不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业绩效TTT教练 企业培训体系构建专家 中山大学法律学士 国家一级企业培训师 国家知识产权一级管理师 14年企业培训与管理生涯 7年日资权智电子集团(中英互译机)培训主任、经理一职 5年大型港资知识产权集团企业学院培训总监一职 曾主导讲师团队开发近40门课程，挑选与培养420余名讲师，帮助企业建立内部认证讲师共31人；协助企业完成培训制度修改及制定共42份；辅导企业优化人力资源模块流程共18个。 曾主导香港(总部)凯诺德教育训练中心“培训体系OJT”构建项目、知产集团企业学院“课程体系TTT”有效构建项目超额达标、取得一致好评! 其开发的“演绎绩效TTT”系列课程取得重大突破、深入人心。至今，拥有上100场企业内训、公开课、项目实战辅导经验，创造学员满意率100%的授课记录。 实战经验： 香港联瑞知识产权集团——长智教育科技学院 培训总监 从无到有建立了编辑部团队，并负责统筹学院编辑部及培训部，重点跟进组织公司“在职类培训”专业线及商务线、职业线之课程开发及项目实施，并督导培训部组织内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立与管理。 广东顺德长鹿集团 人资中心培训经理 1、改革集团公司培训框架制度，形成“培训组”+“文康组”+“月刊组”改原有的“职能制人员编制”实施“项目制”改革，项目作业效率提高50%以上。 2、培训业务运作精细化：实施新人“岗前分层”培训体制，策划“7日训练营”，“军营”+“演练”+“讲授”相结合，形成“新老员工大熔炉”启到提示及着重强调企业提倡精神，明了企业未来的方向，提升了激励效果，使人才流失率从原来的20%降低到5%。 3、在职培训采用“全员培训”与“管理人员”分层体制，培训方式更趋于多元化，大大强化团队服务意识，潜移默化提升营运部对顾客之服务质量，改观之后的满意度达%以上! 4、导入企业“内部讲师机制”，成立公司讲师团，培训内训讲师15人，使企业培训普及率扩充到90%以上；实现了“部门主动建立培训资源，灵活使用本部门的培训资源才是立足不败的根本”培训管理理念的推广。 广东权智电子集团 人资&行政总部培训主任 推进公司培训体系标准化建设，参与企业大学体系构架，成功推行公司一二三级培训体系的运作，负责内部培训师团队的组建、优化，为9位内部培训师提供咨询和指导，并独立及指导完成多门课程的开发和讲授，其中《基、中层主管领导力》、《培养部门称职舵手》、《各类岗位技能管理》、《如何打造培训管理训练营》、《男性职业心态》、《企业讲师TTT训练营》等课程满意度最高。...
★A股上市公司金轮股份执行总裁 ★中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事 ★曾任中国家纺行业十大品牌公司董事总经理 ★曾任中国知名家纺面料企业常务副总经理 ★曾任日本AT株式会社大中华区人力资源总监 ★曾任日本Toyota车载激光器项目项目经理 ★美国管理协会（AMA）资深会员，国际培训协会（IPTS）资深培训师 简介 钱老师具备丰富的企业经营管理实战经验，其中有八年知名外企中、高管经历，八年民营企业高管经历，是中国较早一批具备丰富实战经验和卓越经营成果的MBA，曾带领、参与三家不同类型的企业转型或升级，创造过某家纺面料企业连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上，两年成为品类冠军的行业神话。并同时兼具了快速发展期、行业衰退期企业及上市公司战略转型升级的经历。 同时，钱老师在近年投身传统制造型企业战略转型及互联网投资等业务，与国内知名互联网企业、投资公司合作投资了多个互联网项目，对互联网+及新常态下的商业模式创新有深刻入的理解，对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究，总结出了一套关于民营企业转型的方法论，并用于实践，取得了较好的成果。 钱老师的多篇关于绩效提升及企业转型的论文被多个机构所引用，在国内具备了一定的影响力。...
