不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
云南思能企业管理有限公司 总经理 思能讲师团 首席讲师 北京师范大学 国际经济专业 TTT专业讲师 曾担任 云南企业综合服务中心 培训教育处处长 （兼云南创业者培训有限公司 总经理） 昆明中启素能职业培训学校 培训总监（股东） 云南思能企业管理有限公司 总经理（股东） 袁雨薇老师授课风格自然流畅、严谨而亲和，2006 年任昆明市青年联合会委员。曾担任云南省职业经理人素能培训二十多期课程助教、素质管理培训 1-180 期课程主讲讲师，调适性领导力课程主讲讲师，向省内外企业、政府、学校各届授课，深受好评...
梁宇亮 国企数字化领导力赋能实战教练 团队效能提升管理专家 13年中高层管理／咨询经验 美国培训与管理协会专家委员会成员 @AACTP领导力和@情景领导力认证讲师 华工EMBA、法国IPG DBA博士在读 曾任担任： 香港大学SPACE学院客座管理讲师 北京大学MBA总裁班主讲老师 中山大学MBA总裁班主讲老师 清华大学远程在线课程特邀讲师 西门子管理学院、阿尔卡特大学、皖新大学等企业大学长年团队管理讲师 电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省市分公司长年顾问 详细简介： 香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师，国内多家知名培训机构的合作讲师，电信运营商、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问，同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。 梁老师曾在外资西门子工作多年，并有民企、国企和港企的创新工作经验，聚焦在国企的咨询和培训将近15年，使得梁老师团队管理和数字化转型等方面具有很强的专业能力及管理经验。梁老师曾培训过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业，对企业数字化转型下数字化管理人才的培养有着独到和深刻的见解。 ...
计丹老师毕业于 西安电子科技大学（硕士）／中科院心理所（硕士） -曾就职于华为，中兴通讯，京东方科技集团，ActionCOACH等多家500强企业大学以及行业TOP咨询公司，先后从事研发，市场销售，学习发展，教练辅导等多元岗位 -认证： 美国ActionCOACH （全球排名第一企业教练机）认证商业教练 美国培训认证协会（AACTP）注册行动学习促动师（ICF） 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理人士（PMP） 美国SPI 《解决方案销售® （Solution Selling）》认证讲师 -理念 理解企业运营规律，始终围绕营销和管理一线人员进行培训与辅导，通过自己一线销售经验以及扎实的营销以及管理理论功底服务于学员，始终坚信的销售成功法则“思维 x 行动 ＝ 结果”，课堂中以教练式授课，聚焦学员当下感受，帮助学员从思维以及实战技巧两方面进行突破，进而最终获得实际结果。电话18501267520...
周希奇 索奥中国（SoL China）副总裁 学习型组织与领导力专家 战略落地与组织管理顾问 世界咖啡主持人认证首席导师 彼得·德鲁克管理学院企业家导师 阿里巴巴／小i机器人／平安特邀专家 复旦大学／中山大学／华南理工大学特邀讲师 实战经验： 1、传承管理大师经典 自2011年组织举办彼得·圣吉高端对话开始，周老师持续跟随彼得·圣吉和索奥中国（SoL China）的核心团队学习，致力于在中国推广《第五项修炼》，帮助企业建设学习型组织，提高团队智商，实现组织升级，共创未来愿景。自2012年以来，已成功服务数百家企业，助力中国企业提升经营效益、管理效能和工作效率。得到世界管理大师、国际组织学习学会（SoL）创始人、《第五项修炼作者》彼得·圣吉的题字表扬。 2、融合新科技新技术 周老师和阿里云合作飞天CEO班、数字化转型班等，和阿里巴巴合作领军CEO班、私董会、领导力咖啡、BOSS学堂等，和小i机器人合作干部培养、企业大学顾问、组织文化辅导等。对互联网、大数据、云计算、人工智能等给企业管理带来的变革与创新有深刻的认知。 