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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
上海交大EMBA研修 国家首批人力资源管理师 ACI注册国际职业培训师(CIPL) 28年企业人力资源管理经验及培训经验 担任上海嘉定区、江苏常州HR360中心HR导师 曾任:中国第二十冶金建设公司河北公司(央企)丨人力资源部部长 曾任:三一集团上海新利恒事业部(上市)丨人力资源部部长 →累计授课400多场,参训学员高达30000多名。 →成功主导完成7项大型企业人力资源管理项目,辅导近300名优秀人力资源管理者。 →上海电气、中冶集团、高成地产集团、上海芸尝餐饮(连锁)、上海顺超机械制造有限公司等企业特聘人力资源管理赋能讲师。...
郭朝刚,职业导师,上海交大校友,资深职业培训师,人才管理师。具有20年企业管理、咨询顾问、培训经验,精通企业战略、心理学与人力资源管理学的整合运用,上海知名人力资源管理专家,中国资深职业培训师。 ★ 职业资格: 上海交通大学管理学学士、国家高级人力资源管理师、国家经济师、注册人才管理师、资深职业培训师、HRMAC认证高级会员、中国人力资源协会注册高级会员、中华讲师网2018年度百强讲师。...
★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历: 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
管理咨询师和培训师:陈玮ChenWei 同济大学技术经济与管理博士 2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物 华奕天启资深人力资源专家,实战派管理顾问 中国工商联人才系统指定人力资源管理名师 特邀空军系统企业文化竞赛评委 特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾 英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师(*并为该机构评为优秀讲师) 《企业管理的权力思维》作者 《企业研究》杂志封面人物 多年大型国有企业、外资企业及民营企业中高层管理实践,从事10年管理咨询工作和5年培训师工作,对中西方文化下的管理模式有深入研究,擅长提升中层经理管理技能,擅长一站式解决人力资源管理体系的运作瓶颈。具有独特的管理思维和卓越的系统思考能力。 同济大学技术经济与管理博士2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物华奕天启资深人力资源专家,实战派管理顾问中国工商联人才系统指定人力资源管理名师特邀空军系统企业文化竞赛评委特邀四川大学人力资源总监班、上海交通大学EMBA班高级讲师、同济大学MBA班以及中国人民大学EMBA班特邀嘉宾英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师(*并为该机构评为优秀讲师)《企业管理的权力思维》作者《企业研究》杂志封面人物讲师 ManagementBackground管理背景:具有11年大型国营、民营及上市公司如胜利石油管理局、APP公司上海总部、界龙实业、中日合资海狮体育救生用品有限公司等多家担任中高层管理职务,具有丰富的管理实践。2002年以来为几十家企业提供专业的人力资源管理咨询服务,并提供上百场公开课及企业内部培训。Education学术背景:同济大学技术经济与管理博士善于根据企业实际需要,集百家之长,设计出符合企业现实需要的咨询和培训项目,研究的主要课题包括组织行为学、战略人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、领导力、团队管理、管理沟通等。深谙中西管理模式,对不同体制执行力差异有深入研究,经多年实践研究提出“以权力系统为核心的绩效管理”,思想独特新颖。撰写并在专业媒体发表多篇论文如《有差异才有文化》、《组织演进中的企业文化》、《年薪制分配方案初探》、《韩非子权术思想对企业行为影响》、《企业管理中的瓶颈思想》等。着有《企业管理的权力思维》(东方出版中心出版),该书对公司政治、权力运作模式、制度影响力、个人影响力等进行全面创新性地阐述,经权威机构评议,获赛拉人力资源管理优秀着作奖。CoachingStyle授课风格:擅长诊断式、咨询式培训,课堂气氛活跃、采用多互动模式、以人性重塑为主线,表达清晰流畅,条理分明,对企业问题一针见血,对管理改善的路径透析深刻。更擅长在工作和生活中挖掘案例并提炼,寓教于乐,创新性地解读理论并与实践紧密结合,承诺培训现场解决企业部分问题。课程注重演示,通俗易懂,课程内容是多年丰富管理实践经验的汇总,更能通过各类实践教训加以反思,令人耳目一新。课程更加注重结合国外最先进理论及与各大培训机构合作研发的学术成果。陈老师可根据高中层管理干部素质差异因地制宜,开展不同深度的培训。结合课堂练习,现场问题研究解答,语言风格颇具哲理性、趣味性、指导性和操作性。...
