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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
忠道管理咨询中心董事长兼总经理,中国培训网金牌讲师企业内训网金牌讲师曾服务于多家世界500强的企业,是营销实战派专家和营销管理培训专家多家企业的营销顾问和内训老师、特约讲师专业的、资深的销售实战,实用,实际培训老师员工的心态、激励培训老师3年一线销售经验，3年销售团队管理经验。8年培训规划及咨询行业从业经历，致力于营销、激励、职业化方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目，与团队一起帮助数家企业建立了销售标准及培训流程，训练了数千名员工...
魏老师毕业于哈尔滨师范大学，曾在高校任教，有过机关工作经历，担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长，对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会，针对解决企业运营、文化方面的管理难题，提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题，一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则，把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段，结合企业实际情况给予落地，在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一，让公司文化管理进入机制化阶段，让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻，操作熟练，无论是在企业，还是在各地承办单位，都受到热烈欢迎和一致好评。 讲师简介： 企业文化建设与运营管理专家 企业家生命成长导师 高效能组织训练系统课程主讲人 老师背景 魏老师毕业于哈尔滨师范大学，曾在高校任教，有过机关工作经历，担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长，对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会，针对解决企业运营、文化方面的管理难题，提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题，一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则，把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段，结合企业实际情况给予落地，在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一，让公司文化管理进入机制化阶段，让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻，操作熟练，无论是在企业，还是在各地承办单位，都受到热烈欢迎和一致好评。...
原华为印度销售管理部部长，具有超过10年的销售及销售管理经验。搭建整个代表处的销售管理体系，同时兼任大客户经理；罗森博格印度国家经理，作为新市场、新品牌、新产品第一年就获得了近500万美金的销售业绩，同时，搭建印度分公司，组建印度公司团队；聚波科技有限公司北方区负责人，主要从事于为客户提供射频解决方案。 讲师简介： 汇师经纪签约讲师 10年销售生涯。实施过许多重大项目，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作有自己独到的经验。...
十年大型外企及上市企业大项目销售经验， 六年大项目销售培训及咨询经历， 联邦快递金考总裁俱乐部成员奖，亚太区销售冠军； 《销售罗盘©大客户策略销售》课程授权讲师； 《销售罗盘©信任五环超级拜访技巧》课程授权讲师； 【销售罗盘®】认证销售辅导教练 曾工作于联邦快递（全球物流和文印的领导者），柯尼卡美能达（全球文件解决方案领导者）, 利奥集团（包装印刷的领导者）和紫江集团（包装解决方案的领导者） 讲师简介： 冯先生在销售培训方面的成就引起了柯尼卡美能达公司的关注，并邀请他负责中国区大型设备的销售培训工作。在那里，他负责全国直销人员和经销商人员的培训和辅导，从销售新人到销售经理和管理层的培训，让冯健先生建立了以销售技巧为核心的销售培训体系。冯先生具有卓越的沟通能力，丰富的实战经验以及引导型授课风格。在课堂中，他能够倾听学员的想法，通过有效地提问引领学员理解课程内容，并解决问题。冯先生的客户遍及各行各业，包括物流、医药、制造业、IT等。 授课风格： 冯老师具有卓越的沟通能力，丰富的实战经验以及引导型授课风格。在课堂中，他能够倾听学员的想法，通过有效地提问引领学员理解课程内容，并解决问题。...
王老师现就职于某知名咨询公司任人才测评与发展中心总经理，从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验，积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验，深谙领导力和企业管理前沿趋势，对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 讲师简介： l 知名咨询公司总经理 l 曾任苏宁、罗莱上市公司人力资源高管 l 英国IPMA国际职业认证培训师 l 美国DDI目标选才与领导力认证讲师 l 芬兰CSA认证引导师 l 埃里克森EPC专业认证教练 l 人力资源／组织发展／领导力发展实战咨询专家 王老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司，任人才测评与发展中心总经理，从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验，积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验，深谙领导力和企业管理前沿趋势，对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 王老师也是资深咨询式培训师，讲授各类领导力课程与人力资源课程，本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,既站在战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、视频教学、小组研讨、管理游戏、案例驱动、实战模拟等多种培训手段, 从“认知、行为”两个角度出发，实现“知行合一”的培养目标，授课深入浅出、道术结合、实用性极强。...