3、积极发挥社会价值 周老师是复旦大学、中山大学、华南理工大学等特邀讲师；作为“一带一路”项目合作导师，为孟加拉国教育部领导人带队的培训班授课，创建学习实验室共创社群，为中小企业家、人力资源负责人等搭建深度学习与交流共创的平台；担任各类行业论坛分享嘉宾。 4、世界咖啡首席导师 作为「世界咖啡」主持人认证首席导师，主讲认证班数十期，来自阿里巴巴、腾讯、华为、平安、京东、顺丰、华润、思科、沃尔玛、饿了么、滴滴、美团点评、恒大、惠氏、中兴通讯、立邦、美的、海尔、海信、伊利、家乐福、国药控股、阳光保险、埃森哲、汇丰、玛氏等近千名精英参与培训认证。 周老师已经为企业主持数百次「世界咖啡」工作坊，单场最多人数为1000多人，单次时长为4天3晚，研讨主题数十个，将「世界咖啡」应用到企业管理的各个领域，获得客户的高度好评。已举办数十期的世界咖啡主持人认证班，有来自华为、平安、阿里巴巴、腾讯等近千名同学参加学习与认证。 5、企业顾问实战经验 周老师被客户誉为“最接地气的管理专家”，擅长解决企业实际管理问题。曾为生物科技、人工智能、信息技术、外贸、农产品、行业协会等组织提供战略规划、商业模式、文化落地、目标达成领域的管理顾问；曾为小i机器人、平安银行、中粮集团、光华科技、香港德丰等企业提供领导力系列培训与辅导；曾创建运营企业大学，担任中国企业大学联盟执行秘书长，辅导多家公司建设企业大学。出版著作有：《马云和马化腾的互联网江湖》、《浮躁世界里的我们，都欠自己一个专注》、《世界咖啡》（中文版审校）。 授课特征： 1、正本清源 内容来源于管理大师科学管理方法与企业实践。 2、快乐学习 课堂氛围轻松活跃，因为周老师非常积极乐观。 3、学完就能用 将复杂的管理简单化，实践案例信手拈来。 4、知行教三合一 结合方法论讲老师的独立思考和实践总结。 5、以学员为中心 围绕学员的关注点用世界咖啡共创方法授课。 主讲课程： 【学习型组织系列】《第五项修炼》学习型组织建设工作坊（高管版、中层版、员工版）、系统思考、世界咖啡主持人认证班、组织学习官认证班等 【领导力系列】共创领导力认证班、角色定位与自我管理、辅导与激励技巧、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通技巧、高效时间管理、积极主动与高效执行力等 【共创工作坊】数字化转型、以客户为中心、战略制定落地、企业文化建设、学习应用转化、目标达成、问题解决、业绩提升等 【其他定制课程】根据客户的实际情况定制课程，提供管理顾问等项目服务，具体请和老师沟通确认 部分客户： 银行保险证券：中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮储银行、中信银行、上海银行、广东农村信用社、银河证券、国联证券、PICC、太平财险、新华保险、红隼资本、农金圈、中邮互联网金融、随手财富等 家电汽车材料：美的集团、国美电器、方太集团、大金空调、TCL集团、日本三菱电机、法国罗格朗、弘凯光电、会通材料、光华科技、鸿达兴业、台湾英业达、香港辰达电器、通用五菱、广汽丰田、一汽大众、骆驼集团、华鸿铜管、发利达电子、嘉熠精密自动化、宜信电子等 能源交通物流：国家电网、中化石油、中国石油、南方电网、广东火电、深能集团、中车集团、广东机场集团、白云机场股份、南方航空、招商局工业集团、广州机场快线集团、深圳地铁、金溢科技、广州邮政、中集集团、中远物流、连云港港口集团、广业集团、九丰集团、五舟科技、杭实集团等 通信传媒互联网：阿里巴巴、小i 机器人、富士康、中国移动、中国电信、中移互联网、21CN、超联软件、从兴电子、云游控股、世纪佳缘、金科文化、视知传媒、汇志传媒、佛山日报、弘业进出口等 地产建筑家居：中海物业集团、和记黄埔地产、金隅集团、佳兆业集团、东原地产、新南方集团、招商物业、光大物业、大族控股、乐家中国、赛德陶瓷、中建三局、中天建设、圣象地板、维意定制、长江企业集团、航源集团等 快消医药服务：中国烟草、名创优品、德国蔡司、中粮集团、萌蒂制药、华孚色纺、真功夫总部、高瞻餐饮、天诺集团、美宜佳、亚太纸业、红塔仁恒纸业、裕同集团、康美药业、日本津村药业、德国IKA、太平鸟服装、文墨服装、中国对外贸易集团、万孚生物、兴焘生物、虎贝尔、温氏集团、农旅联盟等 政府高校其他：孟加拉国教育部、中国科学院、深圳福田企服中心、广州市税务局、广州市团委、广州工贸学院、广东邮电职业技术学院、深圳市智慧安防行业协会、深圳市停车场协会、佛山市南海区政府、银川乡村旅游协会、泉州科技局、中山板芙商会、复旦大学、中山大学、华南理工大学等...
