不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
上海师范大学心理学硕士 上海师范大学教育研究中心主任、副教授 FISH《快乐工作》认证讲师、FPA《性格色彩》认证讲师、C&G TTT《培训培训师》认证讲师、FCS《优质客户服务》认证讲师、PMP《项目管理》认证讲师 上海培训师项目办公室主任、 上海世博协调局培训中心特聘讲师 复旦大学、上海交通大学特聘讲师、劳动部职业培训师资格证书培训班授课讲师...
赵老师资格: • 中国产业训练协会认可MTP讲师 • 注册安全工程师 • 国家注册质量、环境、职业健康安全管理体系审核员 • 注册质量工程师,6Sigma黑带 • 国际授证领导力顾问/教练 • DISC测评顾问引导师 赵老师工作经历综述: 赵老师有21+1年的工作经验,他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员,国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。 8年的内外资企业管理实战经验,13年的培训、审核以及咨询经验,历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验,在他引导激发式培训方式的演绎下,能够激发学员学习和分享的意愿,多次有学员这样说道:赵老师的课程让我第一次勇敢发言甚至上台展示,不仅学习到了如此多有用的知识,还让我和大家重新认识了自我。 他的课程,无论是安全环保,还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研,高效开发,融入现代管理理念和创新性培训方式,让学员更易感悟,更有收获。并出书《终生成长》。...
财富21世纪国际训练机构领导力素质首席导师,企业指导师,多所大学总裁班客座教授,企业高级教练型顾问。北京财富21世纪投资顾问有限公司董事长。 多年的管理工作经验使Helen老师不仅成为一名杰出的企业战略策划专家,而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理教练。Helen属企业管理实战派导师、素质管理专家。是第一位把素质管理与MBA课程一体化的创始人, 著有课程《财富素质管理》、《卓越领导力》等, 打破了传统的教学模式,采用体验情景式形式, 运用教练与顾问相结合的方法, 深入浅出,易于理解,能够现场解决企业案例, 破解瓶颈, 课堂气氛热烈,深受广大学员好评...
领导力领域实战派培训师(16年行业经验,为上百家企业提供过企业内训服务) 兰州大学(华东)国际MBA教学负责人 上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师 哈佛大学HBS访问学者 北京时代光华高级特约讲师 上海市企业家协会理事 湖南大学校友总会理事...
企业经营管理实践出身 高绩效管理/领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲(澳门)公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课,收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介: 近20年企业实践;10余年企业高管(包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理);多年企业管理咨询、培训经验,方南老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可,并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中,方南老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。同时,方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色: 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻; 以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高; “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域: 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践: 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”,注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力,注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造,注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定人才基础。...
民企总裁、三家著名世界500强人力资源高管经历、多家知名企业的顾问、著名高校的特聘讲师。大企业的成功经验与民企背景的有机结合。...
张仲豪老师是改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。...
世界企业500强---工行总行、国家电网管理顾问 中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理 中国本土咨询领导品牌---北大纵横咨询合伙人、名师团总教练 中国实战咨询领军人物---青岛华仁等多家上市公司独立董事、总顾问,率咨询团队三个月内使某上市公司销售增长10个亿 擅长讲中国最好听的管理课---其经典理论“弱势管理”被指定为万亿规模央企工行、建行、中行、国家电网、中国铁建处级干部专修课,百名专家中满意度排名第一。 肖老师具有22年的企业实战经历和6年专业咨询、培训工作经验,先后担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家。上市公司青岛华仁独立董事,曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。是河南双汇集团、吉利汽车总部特聘专家,百亿规模企业老总感叹:学了20年管理,赶不上听肖老师一天课。 肖老师被称为“给能管理专家讲课的专家”,是《销售与市场》专家组首席专家,《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长,提供了具体思路和方法。 肖阳老师课程一天讲授50个亲身操作案例,在清华、北大总裁班课程满意度达到4.8分,在浙大、上海交大、中山大学满意度达到99分。...
黄飞宏,和君咨询合伙人,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司咨询顾问,企业教练。 10多年的项目管理和研发管理背景,具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的IPD咨询和项目管理咨询专家,擅长企业组织规划、IPD流程设计、新产品战略规划、考核与激励体系设计和企业人才梯队建设等。 黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的IPD体系(组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培养)、项目管理和人力资源管理的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。 黄老师每年讲授IPD、项目管理、研发管理和人力资源管理等课程数百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。 黄老师的4:3:2:1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可,黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中,通过课程中的案例讲解,结合实战演练,现场辅导,充分与学员进行互动分析,及时提供解决问题的方法和建议,让学员带着问题来,带着答案走。...
张鹤飞博士,清华大学总裁班特聘讲师,是站在华为和三星肩膀上的培训师,是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。 北京外智科技公司总经理,外智咨询创始人。 1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士,师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授,攻博期间曾深入地研究过工程系统理论,对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。 1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人,是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训,作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目,其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。 2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年,曾任技术经营部高级经理、研发管理总监,曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系,全面负责研究院的研发管理工作,曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星产品开发流程PLM,使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。 2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司,任总经理。 张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长,多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家,参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿,曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人,曾两次受中国软件行业协会邀请,作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会,并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。 从2007年开始,张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师,为卓越绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程, 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。 张博士擅长卓越绩效模型、IPD(集成产品开发)、产品开发流程、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、系统工程/软件工程、技术创新方法等方面的培训和咨询工作,主要服务过的客户有:中车唐车、方太集团、汉能集团、普天集团、中国空间技术研究院、京东方集团、用友集团、CSDN CTO俱乐部、浙大校友会、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。...