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中国式团队建设创始者 未来领袖商学院院长 中国杰出爱心演说家 实战派执行力导师 军事化管理实战大师 2012年被评为中国团队战斗力训练第一人 2009中国团队训练界最佳口碑培训师 中原地产日立中国马可波罗置天集团圣宝房产等长期合作导师 单元老师从特种部队服役期间就开始管理训练军事团队,复员后独闯广东,从一线营销人员做起,在广东五年多的创业生涯中先后开设了十三家公司,培养出无数企业领袖及中坚力量,创造出辉煌的业绩。从事教育训练行业后,他把军事化管理和现代企业管理有机结合,并将NLP神经语言学、军事训练、拓展训练、潜能开发、教练技术等课程的精髓融汇贯通,打造出适用于当代企业发展、为企业能够解决实际问题的实战课程,全面提升团队的凝聚力、执行力和战斗力。并用军事化管理体制推动着上千家大中型公司企业文化的形成,有效的根治了使许多企业长时间困惑的效率问题。截止当前,单元老师培训的场次已超千场,直接受益学员数万人,遍及中国大江南北。其扎实深厚、专业的教练培训功底及超强的敬业精神,令学员深受启发,改变了众多企业及学员的命运,深受学员一致的尊重及好评,被誉于“生命教练”! 个人经历 3年特种兵生涯、4年自主创业团队建设经验6年咨询培训经验 18家集团公司咨询顾问、12所知名大学授课经验 千场培训受益学院数万人咨询培训6年来,客户百分百续单 ★观点:军事化管理和现代企业管理的有机结合 ★训练:从心出发放下自我一致执行和谐共赢 ★咨询:见解独到直切要害承诺提升主讲课程:主讲课程:|《铁血军魂》|《打造商界特种部队》|《引爆生命无限能量》|《西点执行力》|《未来商界领袖特训营》 授课风格:幽默风趣|案例丰富|充满激情|实战演练|体验顿悟、训练震撼、直击心灵、军人作风...
北京大学心理学硕士; 经济学、管理学双学士; 曾任:松下电器 广东区域主任; 曾任:广东德赛视听科技 华中大区经理; 曾任:中山达华智能科技 营销总监; 15年大型企业实战管理经验,经历了一线销售、产品开发、市场营销等不同管理岗位的工作。 陈老师从国企到民企公司的管理,涉及的行业有制造、电子、日化、IT、耐用消费品及管理咨询等行业,经历了一线销售、产品开发、市场营销等不同管理岗位的工作,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,擅长的专业领域有:管理技能提升、员工职业化塑造、团队建设等方面;近年来上过陈老师课程的学员都一致表示陈老师的课程就是实战,而且通俗易懂,课程氛围轻松愉悦,受到参训企业和学员的高度好评...
中层管理实战导师 清华大学特邀演讲嘉宾 国家电网指定培训导师 前成商集团项目工程师 前丰业集团工程项目部经理 前诺信集团战略发展中心总经理 香港曜智国际集团 CSO / CMO 北京大学就业论坛特邀演讲嘉宾 内蒙古大学EDP项目特邀高级培训师 中核集团汇金国投控股首席战略规划师 高效体验式会议营销系统研究和创始人 职涯经历 EXPERIENCE 1.超过6类行业的从业和业务管理经验。包括:建筑安装、旅游酒店、保险业、私募基金、管理咨询、教育培训等。 2.超过9类管理岗位的丰富经验。先后担任过工程部经理、项目部经理,项目总工程师、业务经理、业务总监、培训总监、企业发展总监、分公司总经理、战略发展中心总经理、副总裁。 3.超过50家企业和机构的咨询和培训项目的成功运作经验。项目包括:经理人成长、组织发展、非人力资源经理的人力资源管理、专业讲师养成、绩效管理、企业文化构建、顶层设计与税收策划等等。 4.超过16年的企业培训经验,为超过5万人次的学员进行过系统的培训辅导,帮助本公司和客户企业培养了大量业务精英和管理人才。在中国80多个城市和地区进行过培训授课。 5.超过25年的企业管理经验、18年的金融从业经验、16年的培训管理经验。 6.28年职业生涯中潜心研究并编制了大量学术资料和管理文件。其中有:《金融行业培训师修炼》(167页)、《企业培训管理系统和执行工具》(305页)、《企业行政管理制度和执行工具》(约480页,共有7大类制度、15类规则和标准、20项流程、超过50种表格工具)、《财务管理制度、流程和执行工具》(380页)、《人力资源管理制度和执行工具》(230页)。...
