不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾就职于大型国有汽车公司从事生产现场工作，台资公司任大区销售经理，美资公司任副总经理兼培训经理，有近20余年的企业管理经验。 自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。 曾就职于大型国有汽车公司从事生产现场工作，台资公司任大区销售经理，美资公司任副总经理兼培训经理，有近20余年的企业管理经验。 自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。 李老师的授课特点是将理论与实际相结合，既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学的理论基础，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。 李老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点，既强调学员的参与，又突出指导和提升、既注重案例分析，又不失理论启发、尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。...
清华大学国家CIMS中心讲师 中国企业家协会讲师 上海交通大学海外管理学院讲师 上海复旦大学讲师 多家企业管理顾问机构（机构名称不一一列出）特聘讲师 曾任职务与就职的公司： 历任职位： 人力资源部经理、企业管理部经理、行政部经理、生产主管、采购部经理、ISO9000认证办主任、培训主管等职务 工作企业： 美国朱克、三利集团、韩国三星、宝来集团、台湾宝丽、日本光学等中外企业 基本资料： 1、居住城市：上海 2、年龄：46岁 3、大学专业：行政管理 4、从事专职讲师职业13年 工作左右铭： 三人行，必有我师焉：择其善而从之，其不善者而改之。 走向实战派讲师之路： 1999年，被公司派到北京参加由ISO权威认证机构举办的内审员培训班学习，并获证书。 2000年始，被公司委派，3次赴京参加CPI机构的讲师训练，并取得讲师认证资格证书。 2002年，被公司派到北京大学读MBA专业课程，并获得证书。 2003年，在公司安排下，在山东济南参加各类管理培训班，学习各类名师讲授的管理课程。 2004年被公司派到山东青岛参加美国培训试验室讲师训练与模拟实战，并取得资格证书。 2005年被公司委派在山东济南接收MTP／TWI现场督导者训练授证培训，并取得MTP／TWI授证训练证书。 2006年被公司委派区安监局举办的注册安全工程师培训班，学习安全管理，并获得证书。 2015年6月报名参加了由华尔街英语学校引入的英文版职业化经理人系列课程，学期3年，来提升自己的职业化管理的高度、宽度、深度。 重要实战经历及作为： 2004年在宝来集团担任企业管理部经理，指导公司各部门严格按照ISO9000标准进行运作，并让公司顺利获得了ISO9000认证证书。通过推行ISO9000，让公司管理走向了规范化、标准化，提高了公司的经营管理水平。 2005年在台湾宝丽公司，担任副总，分管人事、行政、样品仓、后勤，在此期间，引入KPI绩效指标管理。 2006年在美国朱克公司，担任设备部主任，负责TPM的推行工作，导入了TPM中的OPL、自主保养、设备点检，通过自主保养的推行，将OEE由约56%，提升到约76%。 2007年在三利集团担任副总经理分管行政、生产，在行政部门，推行先进的办公管理理念，提升了行政系统的运营效率；在生产部门，带来生产系统工程师导入精益生产，在精益理念的指导下，让公司实现了低成本、高质量、高效率的运作。 2008年日本光学，担任潜水镜生产厂厂长，在此期间，带领5S推行小组，主推5S，通过5S的推行夯实公司的基础管理。 在日本5S专家広田的协助下，5S推行取得成效。在期间，我也接受了正确的5S管理理念、方法、工具。 社会实践： 为了更好的增加自己的实战经验，用实践检验管理理论、方法、工具，和朋友一起在上海闵行区于2013年开办了上海诚蔚电子商务有限公司，目前公司员工总人数：112人，主营业务：生产创意礼品、印制商标等业务。 研究方向与读书学习： 每天固定时间翻阅大量管理书籍，研究如何提高中高层管理者的领导能力，基层管理者的执行能力。 研究精益生产、TPM、TQM、ISO9001、TS16949、VDA等管理体系与管理工具，提炼出适合于生产、设备管理的有效、高效的方法、工具。 读很多书、悟很多书，从他人的书中汲取更多的营养，并且形成我自己的观点。然后把它们写在我的书里，供他人批判品读。 出版书籍： 经常读很多管理作品，养成看书写读后感的习惯，久而久之，也想写属于自己的著作，让理论指导实践，让实践检验理论，形成一套可以拿来就用，用了就见效的管理指导用书。 经过多年的积累与反复检验，并且根据自己多年工作历练的经验和上课过程中的互动体会，又历经了无数个不眠之夜，终于逐次送达三家出版社，又历经多次修正，终于出版了发行了。...