★银行驻点辅导与现场管理营销资深顾问 ★TTT国际注册职业培训师 ★中国邮政储蓄银行哈尔滨分行高管 ★中国银行业管理研究协会理事 ★10多年的企业实战管理经验 ★中科院心理所国际培训认证培训师 ★中国人力资源中心特聘讲师 ★美国培训认证协会（ACTTP）企业高级培训师 ★职业经理研究中心资质评价项目特约培训师 ★中国人民大学、北京交通大学、对外经贸大学 ★MBA班特聘讲师 简介 韩老师曾服务于中国邮政储蓄银行哈尔滨分行、世界500强沃尔玛、百安居，担任城市总经理，曾代领团队创造连续三年全国前三名的销售业绩。任鑫方盛集团、新丽华集团人力资源总监，宝龙集团北方大区营运总监，拥有10多年的企业实战管理经验，先后为数百家企业进行企业培训授课和管理咨询，得到企业员工的高度认可。在MTP、高绩效团队、沟通、服务与营销、职业化素养等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。韩老师的课程被大家誉为“具有实效性的课程”。...
★ 企业竞争力提升顾问、专业讲师 ★ 曾任安传电子股份有限公司品管课长 ★ 曾任三光惟达股份有限公司生管专员 ★ 曾任工业技术研究院电子所物管主管 ★ 曾任华智资讯管理顾问有限公司经理、总经理 ★ 曾任工业技术研究院量测中心品保课长 ★ 曾任鼎沛股份有限公司协理、副总经理 ★ 曾任苏州华杰电子有限公司执行副总 ★ 曾任康可电子股份有限公司副总经理 ★ 曾任天路管理顾问有限公司总经理 ★ 曾任福友企业管理顾问有限公司副总经理 简介 陈老师1979年毕业于台湾逢甲大学工业工程系，1981年品管技术师考试合格；ISO 9001／实验室品质系统认证，主任评审员考试合格；中阶干部管理训练（MTP）合格讲师。陈老师曾任台湾区电机电子工业同业公会－品质技术咨询顾问、企业ｅ化小组召集人；台湾经济部中小企业荣誉指导员。 陈老师专长：企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、5S与看板管理、工时测定与IE改善、ERP系统推动、目标管理与绩效考核、中阶干部管理提升训练。...
Ø 曾任中粮集团（000031）高管 Ø 曾任天津金厨王食品有限公司董事长助理 Ø 曾任北京瑞恩钻石集团（北京最大钻石零售商）战略高管 Ø 现任深圳永和豆浆大王长期战略顾问 Ø 现任深圳五谷芳餐饮集团独立董事 Ø 清华、北大、浙大等总裁班特约讲师 【个人简介】 研究领域：企业的战略管理，标杆管理、商业模式管理 万老师筹备组建了当地快餐行业第一家“永和企业大学”，年度打造“精品店长计划”，实现了其店面扩张翻番，利润率翻倍的双倍效果！在五谷芳餐饮集团担任战略顾问期间，万老师带领企业走出大梅沙地区，形成深圳当地强势鹏程菜系代表并入选“深圳国宴”，企业也开始布局资本上市化路径。在天津金厨王食品制造有限公司任职期间，万老师创造公司业绩目标的超额50%完成效果！在北京瑞恩钻饰集团任职期间，万老师让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标！ 愿景：为企业变革或转型提供重要方针策略。 万老师曾创造性的提出了“责任层级法”理论、“中国式”的绩效管理理论。...
