不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
邹莫女士 资深培训师／职业经理人 ★主修教育专业及上海交通大学MBA系列课程 ★15年世界500强名企及咨询公司经历及专业训练 ★历任外资企业培训中心内训师、培训经理、银行 保险部运营经理及培训总监等职务 ★国泰人寿保险-银行保险部运营经理、培训部经理 ★新加坡印咨询集团高级顾问 ★擅长培训体系搭建及内训师培养／企业文化／管理者必备技能／员工职业化核心能力成长等系列课程 职业履历 2004-2011年，进入国泰人寿保险有限公司总部，先后任职内部讲师、培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心；制定并优化银保系统各项管理制度；构建了营销团队的培育及效果评估体系； 2011-2013年，在中美联泰大都会保险有限公司直销部负责培训管理。多年的工作实践中，对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解，注重将管理理论与实践相结合，通过培训体系的建立，在工作中解决的方法更多元，更便捷，更有效，有利于员工的快速成长与提升，并高效衔接企业目标。 2013-2014年，加入新加坡印咨询集团，担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型国有企业提供培训解决方案及各类课程实施。 金牌课程 《构建企业培训体系》 《打造优质内训师-TTT》 《管理者技能提升》 《优秀员工职业素养》 《阳光职业心态》 《企业文化》 《问题分析及解决的思维技术》 《高效执行》 《高效沟通》 授课风格 ★ 课程传递以理性见长，循循善诱，并能对参与课程的学员建立持久的影响力； ★ 讲授方式极具亲和力，擅长互动，注重双向沟通，引发学员自主思考； ★ 课程注重解决学员实际问题，实用性强，始终遵循理论+实践的教学理念。 客户足迹 上海烟草、南京烟草、福建中烟、国泰人寿、中美联泰大都会、东航货运、中国银行、上海银行、招商银行、兴业银行、广发银行、浦发银行、中国平安、太平人寿、太平洋产险、泰康人寿、江山财富、证监会、国信证券、银河证券、中粮集团、泛海房地产、万通地产、北京广安置业、中体集团创世愿景、中南集团、珠江地产、万科地产、北京天鸿嘉诚房地产、天津融创、福州心泊、北大方正软件技术研究院、三星高新电机、茂华控股集团、华顿国际、喜来健、百得利保时捷、北京燕宝汽车、大众汽车、北汽国际、国家电网、中国互联网、四川移动、北京移动、移动设计院、中国电信北京研究院、中国移动通讯集团内蒙古有限公司、蒙牛集团、中国铝业、合荣集团、厦门松霖集团、等各类型企业在内的众多客户... 授课照片...
曾少林，法律法规、知识产权及TTT培训专家 深圳大学、广东省工程技术学院客座教授；深圳智星来管理顾问有限公司首席培训师；精通TTT系列课程培训、经济法律及相关法律风险防范等，有丰富的企业管理、培训及办案实战经验，服务500强企业。 【荣誉称号】 国家高级企业培训师 中国500强讲师 深圳大学、广东省工程技术学院客座教授 深圳智星来管理顾问有限公司首席培训师 科技创新型人才、律师、作家 【教育和工作经历】 1991——1995年，郑州机械电子工业总公司企管办副主任，主要负责市场调研与开发、合同签订与管理，客户服务、ISO900体系建设、物料管理等工作 1995——2000年，郑州荥阳律师事务所律师 2000——2006年，湖南扬帆教育集团从事教育培训和法律顾问 2006——2012年，广东省职业技术学校（院）高级讲师，先后担任班主任，教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所，《光时代》杂志社、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。 2012——至今，专职企业培训师 拥有十多项国家发明专利 【擅长研究】 精通经济法律及相关法律风险防范 通晓知识产权实务 丰富的培训师培训实战经验及公司法律顾问实务 精通“以学员为中心”教学法 精通TTT系列课程培训、培训课程与教材开发 授课风格： 案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法...