在多年管理实践、企业认证及企业管理咨询工作中，帮助许多企业取得了进步，同时也充分认识到了企业的关键在现场实施。因而对企业“基础管理”给予了极大关注和研究，提出了基础管理理论的概念，开创了企业基础管理理论的先河。 张岩领导的“北京格式化管理咨询工作室”整合了各方面的专家，包括生产管理专家、财务管理专家、营销专家、战略管理专家、人力资源管理专家等，许多专家为博士生导师，致力于企业管理研究和探讨，积累了大量的宝贵经验。工作室负责课程研发和管理咨询。 现场管理指导专家 清华大学继续教育学院特聘讲师 中华培训网特聘讲师 “基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一， 1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师”。 技术背景： 工商管理硕士（MBA 学位证书号Z10070305S114） 研究方向——生产运作管理 ISO9000质量管理体系及食品安全管理体系国家注册审核员 国际劳工组织（ILO）企业管理项目指导顾问 联合国工业发展组（UNIDO）企业管理项目指导顾问 中国检验认证集团技术专家 中国纺织工业协会社会责任体系评估师、咨询师。 代表著作： 《生死大转型——带你走出金融危机》 《现代企业班组长》 《生产部绩效管理操作手册》 《如何带好班组长》...
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员 中国质量协会国家级诊断师 省级QC小组活动成果诊断师 深圳市市长质量奖评估专家 日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长 深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理 工商管理硕士、工业工程学士 曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位； 在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。 能熟练运用品质管理手法、工程项目手法、精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。 能熟练活用工业工程改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！ 王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。 王老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力及适合中...
曾在国内大型制造业担任组长、车间主任、生产部经理、人力资源部经理 二十八年制造业管理、咨询经验 制造业管理专家 非人管理专家 国家二级人力资源师 、 培训师 “落地式”咨询专家 多家媒体报刊管理专栏供稿人 讲师简介： 融生产管理、人力资源管理和非人管理技能于一身的实战派管理咨询师、培训师 不只是教给企业“怎么做”，还能从根源上解决问题，打破了传统培训的弊端的资深咨询师、培训师 制造业管理系统打造专家 专研于制造业管理改善和人力管理二十八年，在多家大型公司任生产部经理，集多种管理模块于一身，包括：人力资源管理、非人管理、生产管理、研发创新管理、战略战术管理，认证企业二级人力资源管理师，人力资源管理专家，非人管理专家 研发了一系列针对制造业的、非常实用的管理课程 设计了一套非常有技巧性的咨询流程，避免了落地时产生的矛盾，每进行一步，都是在为下一步的工作做铺垫 沉淀了一套非常实用的管理系统：用人留人系统、品控系统、效率提升系统、流程监管系统、绩效考核系统、及时生产系统 集千家企业管理精髓于一身，有问题就有应对措施 能用一张表把企业的问题淋漓尽致的暴露出来，能现场写出解决方案，能在几个月的时间内帮助企业打造核心竞争力 制造业“C”管理模式快速植入推广人 鲍老师曾先后对国内外多家企业进行专项调研，在国内各类期刊和网络发表多篇文章。主要有《成功的制造业都是这样找到突破口的》 、 《中国制造业的研究报告》 、 《“C”管理模式植入系统》 、 《中国制造业业要转型升级，千万别忘了改制》 、 《如何让“人”不再是制造业的发展瓶颈》 、 《企业用工问题的对策》 、《制造业如何打造核心竞争力》等。...
