不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
简 介 1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。 曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。 2002年起至今：本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段，并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。 张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点，发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章九百多篇（陆续发布中）。 张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学、南昌大学EMBA等总裁班授课。 现任时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家、山东学习型企业家俱乐部特聘专家等多家机构合作老师；博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。 研究成果 张国祥老师对流程管理所作的创新：实施流程管理必须满足三个基本前提；实施流程管理必须转变三个观念；企业管理流程的四级分类；简洁务实的互动设计法；流程说明文件的“三三”制。 目前，张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术，形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。 专著《用流程解放管理者》，中华工商联合出版社，2012年。 《用流程解放管理》学习软件，北京易中创业，2012年。 专著《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》，电子工业出版社，2013年。 专著《公司开了，你该这样管理》，南方出版传媒，2014年。 专著《资深管理咨询顾问工作心得》，中华工商联合出版社，2020年。 专著《管理就是定计划，抓落实》，北京燕山出版社，2020年。 专著《从零开始学做流程管理》，北京燕山出版社，2022年。 实 践 张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段： 1990年国营红峰机械厂企业升级，即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间，主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间，形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法（如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等）。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。 1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一，着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系，随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作，后任副厂长，并一度主持全面工作，建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。 1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后，完善了该公司的薪酬管理体系，并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作，从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作，全面跟踪完成，从而统领三厂行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理，因锐意改革、大刀阔斧，将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业，获得市、镇二级领导的高度赞誉（曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访），而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系，创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时，每天进步一点点”和“把微笑送给别人，把欢乐留给自己”及“企业关心员工，员工关心企业”的人性化管理口号。 2002年起至今，该阶段以实践理论技术升华为主导，曾咨询服务企业：广州某公司实施人力资源规范化管理项目；天门某公司作指导；参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目；参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目；主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目；主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目；参与宁波某卫浴、宁波某工贸、杭州某电气公司化运作项目；参与杭州某通讯器材连锁公司流程优化项目；主持河北某金属制品有限公司流程优化项目；主持河南某助滤剂公司公司化运作项目；主持内蒙古赤峰某电器公司流程管理项目；主持大连某集团规范化管理项目；主持山西建邦集团流程规范化管理项目等。...
可口可乐大学首席商务领导力培训师 全脑领导力专家 159 216 77 959 上海祈智管理咨询总经理／首席顾问 HBDI国际认证测评师／培训师 美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问／培训师 香港得信咨询公司（亚洲十佳）顾问／培训师 鼎鼐咨询机构（台湾）顾问／高级培训师 亚洲管理学院（菲律宾）领导力课程Master讲师 安迪曼（OnDemand）咨询合作培训师 塔伦特（Talent）企业经营沙盘认证培训师 中国培训网2020、2021影响力名师奖...
成国良 管理创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业高管，从事企业管理顾问、管理培训工作40多年。培训和咨询的企业达上千家，足迹遍布大江南北。成国良老师凭借多年的管理经验，深入研究、反复实践，将世界先进管理理论与企业实际相结合，打造系列企业实战课程。解决企业实际问题！！ 成国良老师曾任美国波音公司与上海飞机制造厂合资项目高级管理人员等职。具有高级工程师职称、高等院校教师资格证书，1991年赴美国接受Train-The-Trainer培训（企业培训师），是国内第一批获得美国培训师资格证书和考试管理员资格证书的讲师。主编了《美国公司培训模式在中国》实战全书。 成国良老师顾问咨询项目 1、创建学习型组织（学习型组织咨询项目）。 2、企业管理（美国波音公司的企业管理模式，企业管理制度、战略规划、人力资 源管理、市场营销策划等）。 成国良老师课程特色 成国良老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、引导、组织能力。能够充分调动学员积极性、全面深刻剖析企业问题，揭示问题本源，提出系统的解决方案。企业普遍反映成老师的课程有特色，适合企业需要，实用，能为企业解决困惑多年的管理难题。 成国良老师的咨询式培训： “咨询式培训”，又称为“顾问式培训”。可划分为三个阶段，一为前期调研；二为实施培训；三为交付成果。成国良老师深入企业内部，与企业管理人员共同分析、查找、商讨、研究、解决、处理问题。了解企业现状、摸清企业管理工作中的问题与困难、摸准培训要求，带领企业管理人员通过培训、讨论、调研、分析、决策等一系列管理活动，制定系统的解决方案。 成国良老师培训现场特点： 成国良老师的课程以交流、分享，研讨相结合为特色，现场气氛热烈。精彩纷呈的互动；妙趣横生的思维激辩；激烈活跃的现场讨论；引人入胜的案例分析；入木三分的问题剖析……带给学员强烈的思维冲击。案例、研讨、游戏、角色扮演、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、实用，颇有收获。...
【主要资历】 精益生产实战教练；国家高级企业培训师；工商管理硕士（MBA）；注册管理咨询师（CMC）；IE 改善专家／高级工程师；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；广东省企业管理咨询专家库专家 【实战背景】 机械制造专业出身，具有超30年企业生产管理经验，其中16年日资企业生产运作管理实践经历，有多年企业管理培训和咨询的实战教练经验。长期任职于日资跨国集团，历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务，曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。 系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目，2年时间创造直接经济效益2亿元，从13000人缩减至7000人，人均产值提升85.71%。成功在中小型企业（五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业）推进精益项目。 擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。 【辅导特色】 1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。 2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。 3.以结果为导向的咨询辅导方案，分阶段对辅导效果进行评价，并承担相应的责任。 4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制，为客户打造核心团队。 【课程特色】 1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。 2.授课内容系统性、实用性、针对性强，通过课前的调研，有的放矢地构建课程体系，与学员一起来寻找企业的管理问题，理顺破解问题的思路，彻底掌握解决问题的方法和工具。 3.授课方式多样，除传统授课方式外，亦可采取 “课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。...
