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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学 总裁班讲师、广东省电子商务协会专家，广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师。 15年互联网经验，热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法，在企业转型、商业模式设计、营销打法，有深入研究和实战经验， 如：智慧零售升级、智能商业设计、极致产品打造、新媒体营销等，服务过大小企业超过50家。 国有企业： 深圳移动、佛山移动、重庆移动、珠海移动、云南移动、广东电信、江苏电信、河北电信，深圳证券交易所、首都机场、机场协会、机场贵宾委员会、中国电网、中石油、青岛邮政、鹏华基金，等…… 民营企业： 水密码、溜溜梅、喜临门家私、东鹏陶瓷、天章纸业、汇孚集团、仙乐制药、三椒口腔、润洁日化、若男挂面、中山石岐鸽、皇鼎五金、宜宾少娥谷生态旅游、麦菜郎生鲜，等……...
商业模式设计、连锁选址与开店体系建设、标准化店面运营体系建设、培训体系(企业大学)建设、企业文化体系建设。 北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始人，中国烹饪协会特聘讲师;北京培训行业联合会副会长;2012搜狐评选餐饮连锁实战最佳培训师;麦当劳汉堡大学，旅游与饭店管理专业。 16年餐饮连锁与酒店行业经历，3年教育培训及互联网创业经历，历经国际星级酒店、国际餐饮连锁、高科技企业、中国烤肉啤酒连锁集团、连锁与互联网创业; 曾任麦当劳(中国)有限公司、金汉斯餐饮连锁集团、韩国赛贝克斯株式会社资深经理、培训部长、人力资源总监、企业文化总监、商学院院长、首席培训师、企业内刊总编;副总裁、总裁助理等职;凯莱酒店集团(五星)、东方大厦(四星)、凯伦集团(四星)工作;主持参与多家餐饮店面开店;主持参与多家销售分公司建立;创业美发连锁店和学校;经历麦当劳汉堡大学，主持筹建金汉斯餐饮集团从培训部发展到企业大学的各个阶段。...
电商整合营销创始人 阿里巴巴签约讲师 淘宝大学企业讲师 天下网商特邀营销顾问 电商天使投资人 【讲师经历】 现任睿致维新电商董事长，深度合作百雀羚、德芙、九阳等18个一线品牌KA商家（年销售过亿），长期签约国内外十余家培训／咨询机构，16年发表《电商整合营销系列》原创文章，阅读量过百万，震惊营销圈。对待机构和学员真诚友善，恪尽职守，一度被称为“最靠谱儿的讲师”，更重要的是 他的3种不为人知“情景代入”式授课绝招，让你的企业定制内训“药到病除”，职业教育培训实用易懂，政府电商扶贫一站式到位。授课风格生动幽默，深入浅出，580次课程研发，3600个鲜活案例，确保每名学员不知不觉地“掉进”最佳的学习状态.....触电般的瞬间顿悟！...
斯坦福源创国际研究院研究员 国际教练协会（IAC)认证执行教练 台湾104人力银行人资学院特约讲师 北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师 河海大学MBA特聘讲师 华为培训中心特聘讲师 曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长 曾任六家企业管理顾问 资历背景: 十六年管理实践经验，上市公司管理学院院长，兼具管理实战经验和培训专业技法，开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目，以“解决实际问题，追求培训绩效”为目标，培训过上百家企业的中高层管理者，其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。 钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任。与您共同进步！ 授课风格： 钱老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格，其理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默；分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效。 在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。 “从实践到实践”，钱老师采用的管理案例，95%来自于授课者的管理实战，是多年管理心得的积累，“营养丰富”而且“容易消化”，学了马上就能用！...
Ø 曾任中粮集团（000031）高管 Ø 曾任天津金厨王食品有限公司董事长助理 Ø 曾任北京瑞恩钻石集团（北京最大钻石零售商）战略高管 Ø 现任深圳永和豆浆大王长期战略顾问 Ø 现任深圳五谷芳餐饮集团独立董事 Ø 清华、北大、浙大等总裁班特约讲师 【个人简介】 研究领域：企业的战略管理，标杆管理、商业模式管理 万老师筹备组建了当地快餐行业第一家“永和企业大学”，年度打造“精品店长计划”，实现了其店面扩张翻番，利润率翻倍的双倍效果！在五谷芳餐饮集团担任战略顾问期间，万老师带领企业走出大梅沙地区，形成深圳当地强势鹏程菜系代表并入选“深圳国宴”，企业也开始布局资本上市化路径。在天津金厨王食品制造有限公司任职期间，万老师创造公司业绩目标的超额50%完成效果！在北京瑞恩钻饰集团任职期间，万老师让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标！ 愿景：为企业变革或转型提供重要方针策略。 万老师曾创造性的提出了“责任层级法”理论、“中国式”的绩效管理理论。...
【专业资质】 民生银行出身 出版《我是银行客户经理》一书 当当好评率99.6%，豆瓣评分7.6分 【从业经历】 中国银行参加工作，7年时间战斗在业务一线。先后担任客户经理、支行业务部主任、二级分行个人金融部主任，专攻零售银行与中小企业业务。发放各类零售贷款2000多笔，金额累计7亿多元，资产质量良好。 为了开创小微金融蓝海，投身民生银行，4年时间，先后担任二级分行零售银行部总经理、支行行长、法律合规部总经理。将民生银行的小微战略在当地迅速铺开，对小微金融的风险管理有丰富的实战经验。亲身服务500多家小微企业， 近距离与企业接触，以更全面、更深刻的视角观察小微企业。 经历银行“黄金十年”之后，转型成为一名培训师。从实践中总结经验教训，提出解决问题方案，再应用到实践当中。热爱培训工作，善于发现和总结规律，为推动国内金融机构小微企业贷款风险管理水平尽绵薄之力。...