郑微老师具有7年企业人力资源工作经验,8年培训工作经验,先后在外资企业及上市公司任人力资源主管、人力资源经理、培训导师、培训经理。对企业内部管理具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供培训及专项咨询。为企业度身定制的内训课程，注重理论与实际密切结合，注重对学员工作技能、管理方法、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。能透析现场管理常见病症和中基层主管常犯的错误，更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。 授课风格: 郑老师的课程激情洋溢、互动性强、案例丰富，非常贴近学员的实际情况，利用大量的案例，善于运用启发式授课风格，把管理当故事讲。注重实战、实用和实效性，拒绝空洞的说教与虚华，结合企业实际运作经验，可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，让参训者获得意想不到的效果。...
曾任：富士康科技集团(郑州园区)有限公司副总经理 曾任：意大利德龙建伍集团（东莞厂）工厂长 青岛海尔管理研究院特聘顾问 河南电视台《职场传奇》栏目特聘顾问 中国HR3000强专业评委、中国才富杂志特约撰稿人 广东省人力资源协会副秘书长、深圳市人力资源资格考证专家评委 国际社会责任组织（SA8000系统）中国广东审核小组审核专家 深圳市台商协会首席精细化管理培训师 云南人力资源协会长期签约讲师 中国包装技术协会（河南分会）特聘咨询师...
关明华，现任中国人生科学学会副会长、人生管理科学研究中心主任。 关明华，男，满族，1955年9月出生，黑龙江省望奎县人，中共党员，高级政工师，2015年9月于国企退休，其职业生涯横跨农、学、工、官、商5界，拥有不同寻常的人生阅历和感悟。 关明华的人生共经历过5个阶段： 1.学习成长期 在国民经济困难时期和“文化大革命”中度过了小学和中学时光； 2.初入社会期 做过插队知识青年和电力技校学生、列车发电站工人。 3.从政仕途期 在湖北宜昌、武汉和黑龙江省绥化县、绥化地区的企管机构、国家机关工作，历任职员、科员、副科长、科长、副局长等职，后到哈尔滨市在黑龙江省直科研机构做党务领导工作。 4.下海经商期 从1993年起，先后在哈尔滨和北京工作，历任3家国企的主要领导，并主持或参与了多家国企、外企、民企的管理、策划和培训工作。 5.人生管理事业期 从天命之年开始，关明华的人生进入第5个阶段，现仍在进行中：致力于人生管理科学的倡导、研究和成果推广，著书立说，在一些院校举办讲座、开设课程，在一些企业开展培训活动。至今已完成100万字专著和50余场演讲、讲座、课程。 关明华已完成的学术著作 《人生教科书》 撰写于2014-2015年，50.4万字，2016年1月由人民交通出版社出版，全国各大新华书店及当当、亚马逊、卓越、京东、淘宝等电商平台发行。 该书在国内首次提出了创建人生管理科学的倡导建议，阐述了人生需要并且可以管理的思想观点，强调要将人生视为完整的有机整体，运用管理学原理和方法对人生进行科学管理。 该书将人生的主要方面和重大事项分为10大类50个问题，分别加以剖析研究。 这是我国人生管理科学的开山之作，填补了人生管理科学的空白。 该书被教育部纳入全国中小学图书馆馆藏书目，被共青团中央列入中国共青团网推荐书目和“团干部加油站”推荐书目，同时也被国家图书馆收为馆藏图书。 《人生管理之青春500问》 撰写于2016年，25万字，2017年4月由天津社会科学院出版社出版，中国共青团图书网发行。 该书是作者应共青团中央有关部门之邀，梳理了广大青年朋友特别是大学生在中国青年网“青年之声-心互动”平台、“知乎网”上提出的12类人生大题，挑选出其中具有普遍性、代表性和典型性的500个具体问题，从人生管理的高度集中进行的有针对性回答。 该书就青年时代的人生问题答疑解惑，侧重回答在校大学生的人生疑问，以期为青年朋友和青年工作者提供成长参考、工作参考、人生参考。 该书被共青团中央列入中国共青团网推荐书目和“团干部加油站”推荐书目，同时也被国家图书馆收为馆藏图书。 《大汉王朝与企业帝国》 撰写于2017-2018年，24万字，目前正在编辑出版阶段，计划于2020年出版发行。 该书是一本创业参考书。它针对创业者缺少有实效的系统培训和我国企业寿命相对偏短的实际情况，将跌宕绵延近500年的大汉王朝创业、中兴、复兴作为一面镜子，论述了创建并发展企业远比创建家族王朝容易的观点，分别从创业、展业、警业、助业等四个方面给今天的创业大军提供了丰富的参考资料。 作者在该书中还首创“合并同类项读史法”，倡导通过了解同类历史事件来认识某一客观规律的研读历史新方法。...