中国领导力研究者、制造业管理专家 北京大学领导力授权讲师 工商管理硕士学历 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理，被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理，被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团...
精益TOC生产管理专家 国家二级心理咨询师 AACTP国际认证职业培训师 人力资源管理师 无锡亚泰心理工作坊副会长 扬州大学MBA 2013年6月至今 上海勤思管理咨询公司 咨询部 高级咨询师／培训师 2004年9月到2013年6月 无锡尚德太阳能 人力资源部 培训师／培训经理 2002年1月到2004年9月 无锡尚德太阳能 质量部 质量工程师 1998年7月到2001年10月 无锡三和塑料有限公司 制造部 工艺员／生产主管 1989年8月1998年5月 无锡微电机厂 总师办／灶具车间 工程师／车间主任...
KEA知行合一学习法创始人 ASK-行为模式学习法倡导人 国内组织人事绩效管理 现场实战管理专家 安徽理工大学机械制造工学学士 上海交通大学MBA 杭州天沁服饰工贸有限公司副总经理、战略顾问 清华大学继续教育学院特聘讲师 上海启明星管理学院副院长 10年来近1000场次培训课程的实践培训凝聚经验 经历 方先生有近二十年的管理实务经验，对生产绩效管理(含5S)、品质管理、组织人事管理等方面有深入的研究。在从事企业管理(10年)与企业顾问(10年)工作中，接受过日本、美国、台湾专家的理论培训。多年来与日本、欧美、台湾、国内客户的长期合作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。 公开班讲座 《中高层管理能力提升》、《杰出班组长训练》、《沟通技巧与激励技术》、《生产一线管理操作班》、《生产品质管理操作班》等课程在上海、天津、南京、厦门、泉州、晋江、苏州、昆山、无锡、常州、广州、深圳、东莞、青岛、烟台、威海、龙口、杭州、宁波、温州、台州等沿海地区城市及石家庄、呼和浩特、重庆、乌鲁木齐、长沙、济南、成都、合肥、武汉、郑州等地授课，深受企业欢迎。10年来数千家企业派员参加，数万名领导干部及管理人员从中受益获得提升。...
精益班组建设咨询创立者、班组薪酬绩效专家 现场管理实战培训师、咨询师 精益六西格玛特级咨询顾问 中国培训华誉奖2014年最受欢迎培训师《生产管理》 美国 ASSBB认证六西格玛黑带 【经历】 曾任北京某企业管理咨询有限公司项目总监 曾任某公司总经理企业运营管理顾问 曾任某公司的事业部总经理兼精益项目负责人 曾任江森自控生产部经理 曾任通用汽车德尔福生产主管 【擅长辅导的项目种类】 管理类：班组KPI绩效体系设计、员工绩效管理、多能工体系搭建 流程类：生产管理系统、新厂房设计、产线布局、单元生产、5S与可视化、现场IE 质量类：客户投诉、直通率、市场不良率、质量损失 效率类：成品库存周转率、物料周转率、生产周期缩短、价值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本类：降低工装模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
国家注册安全工程师 广东省应急中心现聘应急预案评审专家 广东省安全培训综合教员 国家电力安全标准化考评员 工贸业安全标准化考评员 国际标准化组织环境安全与健康内部审核员证 广西电网公司桂林培训中心特邀讲师 广东公益培训师联盟讲师 唐和平老师，16年的外企及大型企业安全管理和教育培训工作经验， 国家注册安全工程师，广东省应急专家，广东省安全培训综合教员，国家电力、工贸业安全标准化考评员，从事安全管理工作近20 余年，先后为电力、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务，多次为企业法人、厂长、经理、中层以 上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训300余场次，均得到较好评价。曾为南方电网、 中国电力投资集团公司、华能集团公司做咨询顾问，对发电、电网、电建系统风险评估与管理有较深入 的了解，熟悉多个风险管理体系要求，熟悉确保各生产、办公场所职业健康条件，实行超前的风险控制 和管理。 多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练，能结合各项管理要求和企业实际情况，进 行咨询式培训,主攻企业应急管理培训和职业健康培训管理。...
