不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京邮电大学世纪学院客座教授 中国通信学会会员 华中科技大学 博士 北京邮电大学 MBA NTT docomo 研修生 集团产品销售实战专家 厅店终端销售实战导师 体验式、顾问式营销咨询师 多家咨询公司特约讲师 经历描述 刘佳博士专注于通信行业企业管理及培训多年,曾在省级、地市级运营商市场部门、集团客户部门先后担任渠道主管、业务主管、分公司经理等职务,有丰富的管理实战经验,具备良好的管理体系整合能力,在客户销售和团队管理方面有着深厚的造诣。刘博士拥有上千场企业培训经验,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;善于将企业销售理论与销售实践紧密结合,善于通过教练式、顾问式等教学方法,注重让学员学有所悟,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。 刘佳博士对运营商市场、集团客户、厅店销售、渠道管理等相关工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期间,对海外运营商4G及全业务运营、数据业务、终端定制等前沿工作进行了深入的了解,并参与了一系列的咨询项目,其中包括:某外企“黑莓手机进入中国策略”、某运营商总部“终端定制项目”、某省级移动“电子渠道营销与服务”、某省级联通“C网手机销售促进项目”等。近年来主要对运营商区域市场营销、集团客户经理营销能力提升等方面课题进行研究,为广东移动、浙江移动、河南移动、山东移动、河北移动、辽宁移动、天津移动、山西移动、陕西移动、西藏移动、贵州移动、四川移动、新疆移动以及数十家地市运营商提供过服务,并得到了广泛的好评。...
国内资深职场能力训练专家 苹果—微联(国际)软件 人资经理 五粮液(金榜提名)事业部 经理 北控京仪集团人力资源经理 国家二级心理咨询师 课程特点 实战性:马老师具有15年人力资源与企业管理经验,曾任职于著名美资企业(苹果)、国内知名企业(五粮液)以及大型国企(北控集团), 其管理经验非常丰富。课程贴近学员工作极具实战性。 实操性:马老师课程在设计上始终秉承“理论、思路、方法、工具”的四步落地原则,课程中提供针对性的方法和工具,在课堂之上也会进行工具的使用训练,学员回到工作中即可使用。 启发性:马老师精通“教练技术”,并将教练技术中的引导和训练方法与课程进行深度融合,使得学员在课堂上的学习更加自主、更加投入、更加充满乐趣。...
行政管理与高效职场专家 中国公文写作研究会首席专家 档案管理与文档一体化专业讲师 TTT企业内部讲师培训专业导师 北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授 微软特约讲师、微软最有价值专家(MVP) 他曾获得PPT商务应用国际大赛一等奖 后受聘担任PPT商务应用国际大赛专家团评委。 荣获奖项:2012 年进入中国讲师 500 强大典, 李老师2009年代初期从事教师、文宣工作,有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《教师报》等数十家中央和省(地)市新闻单位采用。他是国家省级精品课“公文写作”主讲人,具备深厚的专业背景和扎实的理论功底,长期潜心专讲公文写作这一门课程,是名副其实的公文写作培训专家,工作之余热心为国内公文写作知识传播做贡献,百度百科“应用文”“秘书写作”“公文写作”等多个词条为李老师权威撰写。在“百度知道”回答以公文写作、应用写作为主的各类问题近900个,受益人数超过50万人。 他是中国公文写作研究会首席专家,经过多年的职场历练,积累了具备丰富的公文写作及文稿编辑经验,善于根据政府和企业公文写作的特点和规范,结合金字塔写作原理,研究总结出行之有效的公文写作方法,能在短时间内让学员快速提高公文写作质量与写作效率。传授金字塔原理十余年,帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿。并能解决一些“学员经常遇见的问题”,让学员们感到亲切和认同,深受学员们的欢迎,内训满意率高达96%以上。 在PPT、EXCEL、WORD、公文写作、H5五大领域取得显著成果,独立开发出一套OFFICE系列品牌课程, 其中包含:【PPT设计与商务演示系列课程】、【EXCEL高效应用系列课程】、【公文写作与文笔提升系列课程】、【WORD文档专业排版系列课程】,为职场/商务人士提供了一套非常实用的OFFICE高效办公秘笈。 综上所述,李老师优势:专业的课程体系、精美的PPT课件、优雅的学员手册,结合深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博的体验式学习,理论与实务能充分结合;既有学院派的严谨,又有实务派的灵活;善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性;丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。...