知群CEO，最美应用CEO，产品设计师，增长黑客 曾任创新工场&豌豆荚早期成员，设计师、产品经理 IBM 用户体验设计师（全球产品） 电子书《产品设计师技能书》作者 【实战经验】 十四年互联网产品工作经验，研究如何通过产品触动人的心弦。擅长：1.产品策略和产品设计，做过多款用户量亿级、千万级产品，是国内最早一批产品经理和用户体验设计师。创立的最美应用，评估过国内外上万个互联网产品，对于产品如何做好用户体验、产品如何支撑业务需求有非常深入的经验。2.产品运营和增长黑客，在用户获取、流量增长机制、产品运营策略、传播和变现策略等方面，有深入实践，是多家耳熟能详的互联网产品背后的流量增长顾问。 马老师是知乎互联网专业领域关注人数最多的人，拥有40万关注者，撰写的文章和回答，有超过2亿次阅读，主讲的产品、设计、增长课程，在线上有数万人付费听讲。 马老师同时还是北京邮电大学兼职导师，网络科技与智能媒体设计专业委员会委员，所教学生在腾讯等大型企业担任总监以上职务。 马老师发起的互联网专业社群，包括数百名各大互联网公司总监以上成员，数千名产品、设计、运营、增长、研发专业成员（均为付费成员），数十万社群成员，举办过多场行业大会，在互联网领域拥有广泛的影响力。...
现任职新浪汽车事业部高级产品经理 曾在高德地图、百度，汽车之家担任运营及产品工作，有9年以上互联网从业经验。 擅长领域： 产品运营、市场推广、活动策划 负责过的产品：高德地图、百度商业产品（百度统计、商桥、离线宝等）、汽车经销商APP产品及发布后台等。 【实战经验】 1、运营高德地图App。用了1年时间，将高德地图月活粉丝从一个月度覆盖仅1%的产品，转变为月度活跃粉丝10%的产品，产品市场份额第一。工作包括产品内容运营、数据运营、用户运营到高级运营。 2、百度统计（移动）产品。上线推广半年时间，活跃用户覆盖提升58%，负责商业产品运营推广，搭建数据运营体系，负责客户产品功能升级，曾获得2013年百度总裁特别奖。 3、汽车经销商APP产品，上线半年月活粉丝提升80%，基本达到全员使用和覆盖。...
多伦多大学毕业 中国农科院产业发展基金执行董事 全国涉农产业创业大赛评委 农业互联网金融平台赢众投创始人兼CEO 专家汇互联网金融合作专家 【实战经验】 王老师曾作为投资人主导中国多项涉农领域知名投资案例，并推动中国农科院的专家与企业对接以提升效率，推动涉农类金融机构与涉农企业合作提供供应链金融，推动涉农企业上市。曾考察过中国上千家涉农企业并深度理解行业。2015年，王冠老师与农业巨头大北农（002385）董事长邵根伙博士共同创立农业互联网金融平台赢众投并为全行业提供供应链金融服务，涉及的产业包括生猪、奶牛、水果、蔬菜、蛋鸡等领域。全面负责赢众投平台的运营并创造了非常良好的业绩，实现了产业、平台、投资者三方共赢，受到全行业的一致好评。 王冠老师的主要研究方向通过互联网引导资金进入产业，为产业嫁接技术、供应链、SAAS服务以及资本市场服务，真实帮助产业创造产业利润，协助产业做大做强。所有与赢众投合作的涉农企业每年的业务增长量都超过了50%。...
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任：华为技术有限公司 研发部总裁助理／PM／HRBP 曾任：华运国际物流 人力资源总监／董秘 曾任：深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学，擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案，责任到人，通过提升管理层的能力，直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业，并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目，辅导不满1年，该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例： １.1998-2004年 曾任职华为（世界500强） 研发部总裁助理／PM／HRBP 6年间轮岗6个部门，4个不同职位，绩效考核多次获A，连续2次跳级晋升；多次获得所在岗位各类奖项，秘书优秀组织奖，优秀导师等；参与IPD变革项目，担任计划经理，对IPD全流程全面了解；参与NVQ中英秘书认证体系建设，并获得二级认证，及一、二级考评员资质；每年参与校园招聘，所在区域项目组均获最佳团队。 ２.2004-2010 曾任职深圳市华运物流（全国物流百强） 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革，为华运物流组织应届生培养计划，3年间培养出30多名中层干部，80%的是从应届生，在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等；中层管理者平均在岗超过8年；人才选拔效度高达35%（业界平均水平13%）；员工离职率降低到18%（行业平均水平33%）；多次获得总裁特别奖。 ３.2010-2015年： ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合；实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网（国家级物流优秀产品）”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 ４.2015年至今，授课累计120多天，培训企业超过30多家，常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 ５.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级，从保安体系的绩效变革，到整个物业系统升级； ● 项目实施到第3个月，试点小区保安人员流失率从65%下降到0，6个月后流失率稳定在10%以下；项目开展半年，小区物管费收缴率从81%提升到93%； ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效，半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 ６.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目，企业管理者二次创业激情被激发，掌握管理工具，2017上半年企业净利润增长63%； ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识，输出行为规范； ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训，帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗；项目开案无序状态变为统一管理，项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会，引导管理者统一认识，提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施，输出若干行之有效的办法，并逐步夯实形成SOP或制度等等。...
