不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学 EMBA，天津大学 MBA。 精益六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带， 8年的生产质量管理经验，近5年的咨询培训经验。 美国GA注册国际职业培训师 中华培训网、学习型中国网、易创培训网核心讲师 亚洲管理协会华北区经理 北京电力、华北电网培训中心特约讲师 上海、北京、深圳、南京、青岛等多家咨询公司特聘核心讲师 Nike鞋业（青岛）公司生产、质量主管、NOS经理 公司工作期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS（耐克订单系统，即精益生产）经理，负责精益生产的推行。 AMP／TYCO电子公司（美资）生产主管 在工作期间获得国际培训师协会注册职业培训师资格，除日常管理之外，对公司的全体生产管理人员进行系统的培训知识的培训。 马士基集装箱（丹麦）持续改善主管 在工作期间主要负责公司全面改善管理，其中包括IE、价值流分析、TPM等。...
徐飞：国家注册高级企业培训师、审核员、资深讲师 擅长领域：高层运营、品质、工程、供应链 授课风格：实战、实效、实用，互动性，风趣；注重实操演练，关注学员反映和需求； 法国标准协会（AFNOR）艾法诺集团 广州分公司—贝尔 培训部经理，资深讲师，高级审核员； 东莞NOKIA担任QA Director；东莞Compass咨询公司任企业辅导部经理； 广西大学工商管理硕士MBA；6sigma黑带培训；SQA经理；...
实战型咨询培训师 精益管理咨询培训师 精益生产实战专家 设备管家制推进导师 精益TPM推进导师 设备点检实战专家 中国装备保障管理网专家、高级顾问 国家高级（一级）企业培训师（人社部） 国内多家咨询机构高级顾问／高级培训师 中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家 左明军先生（网名：左将军，山东青岛人）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。 2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。 十多年日韩企、军企、民企管理经验，多年培训咨询经验。长期以来跟随日韩企业和国内精益管理专家从事现场人机方面的工作，深熟日韩企、军企、民企的运作流程。...
聚德实业集团董事长、江西百顺实业集团董事、上海意道实业有限公司董事、北京熙贤文化发展有限公司董事、亮程国际教育集团董事长 、亮程商学院院长、亮程老板大商圈创始人、亮程慈善基金会主席、中国最具社会使命感的企业家、中国企业培训界领军人物、领袖型企业家 创业家导师、出版的著作有——《利润暴涨6大秘诀》《领袖经营思维》。 他，一名执着的理论实践者 精心研习【儒、释、道、兵、政】，他研习的历史人物包括：孔子、 孟子、老子、庄子、鬼谷子、刘邦、刘备、宗教领袖和毛泽东等 同时，他深入研究顶级企业成功之道，结合西方现代经营管理 方法，最后开创出一套简单、系统、落地对企业行之有效的“企业 利润增长课程系统”。他擅长企业战略管理、企业运营管理、企业 文化和机制导入。他带领团队六年时间成为中国培训行业的领军 企业。他的创业故事被无数人作为传奇去效仿，被CCTV-2、江西 卫视、创业家杂志、中华讲师网、江南都市报、江西广播电台、 生活365等各类媒体争相转载。他用自己创业的故事激励人们 不断奋进，引领中国中小企业不断壮大！ 他，是中国培训界做实体有结果的一位实战派企业导师 15年来，他进军六大实体行业，涉及互联网、陶瓷、会所、传媒、旅游等，成功参与创办了上海意道实业有限公司、江西百顺实业有限公司、北京熙贤斋文化传播公司，聚德实业集团等企业，始终坚持培训实体化，坚持培训简单、实战、落地，以企业利润增长为结果，拿企业利润增长来说话。 他，是全中国唯一 一位倍受企业领袖推荐的总裁顾问 万科集团创始人王石、SOHO集团创始人潘石屹、雷士照明创始人吴长江、金碟软件创始人徐少春、爱国者集团冯军等联合推荐。 他，一位极具社会使命感的商业领袖 他肩负着“帮助企业增长利润，推动中国经济腾飞，为实现中国梦而努力奋斗！”的伟大使命，为客户，从事教育培训行业直至生命终结。为员工，他搭建平台，诞生亮程讲师101将，实施“藏富于民”计划，衍生亮程101位股东，让员工真正成为老板，在亮程这个舞台上实现自己的人生理想。为社会，他以一生个人捐款100亿元为目标，成立亮程慈善专项基金捐助希望小学百所以上，让亮程成为捐助希望小学最多的培训机构。 他，全国奔波演讲达1200多场次； 他讲课风趣幽默，雅俗共赏，他结合自身的创业实际和总裁实战顾问经验，把各家各派之精华融会贯通，最后形成自身道术结合、以利润增长为目标的简单、实战、落地课程，所到之处，深受广大客户喜爱。 他，服务过的客户代表 阿里巴巴、万科集团、联想集团、方太集团、雅戈尔、威龙食品、东南汽车、青岛啤酒、金蝶软件、中国移动、太平洋保险、方正电脑、神州数码、美的空调、分众传媒、明亮鞋业、乾元机械、正拓科技、晨农集团、柔婷集团、新利稀土、亨得利、恒生制衣、天之宇集团、巨烽建设集团、新金冠蛋糕、步长集团、新中英陶瓷、航天集团、远成集团、洪城大厦集团、修正药业集团、海信集团、汇仁集团、煌上煌集团、新中源集团等国内外著名企业，深受客户的热烈欢迎和高度赞誉。...