陆虎管理培训学院创始人； 美国PDP管理教练专业认证教练； 美国AIC管理沙盘模拟专业认证讲师； 国家EAP职业咨询师／运营师； 国家信息人才认证中心高级“体验式培训师” 国家中级人力资源测评师； 九型人格导师班认证教练； 原牧羊商学院学习发展经理 制造行业企业大学8年实战经验...
斯坦福源创国际研究院研究员 国际教练协会（IAC)认证执行教练 台湾104人力银行人资学院特约讲师 北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师 河海大学MBA特聘讲师 华为培训中心特聘讲师 曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长 曾任六家企业管理顾问 资历背景: 十六年管理实践经验，上市公司管理学院院长，兼具管理实战经验和培训专业技法，开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目，以“解决实际问题，追求培训绩效”为目标，培训过上百家企业的中高层管理者，其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。 钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任。与您共同进步！ 授课风格： 钱老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格，其理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默；分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效。 在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。 “从实践到实践”，钱老师采用的管理案例，95%来自于授课者的管理实战，是多年管理心得的积累，“营养丰富”而且“容易消化”，学了马上就能用！...
4D领导力执行师 行动学习促动师 人力资源管理师 国际肌动学（CKA）导师 浙江大学总裁高级研修班主讲培训师 上海交大职业经理研修班主讲培训师 清华大学 EMP总裁研修班主讲培训师 上海财经金融高级研修班主讲培训师 中国培训研究院高级研究员 讲师简介： 李老师具有丰富的企业实战经验，先后在国有银行、跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作，这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧，这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态也使学员得到心灵的放松，并致力于培训与企业管理，人力资源开发个人职业生涯设计等相关研究。 授课风格： 教学风格清新自然，幽默深刻，丰富的实战经验，广播的知识，让学员从整体高度上受益匪浅。在培训过程中，善于营造良好的沟通氛围，充分启发学员思考，更善于把理论与学员工作实际结合，大量丰富的运用实际工作案例，能够充分满足和针对学员的培训需求，深受学员喜爱与好评。...
白祎月老师保险实战专家 某寿险高级营销辅导顾问 网格化精准营销认证辅导师 10年保险、银行及金融机构咨询／辅导／授课经验 200多家银行网点实地营销辅导项目经验 5000余小时累计课堂授课经验 曾任：中国平安人寿保险营销总监 曾任：汇新保险代理公司培训部经理 曾任：华夏人寿高尔夫俱乐部大客户经理 曾任：品今财富投资公司营销总监 讲师简介： 白祎月老师保险实战专家 某寿险高级营销辅导顾问 网格化精准营销认证辅导师 10年保险、银行及金融机构咨询／辅导／授课经验 200多家银行网点实地营销辅导项目经验 5000余小时累计课堂授课经验 曾任：中国平安人寿保险营销总监 曾任：汇新保险代理公司培训部经理 曾任：华夏人寿高尔夫俱乐部大客户经理 曾任：品今财富投资公司营销总监 专业领域： 保险客户经理营销技能提升小贷／个贷客户经理能力培养 保险客户拓客能力提升活动营销策划与执行 保险增员技能提升特色化主题活动的打造 项目情况摘选： ★服务全国150余家保险公司及其分支机构，授课满意度达95%。 ★带领团队进行客户拓展，48人营销团队10天狂扫年金产品850万。 ★带领零基础寿险团队进行客户拓展，2个月，上岗31人，销售寿险400件。 ★指导并实施营销活动200场以上，精准定位客户，并有效转化为实效业绩。 ★《保险“爆品”高效增员》创始人...
美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 讲师简介： 美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验，每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平（利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上） 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色： ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历，每年最低50家企业调研走访，见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家，对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著（销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好），咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化，被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用！ l 课前调研，问题切入，做到有的放矢，不讲墟话，杜绝浪费。 l 体系思考，瓶颈切入，快速起效、事半功倍。 l 模拟问题，训练技能、寓教于乐，授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导；实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果；营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进；打造经营骨干梯队。...