国内知名销售管理专家；立方体营销管理体系创始人； 营销畅销著作《水性营销》作者; 国家高级职业经理人； 国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）； 世界华商企业与企业家联合会营销专业委员会主任； 全球500强企业商学院最受欢迎的智库（营销）专家。 现任： 品牌中国产业联盟专家成员；清华大学领导力项目组师资成员； 上海社科院培训专家成员；中国国际培训师执业管理委员会常务委员; 博锐管理在线专栏作者；中国营销传播网专栏作者； 中国连锁经营研究院研究员；中华商界专家网在线专家； 国内多家企业管理顾问机构特约顾问，多家企业管理顾问或团队教练....
实践经验： IPTA TTT国际职业培训师认证讲师 广东省培训研究会培训师专业技能认证培训师 中国行动学习催化师协会 行动学习催化师 广东省培训研究会／羊城俱乐部特约讲师 在培训行业从事企业管理培训与咨询十余年，其中有八年多的行动学习推广与项目实施经验，致力于让企业培训真正落地；实践项目涉及到领导力发展，绩效倍增、人才培养、定制内化课程开发与设计、党建系列行动学习、精益管理等行动学习落地项目，辅导项目成果落地，协助多家企业内部复制和推广行动学习技术，积累了丰富的实施案例和实战经验。 精品课程： 行动学习落地项目（3-6个月，结合企业实际情况设计项目流程）：组织绩效提升、领导力发展、人才培养、管理力提升、党建系列、课程开发等项目； 行动学习工作坊（0.5-2天，结合企业实际情况设计工作坊流程）：问题分析与解决工作坊、党建系列研讨工作坊、引导技术工作坊、催化团队智慧的秘诀工作坊、跨部门沟通与协调工作坊、敏捷工作汇报系列工作坊等； 服务过的部分客户（不限于） 广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、东莞银行、湖北电信、广州移动、南方电网、东莞供电局、安踏儿童、东风汽车财务公司、广汽集团、美的集团、工商银行、民生银行、德永佳、新中源集团、广东大夏、云南机场、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课…… 参与实施的典型行动学习项目（部分） 广州港集团培训管理人员行动学习训练营；党支部书记行动学习工作坊； 广州地铁大学党建系列行动学习工作坊；广州地铁2019年课程设计与开发工作坊辅导； 广州政府系统行动学习孵化营；安踏儿童“未来领袖”行动学习项目； 嘉兴工行中层管理者领导力发展行动学习项目； 广汽集团课程开发与内化行动学习项目； 东莞供电局内训师培训与认证项目（多期）；南方电网精益管理行动学习项目； 东莞银行运营经理行动学习项目（2期）；广东电网东莞供电局安全文化建设项目； 广州移动行动学习项目；湖北电信“双百计划”行动学习项目（三期）； 深圳顺电集团高管班行动学习项目；储备人才行动学习项目； 新中源集团空白市场开拓及销售目标达成行动学习项目；……...
体验式心理培训践行者 国家二级心理咨询师 国家团体咨询师中级 OH 卡企业带领师 今日头条优质心理领域创作者 首届“我是好讲师”全国百强 中科院心理所心理健康指导师 清华总裁班、高级研修班特约讲师 北京职工教育协会培训师委员会委 郭老师，十四年咨询培训经验，十年专业心理学习成长，丰富的个案及团体咨询经验。一直致力于将心理学融入到个人成长、思维表达、团队管理领域的研究与实践活动；...