柳草老师 来自500强企业的精益改善与TPM设备管理专家 著名生产管理实战专家——国家高级企业培训师 福建省企培师协会 常务理事 国内多家咨询机构高级顾问／高级讲师 柳草老师曾师从日松下电器（Panasonic）生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线（SMED）、防呆纠错、精益持续改善、班组长（督导者）能力提升的策划及推进方面，有着丰富的实战经验。 曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管，负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展，同时担任估国产化项目经理，除了在内部攻关遇到的产品品质外，也多次深入到供应商（如德国CDW，日本红中、杭州荣欣）进行改善革新指导，接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill（日本著名改善专家新乡重夫（ShigeoShingo）同事）的系统MDI改善周指导，尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历，同时对供应商实施指导，取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护，取得了100%带钢的国产化，为企业每年节省近3000万人民币。 柳草老师系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。柳老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的，没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此柳草老师一直以来保持咨询和培训并重，通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在，发挥自身的专长，为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理，是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。立足于企业内部续航能力的开发，柳草老师系统式的研发了TIG（Teaching in Gemba）培训模式,使得企业在项目推进过程中，为企业培养了一大批接地气的骨干员工更，保证了项目的延续。 柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”，为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法，结合企业实际情况，以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出，生动活泼，深受学员欢迎与企业好评。 培训风格 轻松幽默，将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。 课堂气氛活跃，将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，确保学员主动、持久学习。 用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用。 用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题。...
长江商法创始人、《终极老板》平台发起人、皇明太阳能独立董事 2000年~2011年做内训咨询。 2011年到现在做培训家咨询。 全国有6家分公司，自己有2家工厂和一家贸易公司。...
LeanTPM精益模式创始人 •历任大型上市集团精益推进办、管理副总／工商管理硕士（MBA) •中国国际经济技术合作促进会 标准化工作委员会专家 •中国科协【 科创中国】 平台入库专家 •中国能源研究会 智库专家 •广东省高新技术企业协会 智库专家 •中国认证认可协会（ CCAA) 智库专家 •山东省科技专家库 产业管理专家 •美国MSI项目管理资格认证（ PMEC)™ •西门子项目经理／运营IE工程师认证 •ATINGI 培训师／普华永道管理咨询师认证 •现场管理实战派专家／资深工厂精益教练 •国内多家大型企业常年管理咨询顾问 二十四年制造业从业经验（其中十六年6S／TPM ／精益生产／成本／品质／数字化转型的现场顾问咨询经验）,为企业提供全面、接地气、能落地的现场管理方法论和工具应用。具有深厚的精益现场理论功底和丰富的精益项目策划、实施、辅导和培训经验。擅长运用精益6S／TPM／IE改善方法论，协助企业进行现场精益标准化、目视化打造和物流优化、提升生产效率、缩短交货期、降低制造成本、提高制程品质、降低设备故障、快速换模等改善目标。在现场5S管理、TPM管理IE精益生产、企业管理系统构建及优化等领域具有全面实战经验及指导国内上百家企业的成功咨询案例，是国内实践落地咨询模式的先行者！多年来一直受到业界及众多国内知名企业的肯定及认同，服务过的行业涉及汽车、军工、机械、装备制造、电子、食品、化工、冶金、建筑、电力、烟草、纺织服装、医药、印刷等。 梁峰老师每一项课程都是根据对企业的现场调研后量身定制，采用全案例培训咨询的模式，使企业管理者在鲜活的案例分析与实践讨论中，找到自己所在企业的问题改善点，迅速将所学的内容在自己的现场实现并落地。 2023年：被东北特殊钢集团（上市公司）授予精益管理优秀导师称号； 2023年：被抚顺特殊钢股份有限公司（上市公司）授予精益管理优秀导师称号； 2023年：被新疆中泰集团（世界500强）授予精益管理辅导优秀顾问称号； 2024年：受辽宁省政府、省工信厅邀请参与2024全球工作互联网大会并做题为《内卷时代——中国制造业企业精益破局变革》专题演讲 2024年：被山东山水集团微山山水水泥有限公司授予卓越精益领航奖称号；...
