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杨天河老师 高级咨询顾问 对标创效专家 北大博雅客座教授 企业创效陪跑教练 全面标杆管理奠基者 企业战略执行力建设专家 价值创造型企业大学创始人 核心定位 兼具十余年咨询培训经验与多类型企业实战履历的高级咨询顾问,专注以 “对标创效”“降本增效” 为核心,为企业提供从战略优化落地到组织能力提升的全链条陪跑服务,是企业实现绩效快速增长与竞争力持续升级的实战导师。 专业背景:跨领域积淀,实战经验深厚 拥有民营、国有、合资企业多重任职经历,历任销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、董事总经理、商学院执行院长等核心岗位,深度参与市场营销、人才开发、战略规划、投资并购、产业基金运作等关键业务,积累了从一线执行到顶层设计的全维度经验。 在此基础上,深耕咨询培训领域十余年,在战略管理、组织架构优化、绩效管理、标杆管理、企业大学建设、降本增效等领域形成 “理论 + 工具 + 落地” 的闭环能力,曾助力多家企业通过混改、管理升级实现增效,实战成果得到市场验证。 核心优势:三大能力,直击企业增长痛点 1、系统化创效方法论 以 “智能进化组织” 为目标,构建了一套可落地的增长逻辑:以企业大学为载体,以一流指标为导向,以标杆管理为抓手,以全面降本增效为主线,通过 “人才队伍 + 管理机制” 协同,帮助企业快速统筹资源、挖掘潜力,实现组织绩效 “快速提升、持续增长”。 2、原创性工具与理论 在实践中研发出多项具有自主知识产权的成果,包括: 创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效等管理工具 价值创造型企业大学、战略执行力建设、领导力自主晋级等实战模型 所有工具均以 “简单好用、直接落地” 为原则,帮助企业跳过复杂理论,快速应用于实际工作。 3、高口碑课程与交付 课程兼具 “系统性” 与 “实战性”:内容上直击本质,梳理核心逻辑;形式上灵活互动,融合案例分析、现场演练、小组研讨等方式,注重 “学完就能用”。十年间打造的精品课程,因 “落地性强、效果显著” 深受企业与学员认可。 精品课程:分层设计,适配不同需求 ...
讲师简介:Lisa姐 汇智光华学院 特邀讲师 王爵文化传播 项目导师 企业品牌营销策划 品牌策划导师 亿汇集团不良资产 联合创始人 HET幸福企业俱乐部 (深圳)联合发起人 曾任: 香港现代企业管理中心 总监 西点执行学院 方案总监 王爵文化传播公司执行 总裁 香港知名上市公司 运营总裁 中国(十大)最具影响力的策划机构品牌中心总监 课程特点: 1、实战经验丰富:十多年来一直从事企业营销策划(线上线下活动策划)、企业品牌策划、企业文化体系建立和企业整套管理方案,业余时间传承和推广食疗养生等。 2、一直从事管理培训咨询工作, 近两年来根据据市场的变革,成立了企业深度陪跑团队,团队人员在不断的学习与提升的同时,在品牌建设与品牌提升、企业营销与招商系统打造、市场招商与裂变落地系统打造、企业营销网站、企业小程序、APP、AI等等应用积累丰富的实践经验,在实践中提炼总结出大量实用有效方法。 3、咨询诊断 + 个性化培训方案:通过前期诊断发现问题的杠杆点,了解个性化差异,设定模型,明确成长方向,一对一点评,实现个性化辅导。...
【陈杰老师】——高级沙盘培训师/高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP(员工幸福计划)心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练,ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家,中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职: 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理; 房地产行业销售经理; 培训集团福建大区总经理; 连锁教育品牌创始人之一; 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位: 福建世纪道和体验式培训研究院院长; 树道者连锁教育品牌创始股东(现名誉董事长); 多家集团企事业/单位团队管理顾问; 多家管理咨询公司首席体验式培训师; 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默,现场具有极强感染力,有很强的现场气氛控制与调节能力,能够很好地调动学员激情;对培训点把握到位,在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼,从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营;...