·Lectora中国区服务中心课件开发专家 ·微软办公软件大师级认证讲师(MOSMaster) ·国际演讲会金牌演讲人 ·TEDx演讲教练 ·JA青年成就沟通导师 ·AACTP国际注册培训师 ·美国ICQAC认证职业培训师 【职业经历】 合众人寿、CVTE高级培训师。毕业于中山大学资讯管理系,后进修华盛顿大学《公众演讲》、凯斯西储大学《情商领导力》等课程。在通信、咨询及金融业供职多年,跨领域融会贯通,历任文秘、市场、运营、顾问、培训等岗位,练就职场多面手。曾参与多个NGO项目在国内的推广,在商务演讲、情景沟通及会议营销等方面有着丰富的经验。 【个人介绍】 职业培训师,商务演讲、演示与沟通专家,实战型演讲顾问。专注研究应用型演讲及商务情景沟通,授课风格轻松幽默,注重激发学习兴趣,通过引导式教学及演练,分享实用技巧。...
●职务及职称: -----派金国际管理认证高级讲师 -----美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB -----中国质量协会会员 -----CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员 -----中国日本企业管理研究协会理事 ●教育背景: -----四川师范大学工商管理学士 -----加拿大皇家大学MBA...
--百度关键词:郭楚凡--狼性营销领导者,狼性人力创新者,华为管理布道者; --畅销书《销售用心不用嘴》、《一句话搞定客户签大单》作者; --清华大学工学学士、交通大学MBA; --清华、北大、浙大、中大、华工、维多利亚大学、新华商学院总裁班/MBA客座教授; --美国项目管理协会会员;广东项目管理沙龙发起人; --广东精益管理研究院常务副院长 --中国管理研究院营销所研究员特聘教授; --广东电信培训中心、深圳电信培训中心、广东商业联合会、华为、中兴通讯、时代光华、益策、培训热线、通信大讲坛、众行、培训在线、影响力、天行健等100多家咨询公司特聘讲师; --主讲课程:华为管理模式、华为标杆研究、狼性营销(大客户营销技巧、大客户营销的项目管理、顾问式巅峰销售技巧、狼性销售团队建设、消费者行为学与营销战略、年度营销计划、谈判技巧)、狼性管理(执行力、问题的分析与解决、MTP、时间管理)、狼性项目管理、狼性人力资源(非人、绩效、薪酬、任职资格)课程。 --咨询领域:战略规划、集团管控、市场营销、人力资源、企业文化、流程优化; --原华为市场部高级经理、产品总监、人力资源部经理;中兴通讯市场总监、人力资源总监;中国联通市场营销部总监;正略钧策管理咨询(原新华信)咨询总监;柏明顿咨询、夸克顾问、华盈恒信高级合伙人...
曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“最累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程结束后可以直接在实际工作中使用。 成永亮老师2010年开始做电网电力企业的培训辅导与咨询项目,所讲授的课程都是从电网电力企业的实际情况出发,以源于电网电力企业发生的事实的案例,为企业量身定做相关的课程。近二年成老师的主要什对电力行业的发展转型与企业创新的研究及对未来国内外经济发展走向特别是国家的政策导向有较为深入的研究,能够为电网电力企业的生存发展提供建设性的建议。...
池宇翔: 医院管理实战专家及教练、中康联医院管理有限公司首席专家、中国人民大学医院EMBA特邀讲师、河洛医院管理咨询公司特邀讲师、联邦制药(香港)特邀医院管理顾问。 池老师曾长期就职于公立医院和民营医院担任院长等管理职务,对医院经营管理有着丰富的实战经验。近年来潜心研究医院的经营管理,研究方向为美国、新加坡、台湾和香港等发达国家及地区的医院管理对中国医院管理变革的借鉴,并曾于清华大学医院EMBA班进修、新加坡国际管理学院研修、新加坡中央医院访问交流。 池老师从事医院管理咨询培训十余年,培训过数百家医院、上千场公开课,授课范围辐射广东、山东、重庆、四川、贵州、云南、河北等地,受训学员上万人次,累计上课近万小时。 其授课风格幽默风趣、亲和力强并富有激情,深入浅出寓教于乐、厚重、严谨、理论与实践巧妙的结合,特别能针对学员的体验进行深层次的挖掘和引导。丰富的医院实战管理经验,使得课程经典、深入、丰富、实践,极具实用性和实效性。 池老师 现专注于中国医院管理的实战训练与辅导,其独具特色的领域为:医院学科规划与建设、特色科室的打造及科室竞争力的提升、中高层管理干部“从医学专家到管理专家”的辅导训练。...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...