常驻地 ：广东省深圳市 擅长方向：质量管理+质量体系+流程管理+产品可靠性 讲课风格 ◆“激情授课+互动体验+独有案例+现场行动”； ◆重视“课堂练习+思维导图训练+技能训练”； ◆所有使用案例均有讲师根据以往工作经历开发； ◆衷心服务企业需求，可为企业定制培训课程（需要现场实地考察1-2天）。 讲师背景 ◆经历：“研究生+军品研发+质量管理+企业管理+培训+医疗+汽配++安防”； ◆职位：质量主管+品质经理+制造部经理+管理者代表+总经理助理； ◆技能：“军品+ISO体系+SPC统计+TS五大工具+IPC标准+流程再造+思维导图+企业风险”技能； ◆管理：流程梳理+ 自动化办公+团队教练+复杂问题处理+制造型企业拆炸弹。 ◆质量体系经历：ISO9000+ISO13485+ISO／TS16949+ISO14000+OHS18001； ◆实施培训经验：高职培训+企业内训+自由讲师+培训时间260小时； ◆全日制硕士研究生毕业（机械设计及理论专业，液压和流体动力学方向）； ◆已推广3年左右，国际职业认证标准联合会的高级企业培训师； ◆授课过程所有引用案例均为工作中遇到案例，并对这些案例进行提炼和整理，绝无抄袭，有针对性，贴近实战。 讲师特长 ◆可为客户编制或定制“质量及质量管理类课程”（需1-2天现场考察，或可提供详细的顾客需求）； ◆精通质量系统建设，精通质量流程管控和质量控制点设置，精通质量人员培养和工厂质量管理； ◆精通供应商质量管理和供应商现场审核，精通委外加工质量管理和质量保证； ◆精通研发阶段质量管理和流程控制，精通研发过程中的新产品验证和质量控制； ◆精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系。 管理特长 ◆善于解决工厂流程重置，质量流程再造问题，质量控制点设置问题； ◆善于质量管理团队建设，培育和锻炼质量基层员工，善于产品接受标准设定； ◆善于运用ISO质量管理体系解决工厂运作中的实际问题。 合作须知 ◆本人讲课时，内训课也要求有教材；如果培训机构不印刷教材，请说明（这种情况讲师会自带，课酬会略高）； ◆课程“考试题”、“练习题”和“课后测评”的相关资料讲师自带；课后讲师带走，整理后与机构共享。...
原意大利德龙健伍（东莞工厂）副总经理 原深圳富士康科技集团企划部经理 东莞产业支援联盟 特聘顾问 深圳台商协会特聘精细化管理培训师 中国工业工程学会项目执行顾问 教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员 注册生产运营管理师...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验： 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技（深圳）有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询（深圳）有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度，已经为国内近1000家企业讲授培训课程，累积时数近6000小时，培训人数超过4万人次；为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务，涵盖生产系统管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授，尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历： 本人经过多年的企业管理方面教育，具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格；全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究，经过多年在企业从事管理工作的磨练，无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949，企业现场管理7SEA，企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验，能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系，通过对不同行业的生产流程熟悉了解，同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则，帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务／工艺流程设计与再造异样风格（如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等）；在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验，并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力，熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法，善于对企业的运作系统进行整合和优化，对企业改善现场管理有独到的见解，对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征；能够在逻辑和创造力，整体和细节之间把握平衡；谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
