不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
工商管理、心理学博士;全球三大战略专家、黄海战略创始人;创新商业模式系统创始人、亚洲赢利模式第一人,被企业界誉为“赢利大师”。国内著名的实战营销管理专家、连锁经营实战领军人物;资本运营圣手,操盘十八家企业成功上市,辅导三十多家企业成功上市,让他们成为行业领导者;招商快车高级合伙人;十八年跨国公司高层战略运营、管理、营销。并购实战经验,亚洲最有价值的职业经理人;中欧、长江、清华、北大、上海交大、香港大学等二十多所著名高校特聘教授、美国沃顿商学院客座教授;国家发改委区域经济研究中心高级研究员;中国新锐总裁私人教练;赢家大讲堂、前沿讲座、总裁网、中国培训网特聘专家;杰克•韦尔奇管理咨询(亚洲)公司CEO;集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体,为世界级企业在亚洲的分支机构和中国成长型企业提供终极咨询服务,帮助他们成为行业领导者,持续增强企业的核心竞争优势。专注:战略管理、营销管理、商业模式、连锁经营、并购与资本运作。 咨询擅长的领域:新产品研发流程与管理、企业战略咨询、企业营销咨询、高成长企业管理咨询、服务竞争战略、组织设计&制度设计、品牌战略规划;企业流程再造;高绩效设计与执行;企业绩效管理;企业经营哲学咨询;企业商学院咨询;创新商业模式系统设计、赢利模式设计;集团管控咨询、卓越团队打造;企业文化咨询;企业绩效咨询;行业本质咨询;利润飙升系统咨询;领导力上市全程辅导。 著作有:《境界》《超级赢利》。 即将出版的著作:《赢利圣经》《绝对控制》《卓越CEO》《黄海战略》、《企业突变》 98%在实战,2%时间为总裁和国家领导人上课! 主讲课程:创新商业模式|超级赢利解决系统|战略思维与管理|市场营销策划与战略|无敌服务战略|组织变革与创新管理|卓越领导力|如何成为优秀的管理者|商业模式咨询密训营|管理模式咨询密训营|营销模式(二十倍增长策略)密训营|老板智慧模式密训营|生产管理模式密训营...
著名经济学家。因为他的学术成果卓著,在90年代初期曾被称为中国经济学界的“四小龙”之一(另三位是樊纲、刘伟、魏杰),北京的学术界和新闻界将他们称为“京城四少”。 他是一位高产经济学家。在《经济研究》、《人民日报》等全国权威的报刊发表经济论文数百篇,不少文章被大量转载;在人民出版社等全国知名出版社出版了18部经济学专著。 他是我国较早研究通货膨胀的专家之一。1987年出版的《中国通货膨胀研究》是国内研究中国通货膨胀的第一本理论专著,1990出版的《中国涨价风波》又从现实层面对中国通货膨胀作了深度分析。 最近他所演讲的“通货膨胀与企业对策”的专题演讲非常精彩、非常适用。 专注领域:宏观经济 主要著作: 《百条治国大计》、《宏观经济论》、《中国通货膨胀研究》、《中国涨价风波》、《十年经济改革》、《钟朋荣集》、《解开中国改革的联立方程》、《跨世纪难题》、《三角债》、《中国金融新现象剖析》、《财政金融论》、《民富论》、《中国企业留神十大陷阱》、《网络时代重构中国经济》、《国策论》、《中国企业为谁而办》、《勤劳人的经济学》 授课特点: 作为经济学家,他有深厚的理论功底和严谨的治学作风; 作为政府官员,他对政府运行机制有深入了解; 作为咨询专家,他了解企业、了解企业家、注重实战操作; 作为演讲专家,他内容深刻,语言独特。...
【背景介绍】 华中理工大学本科、北航管理学硕士 中央财经大学 商学院 特聘讲师 现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家 曾任 中国国际创新平台 联合创始人 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问 【实战经验】 全球知名企业软件公司的专家顾问,之前在全球知名咨询公司负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、数字营销和运营领域有15+年咨询和项目交付经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。对基于互联网、社交、云计算的敏捷项目管理、需求分析、架构设计、精益创新、快速原型设计有丰富经验。持有PMP、ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)等认证; 在企业营销管理、数字化转型、客户关系管理、数字化营销和运营等领域具备多年经验;熟悉数字化转型、数字领域趋势、丰富的数字化转型方法和实践;...