★曾任平安人寿深圳分公司高级主任兼内部培训师 ★曾任奥索集团（总部）人力资源部兼培训经理 ★曾任山东曲姿健康瘦身连锁（总部）培训部总监 ★济南电视台《我的正能量》专题主讲嘉宾 ★中国人民大学、山东建筑大学等多家大学总裁班主讲导师 简介： 2003年11月郑奕老师大学毕业后就职于平安人寿深圳分公司从一名销售员做起，在进公司的第4个月月收入已突破1万元，成为公司销售业绩成长就快的新人，同时还荣获公司当月业绩排名第三名的称号。由于个人的成绩优越，多次被公司领导嘉奖表扬，在加入公司的第6个月晋升为主任；2003年底带领的团队业绩优秀，团队获得“2004年2月港澳五日游”奖励；在一年半的时间，郑老师育成独立营销部2个，整体团队规模达到19人，被公司领导认可并晋升高级主任；同时也肩负着整个公司团队建议管理的培训工作。在平安人寿4年的时间共培训的团队人数近千人，为公司的团队建议创下了很好培训基础。 2006年1月加入奥索集团（总部）担任人力资源部兼培训经理工作。主要负责集团总部及下属64家分公司的人事管理及培训管理工作，进公司3年的时间为公司引进的人才占整个集团公司的2／3，公司的规模也扩张了一倍以上,同时为集团构建了属于集团自己的企业文化，得到公司高管一致赞扬并向全国分公司推广实施。在培训管理方面，郑老师为集团建立了人才培养模式，从新进员到各级管理层、总部与分子公司人员的都建立了一个强大的培训体系，让所有的新人和晋升人员在上不同的岗位上都有上岗培训授权体系的培训，共授课近300余场，受训授训学员2万人次以上；全国64家分公司督导；培养培训部专职培训师14人次；培训全国厂家、分公司兼职培训师112人次，发放课程授权700余个；每年征集外部培训资源，中高层外派学习3天以内300人次，3天以上12人次；内部培训年度聘请讲师10人次；为集团公司的人才建议与培养做出了很大的贡献，并多次得到公司领导的赞扬。 2008年10月加入山东曲姿健康瘦身连锁机构（总部）担任培训部总监，主要负责整个公司及300多家加盟商的培训管理与指导工作。同时也为公司完成了两大重要的管理工作，曲姿企业文化建议和曲姿培训管理建议两在得要的工作，并向全公司入全国的加盟商实施指导；培养公司内部专职培训师12人次，兼职培训师68人次；08年12月召开加盟商管理提升训练营，200余名加盟商参加，历时3天，受到《山东商报》《都市女报》双发报道，单场成交量超过300万；培训了近近百场；由于郑老师一直都很喜欢把分享自己的经验，同时也很热爱讲师这个行业，所以就从企业出来全身心投入到培训教育事业。他希望能通过自己的努力能服务更多的公司建立属于自己的优秀团队。 2008年12月为山东曲姿健康瘦身连锁机构200余名加盟商培训，现场成交量超过300万，并受到《山东商报》《都市女报》双发报道。 2010年12月在三峡大坝为华扬集团200余名经销商培训，现场签单2400万，突破当场销售历史新高。 2013年受济南电视台《我的正能量》专题节目邀请担任主讲嘉宾，节目播出后当地很多企业家都在关注并反响强烈！...
★ 中国稻盛和夫哲学研究重要推动者 ★ 中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者 ★ 超过20年的世界500强集团高管经历 ★ 清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商业评论》、《中人网》专栏金牌撰稿人 简介 关彬老师具有25年以上的企业实战经验和丰富的企业管理理论实践。自青年时代起就涉足于社会、经济、管理等领域的研究探索，如早期出版的《沈阳吉林两地发展外向型经济的比较研究》等著作，近期又有《以经营的眼光看管理》、《商业良知的净化与进化》等重磅文章，以及即将出版的《从德鲁克到稻盛和夫》一书。 关彬老师结合多年中外企业的实践，以及稻盛和夫经营哲学的研究，首家提出“新范式”中国管理模式，这个模式是结合德鲁克管理思想与稻盛和夫经营哲学为一体的管理模式，对于中国企业组织绩效提高，以及企业家思维与能力的提升，尤其对于当下后危机时代的企业管理发展有巨大裨益。 关彬老师毕从基层管理者做起，历任专员、课长、部长、总监、助理总裁兼学院院长。在台湾玻璃公司成长，高丽制钢（中国区）人力资源总监，中粮集团人力资源总监，大型民营集团助理总裁及学院院长。在多年的工作期间，关彬老师笔耕不辍，陆续研发了《人力资源进阶模型》、《企业管理模型》、《职业发展模型》等成果。近4年来，关彬老师聚焦于稻盛和夫哲学的学习与研究，并做了德鲁克与稻盛和夫的比较研究，极大地丰富了中国企业管理思想与管理哲学。关彬老师还参与到了盛和塾（中国）的稻盛和夫研究会会长曹岫云老师的稻盛哲学空中课堂的运作与组织。 关彬老师独创性地提出了稻盛和夫哲学学习的“稻盛哲学能量坊”的模式。“稻盛哲学能量坊”包括三种学习形式：体验式学习，譬如稻盛和夫《六项精进》的学习；传统式学习，即讲解+案例+分享，譬如稻盛和夫《经营十二条》和《会计七原则》等学习；私董会学习坊，即类似于湖畔大学的学习分享方式，譬如稻盛和夫《创造高收益》等专项经营哲学课题的学习等。关彬老师站在前沿，着力在中国企业界践行稻盛哲学。 关彬老师与平衡积分卡大师卡普兰，德国社会经学家韦伯教授有固定的交往，与中国幸福企业联盟，与盛和塾等企业家学习成长机构都有密切合作。...