司铭宇老师简介 18年市场营销与管理实战; 500强企业营销培训讲师; IOCL 国际认证高级讲师; 狼性营销系列课程培训师; 销售成交系统课程实战教练; 企业执行力落地实战导师; 卓越管理者领导力提升专家; 中国讲师好评榜实战百强讲师; 曾任:上海知名商学院 执行院长; 曾任:上海环宇珠宝公司 总经理。 擅长领域:销售技巧、谈判技巧、沟通技巧、大客户管理、团队管理与领导力等。 实战经验: 1、司老师拥有18年一线市场营销与团队管理实战经验,曾任香港上市地产集团华东区营销总监:历经销售代表、销售经理、销售总监。曾任国内百强汽车集团内训培训师等职位。多年市场一线营销实战锤炼积累了丰富的销售作战经验,并从中悟出销售的真谛!在销售岗位上曾获得连续多月销冠,在培训讲师岗位上,把自己销售心法萃取提炼并开发出专业的培训教程,实现团队销售业绩年复合高速增长; 2、十多年的实操创业经历,曾带领一家从仅有两人的培训公司发展成以上海为总部,北京、苏州分公司,深圳办事处的知名培训商学院,培养了多位行业领导人及优秀培训讲师,成功构建一套完整的团队运营管理系统:从人才发展系统,训练成长系统、考核激励系统、制度保障系统、执行落地系统、教练领导力系统等帮助企业打造精尖的战狼团队! 3、司老师至今授课遍及全国多个省市,共计几百场,受训学员几千人,好评率达95%。课程特色: 实战化:以实操真实案例为演练蓝本,确保课程实战落地。 多元化:采用:理论讲解+小组讨论+互动探讨+案例分析+实战模拟+视频教学。 模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性。 进阶化:阶段性的课程安排,使学员循序渐进,快速转化学习效果。 工具化:配有实战工具与方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。...
高级经济师、中文信息处理专利发明人、信息工程师、高级策划师、IPMA-CP(国际高级人力资源管理师)、高级心理咨询师。国际金融学及汉语言学专业,中欧商学院EMBA、中国地质大学MBA论文导师。 复旦、浙大、厦大、中山、南大、湖大、上海交大、贵大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委党校、(沧州滨州)市委党校、(临安富阳东阳海门陵川等区市县建设兵团)党校、杭州市主城区党建宣讲团成员,浙江清华长三角研究院及浙江商务认证中心高级讲师。浙江省经信息厅企业管理创新评审专家组成员,杭州市政府最多跑一次企业家顾问。...
近20年深度企业管理咨询服务经验、常年企业管理顾问经验、大型公开课及内训课程讲授经验,并先后担任多家企业高级管理,擅长企业经营运作规划、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导。曾在国外留学深造企业管理,凭借多年海外学习、工作的经历,及相关经验,以“落地、实用、生动” 的理念为千余家集团性企业咨询、培训服务,被誉为最具信任的成长教练。 授课前,通过各种方式了解学员现状;授课中,通过案例——引发互动启发对问题的深层思考;通过游戏——感悟复杂问题的本质特征;通过演练——掌握解决实际问题的方法。授课后,还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价,确保培训效果。 在各大微课平台拥有超高人气,并获得极大好评。公开课及内训课程超过900场,学员近100000人.次。 授课风格:气场十足,幽默、生动、风趣、激情,极富感染力,善于通过案例启迪学员智慧,能巧妙地把中华古典智慧与现代企业管理结合起来,使受训者真正领悟管理的真谛。...
授课内容来源于实践,丰富生动,案例详实、分析透彻、激发性强、互动性强、趋近生活、参与性强,在参与中感悟,在感悟中进步。其课程集知识性、趣味性、实操性为一体,深受各大企业好评。因其授课方式随意,草根,多样,并融会贯通于生活实践中,被行业赋予“怪才讲师”称号。...
中国社科院产业经济创新学博士,从事技术创新与专利规划20多年,在多家上市公司担任技术创新与专利战略主管,具有非常丰富的创新经验,产生一百多项专利,转化为产品近三十项,产生的经济价值超过亿元。拥有丰富的实践经验与理论体系,在创新思维、创新方法、专利挖掘、专利布局、专利运营与转化等方面拥有十分丰富的实践经验,为近50家科技企业做过技术创新与专利布局辅导,可以现场为企业做针对性技术与产品创新。...
兰天老师 中国精益7S管理研究院专家 2016年度全国十大人气讲师 诚信品牌讲师100强 清华大学研修班特约讲师 注册职业培训师 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 专业资质: 现场精细化督导师,安全管理师,8年7S企业现场辅导经历。 从生产现场、办公室和项目整体规划等方面为企业提供系统的项目实施思路和方案,尤其针对生产现场7S如何推行,提出一系列行之有效的方法,通过能与企业进行详尽的充分沟通。在项目实施过程中,能抓住牛鼻子,对现场督导师进行培训和指导,充分发挥7S的巨大作用。 兰天老师是即擅授课,又熟悉现场咨询的两栖专家老师,授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,全是干货,案例处处。现场咨询从问题点出发,不说废话,提出改善方法,直接落地。使现场有立竿见影的效果。...
诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历: 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记,了解到“人单合一双赢”模式,被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励,了解华为的合伙人模式深受感动,任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学,之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式,深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧,后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习,认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学,从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业,深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理,更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造!一切问题, 归根到底都是心的问题,万般答案,追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利,结合自身十余年的创业管理实践,以阳明哲学为心之本,以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师,将“人生哲学”,“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通,提炼出:JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写,中文含义是联合经营单元 ” 。...