现任小米产品总监 谷仓学院资深导师 曾任阿里巴巴淘宝网高级产品经理 阿里巴巴高级讲师 京东技术学院金牌讲师 曾任IBM产品管理顾问 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 王晟老师有15年的产品研发设计经验,是国内互联网领域较早的一批探索者。早年曾参与了国内社交网络的产品设计工作,后在IBM做产品管理顾问角色,负责SAP/ERP的实施,接触了大量传统企业转型互联网,服务许多零售、金融和物流行业客户,例如:为苏宁电器转型云商提供了大量的基于电商云和传统业务结合的解决方案,为德邦圆通等物流快递公司提供了满足上市合规要求的大量信息化项目,为中国建设银行提供了整套的善融金融解决方案,服务建行大量高端客户。在产品规划与开发、供应链管理、业务流程再造、项目团队管理方面有丰富的实践经验。 王晟老师后来加入阿里巴巴淘宝网任高级产品经理,从事产品设计,市场战略分析以及产品及技术研发工作。在阿里巴巴淘宝期间,先后负责淘宝卖家事业部商户平台,物流平台及支付产品,设计了目前天猫淘宝仍在大量应用的商家开放平台,菜鸟物流数据平台和收银台等产品。将传统领域复杂的业务系统简单化、平台化和数据化,并应用在电商领域,是王晟老师在电商领域的巨大创新,也为淘宝平台的数据化运营积累了丰富的经验。 王晟老师现任任小米产品总监,先后负责了第三方业务产品,供应链产品及电商云产品的设计,以及新零售平台的生态,渠道,供应商体系的建设工作。从0到1,构建了新零售产品的基础体系,创建了业内第一个应用于数字化门店的应用系统,从线上再次转移到线下,完成了传统电商到新零售系统的转变和应用,积累了大量的实战经验。为了配合业务发展,王晟老师针对传统企业转型互联网,传统零售转型新零售,开办了针对性的产品战略和实战培训。 王晟老师将多年的产品设计,创新管理和互联网产品实践融合,形成了一套卓有成效的企业级产品设计研发模式,并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化和互联网转型,提供了非常有积极意义的经验。此外,王晟老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章,并经常被InfoQ,CSDN,36Kr等知名技术媒体所转载。在产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
现任职新浪汽车事业部高级产品经理 曾在高德地图、百度,汽车之家担任运营及产品工作,有9年以上互联网从业经验。 擅长领域: 产品运营、市场推广、活动策划 负责过的产品:高德地图、百度商业产品(百度统计、商桥、离线宝等)、汽车经销商APP产品及发布后台等。 【实战经验】 1、运营高德地图App。用了1年时间,将高德地图月活粉丝从一个月度覆盖仅1%的产品,转变为月度活跃粉丝10%的产品,产品市场份额第一。工作包括产品内容运营、数据运营、用户运营到高级运营。 2、百度统计(移动)产品。上线推广半年时间,活跃用户覆盖提升58%,负责商业产品运营推广,搭建数据运营体系,负责客户产品功能升级,曾获得2013年百度总裁特别奖。 3、汽车经销商APP产品,上线半年月活粉丝提升80%,基本达到全员使用和覆盖。...
百度专家产品经理 百度云AI人工智能行业解决方案专家 百度金融fintech业务拓展负责人 百度BIT技术学院金牌讲师 百度问咖2016年度金咖 北大新领袖班互联网+讲师 【实战经验】 十多年互联网资深从业者,现就职于百度金融事业部。 专业互联网技术出身,近十年互联网从业经验。见证人人网上市,目睹新浪微博的辉煌,熟悉百度体系生态。在O2O,传统行业+互联网方面有着资深背景,深深熟悉传统企业转型痛点,是百度O2O权益联盟的创造者,拥有几百创业项目观察经验,可以帮助广大企业快速拥抱网络,少走弯路。主导设计多个行业解决方案。百度权益联盟的发起人,深入了解当下O2O市场的痛点与内在诉求,基于线下异业联盟的升级思维诞生O2O权益联盟。百度BIT技术学院核心金牌讲师,指导几百名高级产品经理深度学习。百度直达号首例智慧旅游城市创始人,在新媒体生态中打造吃住行、游购娱的智能旅游生态链。 在互联网消费金融,商业地产转型,互联网助力传统企业转型,O2O领域,互联网营销方向有着深入的研究与沉淀。...
北京大学、清华大学、北京经理学院、宁波经理学院、北京电子党校等多家机构的特聘教授; 北京大学政府管理学院博士,清华大学经济管理学院硕士; 北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任,清华大学中国经济研究中心特聘专家,中华人力资源研究会理事、中企联管理咨询委员会理事,获中国著名管理咨询专家、中国百强讲师、最具影响力管理咨询专家、杰出管理贡献人物等荣誉称号数十个; 中国第一家管理咨询上市公司(汉哲咨询:832830)的创始人及董事长,旗下全资及控股公司十余家。汉哲咨询集团总裁、北京宏毅投资总裁,国内外多家企业的投资人,多家企业的长期战略顾问,企业家型实战派讲师; 著有《战略编制与研究:聚焦十三五》、《企业集团管控:理论、案例与实践》、《依法治企:企业制度与流程建设方略》、《人力资源四维审计》、《分股合心:企业股权激励设计》等管理类专著十余册。 主讲课程:《企业集团管控:理论、案例与实战》、《公司经营战略制定与年度规划》《向流程要效益》、《新经济下的战略绩效管理》、《全面绩效管理实务》、《情商与领导力》、《企业中长期激励体系设计》《企业组织管控》《股权激励管理》等...