★住友橡胶（中国）有限公司高级培训经理／培训系统创始人 ★中国汽车后市场营销培训专家 ★西门子公司特级讲师：荣膺“西门子公司•中国区培训师大赛”第一名 ★瑾瑜汽车后市场营销研究院院长 ★勺远实业（上海）有限公司总经理 ★东方购物特邀嘉宾 ★上海交大“总裁演讲与口才”班特邀讲师 ★安徽师范大学“大学生职场教育”导师 ★汽车后市场第一本实战型营销畅销书作者 ——《汽配这样卖-汽车后市场销售秘诀 100 条》 简介： 俞士耀老师多年来聚焦经销商领域培训与咨询。经销商这些年面临着巨大的转型压力，俞老师“做我所讲，讲我所做”，不仅在经销商培训领域 独树一帜，并且自己经营企业，取得傲人业绩。-走遍中国，拜访过上万家零售企业，这其中包含：家居、建材、家电、 服装等各种业态，同时还囊括轮胎、美容、快修、机油、养护、洗车等汽 车后市场各个生态链。 俞老师出生家电行业，历经汽车后市场风云变幻，多年来亲历市场第一线，成为真正的实战专家。 俞老师曾受邀做客东方购物频道，电视台现场直播的经历让俞老师成为一个名副其实的“卖手”，他结合自己经营公司的经历，全新打造的《你开会，我订货》的课程深受客户欢迎，能够为客户带来真真切切的“实惠”。...
★中小型企业实战管理顾问 ★原北京华阳顺通汽车集团执行经理 ★清大汽车研修班特聘讲师 ★盛视空中商学院特聘讲师 ★时代光华汽车学院特聘讲师 ★汽车服务企业运营管理专家 ★中国汽车协会特聘讲师 ★汽车技师、汽车营销顾问 简介： 汽车维修技师、曾在汽车中职院校任教三年（主讲汽车构造与原理、销售），03年创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。马老师对汽车的构造与原理、销售流程、汽车产品推广、4S店运营规划、汽车经销商管理、二手车评估、汽车精品行业等有着丰富的经验和知识体系。 原任北京华阳顺通汽车集团执行经理，清华大学汽车研修班特聘讲师，中国汽车人才协会特聘讲师。同时兼职北京现代、大众汽车、华晨汽车、美国天合集团、蓝星集团等国内几十家汽车后市场服务企业管理顾问。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想。总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。 专业背景： 马老师曾为奔驰、奥迪、华晨、江铃、大众、标致、福特、标致、长丰、北汽等汽车集团等新车上市手册开发，新车视频拍摄、市场活动策划、总经理岗位认证、中国一汽全国经销商种子讲师培训咨询项目，担任主要项目团队开发人员与授课讲师。对汽车新产品的市场定位，如何与竞争对手做好差异化竞争，有着深邃的研究。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。...
★ 南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家 ★ 大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师 ★ 南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师 ★ 新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师 ★ 历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝缦集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问 ★ 全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问 简介 程鹏老师以人力资源培训（咨询）为终身事业，凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地优雅亲和的讲授风格，极具人格魅力，课程综合满意度评估始终保持在90分以上，授课质量深受合作机构信任。 咨询结单率100%，一线的资深顾问，真正的实战派专家。 管理出身、转型咨询：管理学硕士，曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作，历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监，从事专业研究与管理顾问工作，专注于组织绩效提升、企业核心管理体系建构等研究领域。 注重实战、深入浅出：以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。 历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。...