国内知名管理专家 国内多家上市公司高级顾问 现任深圳美益管理咨询有限公司首席咨询师 北大纵横管理咨询集团合伙人 老师背景: 曾经操盘某10亿级商业零售公司实施管理变革,两年内销售业绩提升50%,净利润提升300%。 十多年来,范老师专注于企业管理变革和业绩提升等培训咨询服务。通过长期深入一线的实践与调研,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格,咨询培训辅导过的企业涉及制造、通讯、IT、房地产、建筑、贸易、医药、教育和零售等多种行业。...
郭朝刚,职业导师,上海交大校友,资深职业培训师,人才管理师。具有20年企业管理、咨询顾问、培训经验,企业战略、心理学与人力资源管理学的整合运用,上海知名人力资源管理专家,中国资深职业培训师。 ★ 职业资格: 上海交通大学管理学学士、国家高级人力资源管理师、国家经济师、注册人才管理师、资深职业培训师、HRMAC认证高级会员、中国人力资源协会注册高级会员、中华讲师网2018年度百强讲师。 ★ 实践经验: 曾担任国企、德企、集团及上市民企的人力资源部经理、总经理助理、常务副总经理、管理顾问。 在战略管理、组织管理、文化管理、人才管理方面,侧重于人力资源战略规划、组织风险管控、人才梯队建设、招聘策略、培训体系、设计绩效管理与薪酬体系、员工关系、人力资源审计等人力资源综合管理方面积累了非常丰富的阅历和实践经验。 同时,涉及企业的市场管理、财务管理、安全管理、生产管理、运营管理等也积累了一定经验。 ★ 求学进修: ☆ 曾以优异的学业成绩毕业于上海交通大学(学位证书编号:1024842016300146),具有丰富的经济管理、人才管理、项目管理等复合型专业知识和技能。 ☆ 2009年12月24日,在上海经考试和综合评审合格,获得国家二级职业资格——“人力资源管理师”(证书编号:0903000233207022)。 ☆ 自2010年1月起,应邀担任多家集团、院校、企业的特约讲师,平均每年阅读量50余本书; 截止2019年12月本人已经在上海教授达8000多名学员,每年授课达300多课时。 ☆ 2013年08月14日,在上海经考试和综合评审合格,获得国家一级职业资格——“高级人力资源管理师”(证书编号:1303000226100113 )。 ☆ 2014年12月30日,在上海经考评合格,获得国家经济师职业资格(证书编号:1411-1031-0315-01392)。 ☆ 自2015年1月1日起,在阳明心学方面潜心研究,践行“知行合一”哲学理念,在“事上磨、心上练、当下觉”方面颇有心得。 ☆ 2016年1月4日,在联明集团就职人力资源总负责人(系多元化集团上市公司,涉及机械制造、物流包装、建筑房产、金融投资、保安服务、互联网等多个板块,分布于上海、沈阳、烟台、天津、武汉、南京等地的23家子公司)集团总部具有全面经营管理、职能条线全面管理从业经历,主持企业人力资源战略规划、ERP & OA系统 、能力素质模型、人才梯队建设、高管训练营、IATF16949体系审核、中高层招聘和绩效管理、人力资源综合审计等项目。 ☆ 2016年4月19日,在上海经考评合格,获得国家创新创业专项职业资格(证书编号:1603000110902221)。 ☆ 2016年6月,在全国性《经济管理》专刊上,连续发表《基于员工胜任力的APEX公司培训体系的构建策略》、《BC保安公司交协警薪酬调查与实施策略》两篇论文。 ☆ 2017年1月,首次提出“六度HR”理论,即专业的人力资源管者在职场上,应从高度、广度、精度、适度、气度、温度六方面修炼,修己达人,成人之美。反躬自省,不断实践。 ☆ 2017年6月29日,在环球人力资源智库学习,经考评合格,获得”基于胜任力的人才管理“证(证书编号:GHR2017003)。 ☆ 2018年10月31日,在上海市安全生产协会学习,经考评合格,获得”生产经营单位安全负责人“证书。 ☆ 2019年2月,获得中华讲师网和360推广联合颁发的互联网时代2018年度百强讲师荣誉称号(证书编号:JS16310)。 ☆ 2019年11月29日,本人职业讲师经历被中国影响力人物数据库推荐名家收录,并且先后在“科创新闻网”、“名人百科”、“新企报”、“中外法制网”、“中讯网”、“环球广播网”、"搜狐网"推荐报道。 ☆ 2019年12月9日,作为人力资源专家,本人正式入驻中国影响力人物数据库“行业名人百科”。...
君澜国际 副总经理 北方华创 外部董事 中大恒基集团 人力资源总监 清华大学继教学院 特聘讲师 《名师在线》高级顾问 特聘讲师 擅长领域 多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理和综合管理实践经验; 熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律; 擅长公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计,公司价值链分析、人力资源IT项目推进等,对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践; 《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人。...
