不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
于2009年，投身于培训行业，雷厉风行、勇往直前的军人风格造就了贾教练6年只做一件事情，那就是潜心研究“如何提升团队整体素养”团队训练，名副其实的“因为专注，所以专业”的践行者! 6年以来，从市场的一线战士摸爬滚打到中层管理，再从管理者走向教练，一路上边走边总结，短短的几年时间，贾教练形成了自己独特的授课风格。本着70后的沉稳、80后的风趣、90后的激情，一场游戏，带你走进人生的酸甜苦辣。 分享内容以团队执行力和感恩的心态为主线对工作与生活进行剖析。根据不同层次的学员与不同的培训需求进行不同内容的分享。...
拥有4年的一线经验和12年的项目管理和团队管理经验，理论知识扎实，实践经验丰富，在监理工作理论和项目管理理论方面具有很深的学习和研究；同时在实践中总结提升形成自身的理论知识体系，可为从事执业资格考试培训的机构提供监理工程师、建造师等考试科目的培训 国家注册监理工程师、注册招标师，曾任国有大型项目管理咨询公司区域总经理，现创办实业，长期为中国移动、中国电信等企业提供项目管理咨询服务，拥有丰富的理论知识和实践经验...
商业模式设计、连锁选址与开店体系建设、标准化店面运营体系建设、培训体系(企业大学)建设、企业文化体系建设。 北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始人，中国烹饪协会特聘讲师;北京培训行业联合会副会长;2012搜狐评选餐饮连锁实战最佳培训师;麦当劳汉堡大学，旅游与饭店管理专业。 16年餐饮连锁与酒店行业经历，3年教育培训及互联网创业经历，历经国际星级酒店、国际餐饮连锁、高科技企业、中国烤肉啤酒连锁集团、连锁与互联网创业; 曾任麦当劳(中国)有限公司、金汉斯餐饮连锁集团、韩国赛贝克斯株式会社资深经理、培训部长、人力资源总监、企业文化总监、商学院院长、首席培训师、企业内刊总编;副总裁、总裁助理等职;凯莱酒店集团(五星)、东方大厦(四星)、凯伦集团(四星)工作;主持参与多家餐饮店面开店;主持参与多家销售分公司建立;创业美发连锁店和学校;经历麦当劳汉堡大学，主持筹建金汉斯餐饮集团从培训部发展到企业大学的各个阶段。...
汤晓华，中华企管培训网特邀企业内训讲师，现任某国际采购(北京)公司首席采购卓越运营专家，美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授,采购与供应方面的杰出专家。 实战经验： 汤晓华老师曾在日本国际跨国公司担任采购部长，主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家，他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段，早期策划成本、质量与作业”方面，经验非常丰富。 他具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验，理论与实践的成熟，总是让企业“拿来，就可以用”。 他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。 他说：“采购专家的价值，不应该限制在采购管理咨询领域的贡献，应广泛传播采购与成本管理技术。”为此，他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程. 他作为先进采购理论传播者，已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训，实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员，除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。 授课风格：战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。...
多年的一线销售经验，讲师培训经验与会销运作经验。可为企业培养专业化的销售人员，组建内训师队伍，构建会销体系，训练会销主持人和主讲人。 讲师简介： 张庆超 ，中国人民大学管理学学士，现任道中道国际控股集团培训总监； 核心研究领域：个人销售学与讲师培养。专注一线销售员与培训师培训9年+；...
曾在中国石油天然气股份有限公司、中国平安（保险）股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司等国内知名企业担任培训主管、培训经理、培训负责人、人力资源总监等职位，亲自主持参与多家企业内部人力资源体系、培训体系建设及项目实施，具有丰富的培训及咨询辅导经验，其开发主讲的案例革命系列课程在企业内部获得一致好评，截止2018年9月，获得国家高级企业培训师（职业资格一级）、美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF)、美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP?）、ISO10015国家培训质量管理体系内审专业人员、中国课程开发师认证讲师等资质，因从事培训教学工作多年，善于将大量实际案例经验运用于课堂教学，专业基础扎实，授课幽默风趣，注重理论与实践相结合，能够让学员更系统的进行学习，同时能够根据学员实际情况迅速调整授课方案与计划，确保培训效果最大化。...