【背景介绍】 中山大学经管学院 MBA 中山大学、西安交通大学兼职教授 西北大学MBA校外导师 爱问HR网站专栏作者 《奔跑吧,HR伙伴》特邀作者、编委 《价值中国》、《经理人》、《中国人力资源开发》、《新财富》等多家媒体机构特约撰稿人 【实战经验】 近20年的工作经历,有事业单位、民企、上市公司的工作经历,多家知名企业不同领域管理经验。在夏新集团、中商集团等中国500强企业任职的工作经历,有丰富的企业高管经验,工作涉及营销管理、财务管理和人力资源管理等企业管理的多个领域,在人力资源领域,特别对于薪酬管理、绩效管理、任职资格与胜任力模型的实战经验丰富。 有丰富的管理咨询经验,具备较强的理论联系实际的咨询能力,设计量身定做的方案,致力于为客户创造价值。掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识,擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理以及MTP等企业管理模块,具备管控、流程、财务、营销等领域的专业能力,项目现场管理灵活,与客户沟通顺畅! 范老师善于梳理和总结经验,是多家媒体机构的特约撰稿人,在《地产新视界》、《HR引擎》等刊物上发表多篇文章,自主研发了系列人力资源管理课程。...
【背景介绍】 腾讯云布道师 互联网产品专家 腾讯大学资深讲师 钛媒体、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 15年的研发及产品设计经验,是国内可信计算领域最早的一批探索者。早年曾参与了我国第一台可信计算机的研制工作,并且参与了可信计算标准的制定。 后加入中兴通讯,担任架构师,主导了千万客户规模的大型流媒体后台的架构设计。 2011年加入腾讯至今,从事产品设计,市场战略分析以及产品及技术布道工作。在腾讯的6年多时间,先后负责了云监控产品,基础云产品,游戏云产品的设计,以及云的生态,渠道,培训体系的建设工作。从0到1,构建了腾讯云的培训认证体系,创建了业内第一个针对传统企业云化,互联网化转型的“CTO特训营”,目前已经在国内6个城市,开设了超过13个班,并亲自担任了CTO特训营的课程设计及授课工作。 刘永峰老师将多年的架构设计,研发管理和互联网产品实践融合,创立了云时代轻公司产品设计研发模式,并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化转型,提供了非常有积极意义的经验。此外,刘永峰老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章,并经常被InfoQ,CSDN,钛媒体,36Kr等知名技术媒体所转载。在技术和产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
知群CEO,最美应用CEO,产品设计师,增长黑客 曾任创新工场&豌豆荚早期成员,设计师、产品经理 IBM 用户体验设计师(全球产品) 电子书《产品设计师技能书》作者 【实战经验】 十四年互联网产品工作经验,研究如何通过产品触动人的心弦。擅长:1.产品策略和产品设计,做过多款用户量亿级、千万级产品,是国内最早一批产品经理和用户体验设计师。创立的最美应用,评估过国内外上万个互联网产品,对于产品如何做好用户体验、产品如何支撑业务需求有非常深入的经验。2.产品运营和增长黑客,在用户获取、流量增长机制、产品运营策略、传播和变现策略等方面,有深入实践,是多家耳熟能详的互联网产品背后的流量增长顾问。 马老师是知乎互联网专业领域关注人数最多的人,拥有40万关注者,撰写的文章和回答,有超过2亿次阅读,主讲的产品、设计、增长课程,在线上有数万人付费听讲。 马老师同时还是北京邮电大学兼职导师,网络科技与智能媒体设计专业委员会委员,所教学生在腾讯等大型企业担任总监以上职务。 马老师发起的互联网专业社群,包括数百名各大互联网公司总监以上成员,数千名产品、设计、运营、增长、研发专业成员(均为付费成员),数十万社群成员,举办过多场行业大会,在互联网领域拥有广泛的影响力。...
现任职新浪汽车事业部高级产品经理 曾在高德地图、百度,汽车之家担任运营及产品工作,有9年以上互联网从业经验。 擅长领域: 产品运营、市场推广、活动策划 负责过的产品:高德地图、百度商业产品(百度统计、商桥、离线宝等)、汽车经销商APP产品及发布后台等。 【实战经验】 1、运营高德地图App。用了1年时间,将高德地图月活粉丝从一个月度覆盖仅1%的产品,转变为月度活跃粉丝10%的产品,产品市场份额第一。工作包括产品内容运营、数据运营、用户运营到高级运营。 2、百度统计(移动)产品。上线推广半年时间,活跃用户覆盖提升58%,负责商业产品运营推广,搭建数据运营体系,负责客户产品功能升级,曾获得2013年百度总裁特别奖。 3、汽车经销商APP产品,上线半年月活粉丝提升80%,基本达到全员使用和覆盖。...