杨继锋先生有二十多年企业管理和咨询的工作经验;1989年北京师范大学心理学研究生毕业;主要工作经历有： 善择管理顾问公司业务总监(2011年8月—至今) 亚信联创(中国)有限公司人力资源部总监(2002年7月—2011年8月) 大诚佳训管理咨询公司业务总监(1996年6月—2002年7月) 加拿大北电网络(中国)有限公司组织发展部顾问(1991年—1996年6月) 其它兼职： 在清华大学清华、北京航空航天大学任MBA的特邀讲师 全球知名人才测评公司SHL的认证讲师 DDI领导力发展系列认证讲师 主要擅长领域：人才测评、干部选拔、领导力发展、绩效管理 在人才选拔与测评领域有丰富的经验，为多家跨过企业和国内金融机构进行高管的选拔与评估，如帮助中国银行、中国建投、宏源证劵、宏源期货等选拔中高级管理者,参与山特维克公司后备干部的选拔项目的设计和实施。接受SHL、善择专业测评培训和训练,在评价中心技术、人格测评、领导力测评等领域得到资格认证和测评培训师的资格认证. 在绩效管理方面，有多年的实际管理和实操经验，在十几年前，曾经为多家著名公司提供绩效管理的咨询、设计和培训服务，这些公司包括诺基亚、联想集团、神州数码、联想电脑(现联想集团的前身)，还有中化集团、福建移动等公司。 在领导力发展领域有多年的实操经验，无论是项目的设计，360度评估，在时培养计划的制定，有丰富的经验，既有多年自己实操的经验，也有给企业进行咨询的经验。...
王绪旺 信盟顾问资深顾问、高级培训师 个人资历 实战型质量管理专家 组织持续成功BBE管理模式创立者 PTT国际职业培训师 全国质量奖评审员 国家全面质量管理培训教师 中国质量协会认证六西格玛黑带 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师 SGS管理学院高级讲师 国家注册环境管理体系审核员 深圳市 QC 质量管理小组诊断师 上百家顾问咨询经验和200多场公开课培训经验...
高级工程师； ISO 9000管理体系审核员； ISO 18000管理体系审核员； ISO 14000管理体系审核员； 正大集团主管培训高级培训师； 曾荣获国防科委3等奖。 【工作经历】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任设备工程师，负责数控机床、加工中心安装、维保与改造，解决了高精尖核心部件制造难题。 01／1991-09／1995：佳通轮胎有限公司任培训部经理，推行全员标准化操作轮训、KPI绩效考核，并与薪资挂钩，提升了员工能力，保证了产品质量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集团农牧食品企业中国区-青岛正大有限公司饲料事业部任总经理兼总公司行政总监，对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革，推行了全员KPI绩效管理，调动了全体主管和员工的积极性、创造性。在任期间，实现利润1.6亿元。 01／1999-06／2001：正大集团农牧食品企业中国区-南昌正大畜禽有限公司任总经理,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革，推行了全员KPI绩效管理，在任期间，实现利润超过6,000万元。 07／2001-12／2004：正大集团农牧食品企业中国区-饲料生产职能线生产总监,负责华北区、西北区、山东区以及湖北区,在此期间,提升饲料生产效率约30%;每吨饲料生产可控制造费用降低约20%;实行定员定岗管理，推行了全员KPI绩效管理，加强了员工培训，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集团农牧食品企业中国区任SHE（安全、职业健康与环境管理）和节能提效副总裁,创建了集团SHE管理体系。推行SHE管理六年以来，使集团农牧食品企业中国区年度SHE事故损失从亿元以上下降到千万元以下，事故次数降低了80%，事故伤亡人员大幅降低，并于2010年实现了直接生产人员零死亡和零职业病，每年为集团节约9000多万元。在任节能提效副总裁期间，通过节约能源、节水、节材、提高效率等手段，六年节约18亿元。 11／2011-01／2014：任大北农集团生产顾问,负责编制《集团生产体系发展战略规划》与《集团生产体系竞赛方案》，在此期间，产量、效益显著增加。以某科技园为例，2013年，饲料产量达到约61万吨，比上年增加50%，而开班班次却比2012年减少了约260个，出现了生产效率不断提升，能耗不断下降，每吨制造费用降低约20元，利润也比2012年大幅增加。...