徐其山简介 徐其山，1965年出生于湖北随州，曾用名徐翔，网络用名“虹约” 著名心理学家 高级讲师 职业经理人 国家一级企业培训师 国家二级心理咨询师 婚家庭调解师 “虹约统合心理理论”创始人 “虹约统合心理疗法”发明者 催眠师，NLP亲子教育专家。 其＂虹约统合心理疗法＂对于儿童心理问题有较好的疗效。虹约统合心理解决问题以净化家庭环境为前提，以恢复社会功能为目标，其康复机构“虹约心理训练中心”对于儿童自闭症、多动症、抑郁症、焦虑症、精神分裂症后期功能康复成功率达到世界前列。 其对于青少年心理问题干预训练，成功解决大量青少年网瘾、厌学、叛逆等心理问题，曾经帮助大量青少年找到自信，恢复正常的社会功能，成功的帮助孩子找到自信，让他们回归社会，回归校园。 主讲课程： 家庭教育，心理教育，积极心理学，成功励志，感恩情商，卓越领导力，情绪管理、企业文化、超强执行力、精英团队、企业内训、企业EAP。 心理治疗：擅长情绪处理、家庭亲子关系、青少年心理问题、多动、自闭、抑郁、焦虑、网络成瘾、厌学等心理问题处理。曾经帮助过大量青少年成功找到自信，恢复社会功能，帮助其回归社会，回归校园。 研究成果： 《—1.3岁精英宝宝培育课件》，《两周处理抑郁焦虑情绪》，《动物语言对频成功唤醒自闭儿童》 社会成就: 2017年8月，虹约统合心理疗法之“两周处理抑郁焦虑的课件”参加了第十一届中国心理学家大会年度成果交流会，引起了入会的国内外心理专家的广泛关注。 2017年9月，参加“中华讲师风云榜”荣获“全国综合十强讲师”，排名第6。 2017年9月，参加“中华讲师风云榜”荣获行业单项奖”中国心理领域十强讲师”。 擅长运用心理学理论到企业管理和亲子教育课程中并获得神奇的效果。其虹约统合心理疗法之《两周处理抑郁症课件》参加了第十一届中国心理学家大会成果交流会，并在大会展示案例，受到入会国内外专家的高度关注。...
张仲豪老师是改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。...
1.行业跨度大，产业经验丰富。老姜在创新管理咨询领域浸淫了20年，行业涉足电子，通讯，家电，汽车，钢铁，航天，半导体，医疗保健，化工、银行和光电等产业。 2.区域跨度大，深谙中西文化，沟通无障。老姜在咨询领域从美国杀到中国，不时还把项目做到英国，德国和日本。 3、产学融合，“学做教”理论与实践一体的大师。老姜还在大学任教，将企业的创新方法与最佳实践提炼出来，传授给学生，帮助学生们更快更好地适应未来的就业环境。 4、言传身教，以身作则地倡导创新。老姜不只是喜欢宣传技术创新，产品创新的理念和方法，怀揣六西格玛设计DFSS，粹智创新TRIZ,设计思考DT，技术地图，专利布局五大创新方法，老姜更是躬身实践，仅个人就拥有30项专利技术。...
张九元老师为中国国内著名管理专家、国学教授、书法家。北京大学人力资本研究所研究院，清华大学总裁班特聘教授。中华龙商学院院长，中国培训行业联谊会监事长，中职协培训专业委员会副秘书长。 六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十九年咨询公司顾问实践。 他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。 代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。 主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》 、《领导与管理艺术》 、《管理者角色定位与能力发展》 、《中小企业经营创新关键要素》 、《良好沟通与卓越团队》 、《人力资源管理的五字真经》 等。 张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。...
★北京经济管理干部学院教授 ★著名的理财专家 ★北京大学，清华大学，中国人民大学，中央团校 ★中国移动培训中心， 国家电网培训中心等十余所院校的客座教授。 邢教授长期从事财务管理的教学研究工作，广泛的研究了国内外关于理财的理论，有较深厚的理论功底；又经常深入企业，指导企业财务管理的实践，并担任过股份公司的财务总监，具有丰富的实践经验。 邢教授在多年的对企业领导干部和财务管理人员的教学培训中，总结出一套理论与实践相结合的教学内容和教学方法，受到了参加培训的学员一致好评，在国家经贸委组织的大型企业领导干部的工商管理培训中，是最受欢迎的教师之一。...
肖钢老师简介 实战型生产管理专家，管理基础建设专家 专注：生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验 职称 工程师、经济师 历任 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司生产总管 四年浙江某民营企业担任副总经理 现任 生产系统优化“1+2+n”模式创始人 《成本压缩•工厂淘金》项目研究小组成员 中国总裁网特聘高级讲师 企管名师网生产管理十强讲师 北大纵横特聘高级讲师 北京时代光华特聘讲师 杭州某钢铁企业常年顾问 温州某机械企业常年顾问 自2002年咨询培训以来，先后在西安、重庆、北京、杭州、台州、宁波、扬州、南昌、武汉等30多个城市近300多天公开课，所培训的企业达上万家。...