多伦多大学毕业 中国农科院产业发展基金执行董事 全国涉农产业创业大赛评委 农业互联网金融平台赢众投创始人兼CEO 专家汇互联网金融合作专家 【实战经验】 王老师曾作为投资人主导中国多项涉农领域知名投资案例,并推动中国农科院的专家与企业对接以提升效率,推动涉农类金融机构与涉农企业合作提供供应链金融,推动涉农企业上市。曾考察过中国上千家涉农企业并深度理解行业。2015年,王冠老师与农业巨头大北农(002385)董事长邵根伙博士共同创立农业互联网金融平台赢众投并为全行业提供供应链金融服务,涉及的产业包括生猪、奶牛、水果、蔬菜、蛋鸡等领域。全面负责赢众投平台的运营并创造了非常良好的业绩,实现了产业、平台、投资者三方共赢,受到全行业的一致好评。 王冠老师的主要研究方向通过互联网引导资金进入产业,为产业嫁接技术、供应链、SAAS服务以及资本市场服务,真实帮助产业创造产业利润,协助产业做大做强。所有与赢众投合作的涉农企业每年的业务增长量都超过了50%。...
互联网金融行业从业9年 业内仅有的涵盖互联网金融3个核心方向实践者 (第三方支付、P2P、互联网保险) 原百度钱包创始团队成员 原著名P2P平台爱投资联合创始人、CTO 现任滴滴金融技术总监 现任中微信用金控集团战略及技术顾问 天津恩华国家级企业孵化器合作顾问 【实战经验】 谷老师08年毕业于中国科学院计算技术研究所硕士研究生,进入百度工作,从事第三方支付平台百付宝(现百度钱包)的研发工作。对第三方支付的系统架构、收付款、对账、清结算有全面的一线实践经验。被评为百度最佳工程师、最佳经理人、最佳团队等称号。期间的支付领域经验,后在新浪微博有更佳广泛的应用。 谷老师13年联合创立了国内著名P2P平台爱投资,并任CTO。除对互联网金融的系统架构及设计实现有很深造诣外,对互联网金融的发展模式、方向、合规性等方面有很深的实践及研究。产品技术上,爱投资的定时抢购、移动端的同卡进出、电子合同电子签章等方面,得到了业内的广泛认可和学习。运营市场上,创新的用户邀请机制、SEM竞品机制、渠道管理及分成机制,也被很多同行学习复制。业务上,在国内首创了P2C模式,后创新了供应链金融、泛娱乐金融、上市公司股权质押投贷联动等多种互联网金融模式。 谷老师15年离开爱投资后,潜心钻研互联网保险行业,并对于行业的小额支付、碎片购买、场景绑定、大数法则有很深刻的认识。16年遂加入滴滴公司,负责金融部门的技术工作,参与到结合出行场景的互联网保险实践中。先后创新了堵车险、接机延误险、乘客意外险等新型出行场景保险。 可以说谷老师是互联网金融行业内少有的具备3个具体方向的一线实践经验的复合型人才。...
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任:华为技术有限公司 研发部总裁助理/PM/HRBP 曾任:华运国际物流 人力资源总监/董秘 曾任:深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学,擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案,责任到人,通过提升管理层的能力,直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业,并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目,辅导不满1年,该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例: 1.1998-2004年 曾任职华为(世界500强) 研发部总裁助理/PM/HRBP 6年间轮岗6个部门,4个不同职位,绩效考核多次获A,连续2次跳级晋升;多次获得所在岗位各类奖项,秘书优秀组织奖,优秀导师等;参与IPD变革项目,担任计划经理,对IPD全流程全面了解;参与NVQ中英秘书认证体系建设,并获得二级认证,及一、二级考评员资质;每年参与校园招聘,所在区域项目组均获最佳团队。 2.2004-2010 曾任职深圳市华运物流(全国物流百强) 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革,为华运物流组织应届生培养计划,3年间培养出30多名中层干部,80%的是从应届生,在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等;中层管理者平均在岗超过8年;人才选拔效度高达35%(业界平均水平13%);员工离职率降低到18%(行业平均水平33%);多次获得总裁特别奖。 3.2010-2015年: ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合;实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网(国家级物流优秀产品)”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 4.2015年至今,授课累计120多天,培训企业超过30多家,常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 5.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级,从保安体系的绩效变革,到整个物业系统升级; ● 项目实施到第3个月,试点小区保安人员流失率从65%下降到0,6个月后流失率稳定在10%以下;项目开展半年,小区物管费收缴率从81%提升到93%; ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效,半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 6.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目,企业管理者二次创业激情被激发,掌握管理工具,2017上半年企业净利润增长63%; ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识,输出行为规范; ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训,帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗;项目开案无序状态变为统一管理,项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会,引导管理者统一认识,提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施,输出若干行之有效的办法,并逐步夯实形成SOP或制度等等。...