国家首批物业管理专业毕业 中国资深物业服务企业经理 国家注册物业管理师 国家注册房地产估价师 国家注册房地产经纪人 房地产经济师、注册房地产策划师 宁夏回族自治区物业专业委员会副秘书长 宁夏回族自治区房地产估价专业委员会专家 银川市物业供热协会副秘书长,自治区物业管理招投标专家组成员 银川市物业管理招投标专家组成员 宁夏财经职业技术学院客座教授、学院物业管理专业建设委员会委员、学院学术委员会委员 宁夏职业技术学院客座教授 宁夏大学客座教授 宁夏劳动和社会保障厅职业技能鉴定中心物业管理专业评审委员会专家。 任职经历: 1998年到1999年在天津万宇物业发展有限公司,任物业部经理, 1999年到2002年在宁夏金泰物业管理有限公司,任职副总经理, 2002年到2009年银川高新区丽园物业管理有限公司,任职总经理, 2009年到2012年在宁夏地德人和物业服务有限公司,任职总经理, 2012年至今,宁夏瑞博宇物业服务咨询有限,董事长兼总经理! 毕业后一直从事物业管理行业,从事过大型住宅项目、写字楼、商业项目、高档别墅等不同类型的物业管理项目,管理项目多次获得过市级优秀物业管理示范项目,积累了丰富的物业管理经验以及物业管理风险防范管理,熟悉物业管理项目IS0质量管理体系。在从事物业管理工作的同时,参与自治区以及银川市物业管理相关的法律法规、示范文本和物业服务标准的制定,并从2002年开始从事物业管理方面的培训工作,培训内容主要有《国家注册物业管理师培训》、《全国物业管理企业经理岗位培训》、《物业管理职业资格考试二级、三级、四级》、《物业管理案例分析》等职业资格培训和为区内外五十多家物业企业进行专业培训咨询。...
中国人民大学经济学院教授、博士生导师 中国人民大学国民经济管理系副主任 曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管 北大、清华、人大等总裁班特聘教授 丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年,先后在市场部和人力资源部任职,积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月,凭借出色的科研能力和教学成果,被中国人民大学破格晋升为教授。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台,使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑,也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。 凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计,以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式,课程一直受到广大学员的欢迎。 从实践升华到理论,从理论回归到实践。 1、有严密的逻辑主线贯穿始终,高屋建瓴,衔接顺畅,让学员能自然回想起来。 2、强调管理学课堂一定要接地气,管理来自于实践,要回归实践。 3、强调案例教学的强力穿插,案例是为了让学员更好地理解课堂内容。 4、语言上生动,既要有内容,也要讲形式,让学员能听懂,易接受,听时不累,听后能用。 【研究成果】 《人力资源实操十一讲》、《绩效管理》、《股权激励》、《管理学原理》 2016年底-2017年,与中国人力资源协会、中国MBA智库联合推出的网上课程《对标华为——人力资源管理》,近3万人同时在线听课,社会反响巨大;担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。...
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任:华为技术有限公司 研发部总裁助理/PM/HRBP 曾任:华运国际物流 人力资源总监/董秘 曾任:深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学,擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案,责任到人,通过提升管理层的能力,直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业,并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目,辅导不满1年,该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例: 1.1998-2004年 曾任职华为(世界500强) 研发部总裁助理/PM/HRBP 6年间轮岗6个部门,4个不同职位,绩效考核多次获A,连续2次跳级晋升;多次获得所在岗位各类奖项,秘书优秀组织奖,优秀导师等;参与IPD变革项目,担任计划经理,对IPD全流程全面了解;参与NVQ中英秘书认证体系建设,并获得二级认证,及一、二级考评员资质;每年参与校园招聘,所在区域项目组均获最佳团队。 2.2004-2010 曾任职深圳市华运物流(全国物流百强) 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革,为华运物流组织应届生培养计划,3年间培养出30多名中层干部,80%的是从应届生,在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等;中层管理者平均在岗超过8年;人才选拔效度高达35%(业界平均水平13%);员工离职率降低到18%(行业平均水平33%);多次获得总裁特别奖。 3.2010-2015年: ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合;实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网(国家级物流优秀产品)”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 4.2015年至今,授课累计120多天,培训企业超过30多家,常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 5.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级,从保安体系的绩效变革,到整个物业系统升级; ● 项目实施到第3个月,试点小区保安人员流失率从65%下降到0,6个月后流失率稳定在10%以下;项目开展半年,小区物管费收缴率从81%提升到93%; ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效,半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 6.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目,企业管理者二次创业激情被激发,掌握管理工具,2017上半年企业净利润增长63%; ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识,输出行为规范; ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训,帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗;项目开案无序状态变为统一管理,项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会,引导管理者统一认识,提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施,输出若干行之有效的办法,并逐步夯实形成SOP或制度等等。...