美国哈佛大学中国人才战略课题组组长,香港科技大学特聘 教授/博士生导师,清华大学特聘教授/博士生导师,德国西门 子全球人力资源中心高级总经理;2018-2019年度“中国首 席培训师”。 澳洲新南威尔士大学工商管理博士DBA、中国HR三支柱首 席培训师,中国人才梯队建设第一人、世界级领导力培养专家。 建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华 最推崇的著名企业管理导师。 核心专长: HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源 管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。 二十八年工作经验,世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理务; GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问; 著名企业管理咨询师,为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务; 著作:《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社,2011年; 著作:《对话世界500强CHO》中国铁道出版社,2015年; 课题:《厦门市民营经济发展战略》厦门市政府课题,2007年; 课题:《云南省烟草专卖局/公司发展战略规划》,云南省烟草专卖局课题,2009年; 课题:《云南省烟叶复烤集团发展战略规划》云南省烟叶复烤公司课题,2010年; 作序:为华为畅销书亲自作序《华为你学不会》、《华为人力资源管理方法论》、《华为组织运营方法论》。 中国第一部帮助人才战略落地的著作《人才梯队建设和思八步法》2011年12月由厦门大学出版社出版!全书共58万字,由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著,本书以严谨、系统的专业理论为基础,以企业人才梯队建设实际案例为主要内容,书中有大量的流程、工具和图表,具有很强的专业性、系统性、操作性,可以直接引用或模仿,是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。...
丘磐 教授 广东金融学院工商管理系在职 教授; 北京大学; 清华大学; 浙江大学; 复旦大学; 中山大学; 厦门大学; 华南理工大学; 华中科技大学; 湖南大学; 西南财经大学; 中南政法大学; 暨南大学; 青岛大学等。 以上大学管理学院、经济学院、继续教育学院E D P中心总裁班、内训班授课教授; 丘磐教授企管著作:专著:《产品创新实务》,广东经济出版社;音像光碟:1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社;2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司;3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社;2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著,石油工业出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》专著,经济管理出版社。...
19年人力资源管理实战经验 3家世界500强企业人力资源高管 国家一级人力资源管理师 AACTP国际注册行动学习促动师 武汉大学、武汉理工大学特邀讲师 武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问 曾任:百胜餐饮集团(世界500强) 招聘/培训主管 曾任:诺基亚公司(世界500强) HRBP 曾任:武钢集团(世界500强) 人事经理 曾任:武汉元禾生物科技有限公司 人力资源总监 擅长领域:绩效管理、关键人才招聘、人才梯队搭建与发展、非人…… 李老师是国内早期接触HR理念的人员之一,曾任职于知名外资、国企及大型民营企业,历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职,既有外企科学系统化的管理视角,又有中国特色经验化的管理方法,在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。曾为上市集团武汉富邦科技,进行人才发展项目辅导与培训,采用独创“企业人才陪伴式成长”的辅导模式,建立完备的人才发展通道,仅半年,集团中高层人才引进(内部+外部)速度较18年同期增长5%,得到集团一致好评。 李老师结合19年的人力资源管理实战经验,专注于人力资源管理最佳实践研究,目前已为中原物流、恩施春邦药业集团、贵州元数通科技、百锐鑫隆酒业、华南建设集团等多家大型企业进行培训与辅导,累计学员2000人次,客户满意度96%,被誉为“实战派”导师。 实战经验: 百胜餐饮集团 招聘/培训主管:负责满足肯德基湖北地区门店裂变中的管理人才需求,进行定岗招聘并制定人才培养计划,招聘多名管培生并为其每月进行培训辅导,进行陪伴式成长,成功培养出258名优秀餐厅店经理,为肯德基湖北地区从5家门店裂变到300家门店过程中提供坚强的后盾。 诺基亚HRBP:负责两湖区域业务团队人力资源管理工作,编制销售人员的培训计划,组织协调入职培训及岗位再培训,为销售人员进行每月绩效辅导和面谈,成功培养出上百位优秀的企业中层干部,协助两湖区域业务团队达成年度任务目标,平均绩效完成率达成90%以上,三次获得优秀区域HRBP的荣誉。 武钢集团 人事经理:负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系,结合子公司人才发展战略,建立规模化模式,从无到有组建近200名的一支高效销售团队,成功完成子公司向市场化运作的转型升级。 武汉元禾生物科技有限公司 HRD:制定公司年度人力资源规划,从企业文化建设、授权制度、薪酬机制、人才引进与人才培养等方面进行了全面改革,短短三年时间,公司员工人数规模增长100%,整体营业规模上涨83%,利润上涨50%以上,企业顺利走进快速发展期。...