管理咨询师和培训师：陈玮ChenWei 同济大学技术经济与管理博士 2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物 华奕天启资深人力资源专家，实战派管理顾问 中国工商联人才系统指定人力资源管理名师 特邀空军系统企业文化竞赛评委 特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾 英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师（＊并为该机构评为优秀讲师） 《企业管理的权力思维》作者 《企业研究》杂志封面人物 多年大型国有企业、外资企业及民营企业中高层管理实践，从事10年管理咨询工作和5年培训师工作，对中西方文化下的管理模式有深入研究，擅长提升中层经理管理技能，擅长一站式解决人力资源管理体系的运作瓶颈。具有独特的管理思维和卓越的系统思考能力。 同济大学技术经济与管理博士2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物华奕天启资深人力资源专家，实战派管理顾问中国工商联人才系统指定人力资源管理名师特邀空军系统企业文化竞赛评委特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师（＊并为该机构评为优秀讲师）《企业管理的权力思维》作者《企业研究》杂志封面人物讲师 ManagementBackground管理背景：具有11年大型国营、民营及上市公司如胜利石油管理局、APP公司上海总部、界龙实业、中日合资海狮体育救生用品有限公司等多家担任中高层管理职务，具有丰富的管理实践。2002年以来为几十家企业提供专业的人力资源管理咨询服务，并提供上百场公开课及企业内部培训。Education学术背景：同济大学技术经济与管理博士善于根据企业实际需要，集百家之长，设计出符合企业现实需要的咨询和培训项目，研究的主要课题包括组织行为学、战略人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、领导力、团队管理、管理沟通等。深谙中西管理模式，对不同体制执行力差异有深入研究，经多年实践研究提出“以权力系统为核心的绩效管理”，思想独特新颖。撰写并在专业媒体发表多篇论文如《有差异才有文化》、《组织演进中的企业文化》、《年薪制分配方案初探》、《韩非子权术思想对企业行为影响》、《企业管理中的瓶颈思想》等。着有《企业管理的权力思维》（东方出版中心出版），该书对公司政治、权力运作模式、制度影响力、个人影响力等进行全面创新性地阐述，经权威机构评议，获赛拉人力资源管理优秀着作奖。CoachingStyle授课风格：擅长诊断式、咨询式培训，课堂气氛活跃、采用多互动模式、以人性重塑为主线，表达清晰流畅，条理分明，对企业问题一针见血，对管理改善的路径透析深刻。更擅长在工作和生活中挖掘案例并提炼，寓教于乐，创新性地解读理论并与实践紧密结合，承诺培训现场解决企业部分问题。课程注重演示，通俗易懂，课程内容是多年丰富管理实践经验的汇总，更能通过各类实践教训加以反思，令人耳目一新。课程更加注重结合国外最先进理论及与各大培训机构合作研发的学术成果。陈老师可根据高中层管理干部素质差异因地制宜，开展不同深度的培训。结合课堂练习，现场问题研究解答，语言风格颇具哲理性、趣味性、指导性和操作性。...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历： 1994年～1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系； 1993年～1995年优化了联想的现金流管理，促成了联想电脑业务的异军突起，为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障； 1998年～2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络； 2003年～2006年制定了联想财务职能中长期发展规划，设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图； 2006年～2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历，李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人，并长期参与集团战略规划工作，涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域，对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中，李成城先生始终保持独立思考，以客观、务实的态度，从战略规划和财务管理的角度，不仅提炼出成功的管理经验，而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中，他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发，把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来，受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...