安东 乐高+系列课程与工作坊研发者 课程设计及场景化学习专家 乐高+系列课程与工作坊共同研发者 十二年企业管理咨询经验 培训师IP打造专家 资深课程设计者 资深场景化学习研发及应用专家 创新邦首席运营官 创新课程研发工场研发讲师 三个盒子—创新课程认证讲师 中国注册创新创业培训师 兼任多家企业高级顾问 背景介绍： 安东老师拥有十二年的企业管理与咨询培训组织经验，十五年的培训经验。在同知名咨询培训公司多年合作中积累了丰富管理与实战经验。 做过时政记者，写过时尚酸文，入职管理咨询行业十二年，带领团队深入企业解决企业实际问题，涉及到领导力、管理、业务、团队培养、企业大学等模块，最长时间1年，最短1月，积累了丰富的实战经验。从学习传统课程，到带领团队自主研发符合中国实际的培训课程，从商业化课程的践行者，到研发企业落地课程体系，结合多种培训形式，讲究落地效果，十二年培训路，一直在前行！ 了解企业培训体系运作，熟悉培训行业动态，并对教学设计开发、教学方法、培训成果追踪落地等颇具心得。深知企业企业大学及内部讲师体系在建立、执行及内容确定上的困境，帮助多家企业优化企业大学模式。同时，基于在教学方法、教学设计上的研究，主导设计出符合需求，有趣、有用、有效，并让学员学得快、记得深的场景化课程，并透过后期追踪辅导让培训效果延续到课程执行后，让学员真的做到评估第三层次的行为转变。 课程优势： 未来属于能够对它进行构想、搭建并实践的人。 本课程工具源自丹麦LEGO®，通过开源的、模块化的、场景化定制，不仅用于世界500强和中国最创新企业的商业实践，也广泛应用于商业银行的转型变革。在培训中，乐高不是玩具，而是非常重要的思考工具，告别枯燥的听课形式，寓教于乐、寓教于思。 业绩是拼出来的！爱“拼”才会赢！乐高借助双手思考，帮助学员把日常学习中的二维信息，转化为三维体验及四维情感，甚至五维潜意识的信息，通过多维全息扫描，帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念，激发自我探索的热情与深度思考，找到全新的个人成长突破点。 通过搭建、分享、提问三个阶段，构建全新的认知，打通左右脑思维，更好地呈现手、脑、心、灵合一的威力，见证个人领导力和团队创造力的提升。 趣味性： 建立乐在其中的体验感；场景搭建、用手思考、实战模拟； 参与性： 学员是主角，可以调动全身心参与，教练更多是引导者的角色； 互动性： 充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。 授课风格： 安东老师曾多年潜心研究乐高场景化教学，有丰富的量身订做管理培训的实战经验。授课中含大量的故事案例、乐高场景化、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术等方式，重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题，让学员成为学习的主角，促动团队现场解决企业实际问题，使企业培训切实有效。...