行政管理与高效职场专家 中国公文写作研究会首席专家 档案管理与文档一体化专业讲师 TTT企业内部讲师培训专业导师 北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授 微软特约讲师、微软最有价值专家（MVP） 他曾获得PPT商务应用国际大赛一等奖 后受聘担任PPT商务应用国际大赛专家团评委。 荣获奖项：2012 年进入中国讲师 500 强大典， 李老师2009年代初期从事教师、文宣工作，有百万字新闻作品见诸《人民日报》、《河南日报》、《教师报》等数十家中央和省（地）市新闻单位采用。他是国家省级精品课“公文写作”主讲人，具备深厚的专业背景和扎实的理论功底，长期潜心专讲公文写作这一门课程，是名副其实的公文写作培训专家，工作之余热心为国内公文写作知识传播做贡献，百度百科“应用文”“秘书写作”“公文写作”等多个词条为李老师权威撰写。在“百度知道”回答以公文写作、应用写作为主的各类问题近900个，受益人数超过50万人。 他是中国公文写作研究会首席专家，经过多年的职场历练，积累了具备丰富的公文写作及文稿编辑经验，善于根据政府和企业公文写作的特点和规范，结合金字塔写作原理，研究总结出行之有效的公文写作方法，能在短时间内让学员快速提高公文写作质量与写作效率。传授金字塔原理十余年，帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿。并能解决一些“学员经常遇见的问题”，让学员们感到亲切和认同，深受学员们的欢迎，内训满意率高达96%以上。 在PPT、EXCEL、WORD、公文写作、H5五大领域取得显著成果，独立开发出一套OFFICE系列品牌课程， 其中包含：【PPT设计与商务演示系列课程】、【EXCEL高效应用系列课程】、【公文写作与文笔提升系列课程】、【WORD文档专业排版系列课程】，为职场／商务人士提供了一套非常实用的OFFICE高效办公秘笈。 综上所述，李老师优势：专业的课程体系、精美的PPT课件、优雅的学员手册，结合深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博的体验式学习，理论与实务能充分结合；既有学院派的严谨，又有实务派的灵活；善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性；丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。...
知群CEO，最美应用CEO，产品设计师，增长黑客 曾任创新工场&豌豆荚早期成员，设计师、产品经理 IBM 用户体验设计师（全球产品） 电子书《产品设计师技能书》作者 【实战经验】 十四年互联网产品工作经验，研究如何通过产品触动人的心弦。擅长：1.产品策略和产品设计，做过多款用户量亿级、千万级产品，是国内最早一批产品经理和用户体验设计师。创立的最美应用，评估过国内外上万个互联网产品，对于产品如何做好用户体验、产品如何支撑业务需求有非常深入的经验。2.产品运营和增长黑客，在用户获取、流量增长机制、产品运营策略、传播和变现策略等方面，有深入实践，是多家耳熟能详的互联网产品背后的流量增长顾问。 马老师是知乎互联网专业领域关注人数最多的人，拥有40万关注者，撰写的文章和回答，有超过2亿次阅读，主讲的产品、设计、增长课程，在线上有数万人付费听讲。 马老师同时还是北京邮电大学兼职导师，网络科技与智能媒体设计专业委员会委员，所教学生在腾讯等大型企业担任总监以上职务。 马老师发起的互联网专业社群，包括数百名各大互联网公司总监以上成员，数千名产品、设计、运营、增长、研发专业成员（均为付费成员），数十万社群成员，举办过多场行业大会，在互联网领域拥有广泛的影响力。...
现任职新浪汽车事业部高级产品经理 曾在高德地图、百度，汽车之家担任运营及产品工作，有9年以上互联网从业经验。 擅长领域： 产品运营、市场推广、活动策划 负责过的产品：高德地图、百度商业产品（百度统计、商桥、离线宝等）、汽车经销商APP产品及发布后台等。 【实战经验】 1、运营高德地图App。用了1年时间，将高德地图月活粉丝从一个月度覆盖仅1%的产品，转变为月度活跃粉丝10%的产品，产品市场份额第一。工作包括产品内容运营、数据运营、用户运营到高级运营。 2、百度统计（移动）产品。上线推广半年时间，活跃用户覆盖提升58%，负责商业产品运营推广，搭建数据运营体系，负责客户产品功能升级，曾获得2013年百度总裁特别奖。 3、汽车经销商APP产品，上线半年月活粉丝提升80%，基本达到全员使用和覆盖。...
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任：华为技术有限公司 研发部总裁助理／PM／HRBP 曾任：华运国际物流 人力资源总监／董秘 曾任：深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学，擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案，责任到人，通过提升管理层的能力，直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业，并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目，辅导不满1年，该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例： １.1998-2004年 曾任职华为（世界500强） 研发部总裁助理／PM／HRBP 6年间轮岗6个部门，4个不同职位，绩效考核多次获A，连续2次跳级晋升；多次获得所在岗位各类奖项，秘书优秀组织奖，优秀导师等；参与IPD变革项目，担任计划经理，对IPD全流程全面了解；参与NVQ中英秘书认证体系建设，并获得二级认证，及一、二级考评员资质；每年参与校园招聘，所在区域项目组均获最佳团队。 ２.2004-2010 曾任职深圳市华运物流（全国物流百强） 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革，为华运物流组织应届生培养计划，3年间培养出30多名中层干部，80%的是从应届生，在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等；中层管理者平均在岗超过8年；人才选拔效度高达35%（业界平均水平13%）；员工离职率降低到18%（行业平均水平33%）；多次获得总裁特别奖。 ３.2010-2015年： ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合；实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网（国家级物流优秀产品）”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 ４.2015年至今，授课累计120多天，培训企业超过30多家，常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 ５.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级，从保安体系的绩效变革，到整个物业系统升级； ● 项目实施到第3个月，试点小区保安人员流失率从65%下降到0，6个月后流失率稳定在10%以下；项目开展半年，小区物管费收缴率从81%提升到93%； ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效，半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 ６.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目，企业管理者二次创业激情被激发，掌握管理工具，2017上半年企业净利润增长63%； ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识，输出行为规范； ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训，帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗；项目开案无序状态变为统一管理，项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会，引导管理者统一认识，提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施，输出若干行之有效的办法，并逐步夯实形成SOP或制度等等。...