个人资历： ♦曾任李宁（中国）体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ； ♦曾任迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】培训总监； ♦曾任香港美南控股集团【外企，中国创立力100强企业】人资总监兼培训总监 ； ♦为上述三家曾任职企业实战定制“管理技能与员工素养”类课程16年； ♦奇虎360与全国讲师协会举办的“互联网时代万名讲师评选”，被评为“中国100强讲师”； ♦新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT)； ♦东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一； ♦西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导特聘专家； ♦人力资源管理硕士／高级人力资源管理师；8家公司常年管理顾问； ♦唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师； ♦唯一拥有“管理技能及员工素养”体系系列课程的实战型心理学老师。 课程优势： 与大型集团企业合作很多次，多个定制课程为首轮就定标的中标课纲！ 自25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅礼仪》，得到多次热烈掌声与高度评价开始，发觉自己的发光点，便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间，实战地积累解决“企业管理与员工素养”问题的各类思维与课程思路，助力集团飞速发展。 16年的积累，可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程，高效解决“管理技能与员工素养”各类问题。 任职背景及培训实战业绩 （先后顺序）： 1.李宁（中国）体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月，了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后，实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措；同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理，至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课，实用且落地性很好。5个月，配合大区总经理销售清空了积压一年的库存；1年后，大区月营收达5000万元！（李宁2021财年营收225.72亿元） 2.迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】(含：高端品牌手机零售门店1500家；自建5G产业园内机器人／医疗设备／手机设备／家居4大研发、生产与销售智能工厂；新能源汽车生产、销售与租赁；供应链；生物科技；多市房地产项目；产业地产；酒店；儿童乐园；金融；多个跨国子公司）培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系；研发了内部中高层领导力及员工素养提升各类实用课程（其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型)，实现集团内部赋能16000+人，公司人力资源效能提升超过30%， 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。 3.香港美南控股集团[外企，中国创立力100强企业] (含：房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系。主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“（从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地）；建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图，均落地运用到集团人资体系中；同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题，研发了可落地的课程并授课，助力管理效能的提升，集团总营收实现30%+的增长。 授课特点： 1.授课经验丰富，幽默自然又重视互动，学员当堂课程吸收率达80%以上，知识转化率高； 2.授课方法灵活多样，控场能力强，使学员很快将全身心凝聚到当下课程，学员投入度高; 3.极具亲和力，多年的心理学实战经验，可以快速拉近与学员的心理距离，学员满意度高。 4.每门课程都含很多实操工具与案例、实用性很强，学员下课后就能用、会用！获得学员及企业领导一致好评，课后返聘率高达95%！ 课程与咨询结合，部分实战案例： 案例一：2013至2014年，柳老师为某大型美容院集团进行管理咨询诊断后，果断保留即将倒闭的SFY美容院，比喻其为“成长期的生命”，对其进行管理与服务的全面调整与辅导。3个月时间，转亏为盈；9个月后，营业额占集团总业绩的20%，发展势头稳中有速。 案例二：2014至2017年，柳老师为全国第二大玻璃钢制品企业，荣耀玻璃钢制品集团进行了为期三年的阶段性管理咨询辅导与授课。由最初1家子公司的合作，到6家子公司8类生产部门全部由柳老师来辅导。从员工发展通道构建、骨干培养、激励模型的建立与运用，指导该企业快速复制各岗位人才、提升组织绩效能力，实现业绩倍增。帮助该企业0-1建设绩效管理体系、内部人才培养与选拔体系，同时定制化地为该企业进行管理层与员工赋能课程共计100余次，为荣耀集团日后兼并多个同行打下了坚实的基础。 案例三：2018年5月，柳老师给河北灵寿中学进行了高考前的心理压力疏导及高分答题技巧培训。高考结果：灵寿中学201人（本届共298个高考生）高考分数达到一本线以上，省、市、县教育系统领导非常吃惊！取得了该校前所未有的好成绩。于是，柳老师将心理学在管理中的各种运用做了更深入的研究，创立了“学员爱听、课后实用”的新型落地管理心理学。...
在移动通信、物联网、云计算等领域有18年项目管理与解决方案工作经验 曾任职华为交付项目管理专家，超过5年国际化团队交付项目管理经验，地区部Buy&Sell资源机制变革核心组成员 西电研究院首席咨询顾问，西电信息与通信工程专业硕士 工信部通信建设项目评标专家 职业资历： 在移动通信、物联网、云计算等领域从事项目管理工作18年，其中海外常驻5年半，作为高级项目经理先后在中东北非地区部10个国家负责重大项目管理工作，在海外本地员工招募、跨文化团队管理、交付售前方案引导、项目计划与控制、海外项目风险管理、合同条款谈判等方面具有丰富的实战经验。后调回华为中国区负责国内某系统部项目交付管理，并参与地区部服务MKT工作，组织华为专业服务产品在中国区的落地。 近年来深入研究OGC Prince2、IBM全球项目管理方法与PMI的项目管理标准在中国环境下的落地，结合自己丰富的国内外项目管理的经验和教训积累，为国内企业提供管理咨询和培训服务，并提供不同层次需求的系列课程体系。除了告诉学员“为什么在中国环境下这么做项目”，更关注“怎么做”，指导在实际项目中的执行与具体的操作方法，使学员达到“知行合一”。...
