不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
◎ 22年营销与实战及管理经验(基层业务员做起) ◎ 6年销售培训经验 ◎ SMEI美国营销国际协会注册销售总监 ◎ 世界500强驻中国企业营销培训首席讲师 ◎ 实战派营销管理专家、咨询师、企业教练 ◎ 清华大学清研学院特聘政企项目、大客户销售讲师 ◎ 中国人民解放军战略支援部队信息工程大学人才发展中心工业品、项目销售特聘讲师 ◎ 曾任世界500强美国通信技术跨国公司中国首席代表、分公司总经理 ◎ 曾任解放军战略支援部队信息工程大学研究院新型成像技术营销中心总监 ◎ 曾任清华大学天津高装备研究院洛阳基地营销中心总监 外企世界500强企业一线销售员至总经理,经历过无数次的硬仗和攻坚战,深谙政企、商企大客户业务开发之道,课程不讲玄虚,只讲本质、讲授大客户销售底层逻辑和环境变量,学员可直接使用用、可有效落地。...
胡晓老师 营销谈判资深教练 20年市场营销实战经验 16年谈判实战经验 高级营销师/国家注册企业培训师 深圳市营销协会 执行会长 广州中山大学特聘 讲师 深圳市跨境电商专业委员会 会长 深圳酒业协会 营销顾问 深圳市福田区文化创意产业协会副会长 抖音官方认证主播 行动学习认证导师 经验萃取认证导师 创新思维认证导师 曾任:泰尔制药(美资)丨销售总监 曾任:达因集团(北京)丨市场总监 曾任:新产业投资有限公司丨营销总监 曾任:深圳昱峰国际贸易有限公司丨副总经理 现任:百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际 万泽酒艺丨营销顾问 ■累计授课近1300场,线下学员超40000+人,线上10000+好评90%以上 ■曾为50+家大型企业主导操刀营销项目:JCG路由器、跨境电商(扩展坞)、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车、邸高集团旗下的软装品牌、简美等。 ■曾主导举办营销经营大师论坛16届:所邀嘉宾:王石、董明珠、顾月月、石岩、黄明等知名企业家,并用自身的谈判技能,让多位行业大咖嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。 ■擅长领域:双赢谈判、大客户销售与风险管理、顾问式销售、系统营销、产品创新、品牌打造、关系营销…… 实战经验: 胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者,深耕营销领域20多年,并接受了国内外最先进的营销管理和谈判专业训练,(在清华研究院、北大汇丰、美国哈佛学习商业模式、斯坦福学习产品创新,沃顿学习商务谈判)并在工作中落地应用,并总萃取出适合中国企业的营销和谈判的实战经验。曾服务北京达英集团、美国泰尔集团、和黄健保(香港)等大型家企业,为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。 ▲曾负责美国泰尔制药的医药和保健品项目,一周内在卖场外完成11场线下促销活动,产品单价为68元/个,单店线下促销活动销售额79万元,带动卖场当月突破五百万业绩。 ▲曾代表美国泰尔制药参与广告谈判,运用自身高超的谈判技能,最终以700万元合同价格,拿到市场价值两千万的广告投入,为公司节约一千三百万的净利润。 ▲曾带领自己的跨境电商团队12人实现年销售1.6亿 ▲主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案,促使销售额从9000万3年提升至8.3亿,并协助该企业打造22人精锐之师,2017年销售额达到35.75亿。 ▲辅导培训汽车后市场BST企业布局全球市场,深度陪伴该企业12年发展为行业头部企业,产品畅销30几个国家 ▲曾负责北京达因集团药品、保健品项目,运用专业的市场营销知识和实操经验,促使所带的团队能迅速打开市场,业绩在行业有口界碑,跟KA卖场、连锁药店、连锁超市、经销商谈成现款拿货 ▲曾负责新产业投资公司眼科设备与北京空军总医院、海军总医院、深圳眼科医院的项目合作 部分授课案例: ▲托普旺物流公司讲授《精准客户开发与绝对成交》 ▲曾为中海运集团公司讲授《开客户开发与关系营销》《双赢谈判策略》 ▲曾为中外运供应链公司讲授《系统营销方法论》《关系营销》 ▲曾为华展国际物流讲授《顾问式销售》《双赢谈判策略》《大客户营销与管理》 ▲曾为佳捷物流讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为晨泰物流讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为佳兆业地产讲授《双赢谈判策略》《跨部门高效沟通.》共7期 ▲曾为彩生活物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判》《系统营销》 ▲曾为中原地产讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》共12期 ▲曾为城建集团讲授《营销系统方法论》《双赢谈判策略》9期 ▲曾为长城物业讲授《高绩效沟通技巧》《双赢谈判策略》4期 ▲曾为华润三九讲授《双赢谈判》《顾问式销售》累计16期 ▲曾为北科生物讲授《双赢谈判》《业绩为王销售技巧》共计7期 ▲曾为沃润、沃泽生物、中润集团讲授《大客户开发与风险管控》《商务礼仪》《商务谈判》《关系营销》23期 ▲曾为百思泰讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计20+期 ▲曾为光明集团讲授《商务谈判》《销售技能打造——王牌销售员》等课程,累计23+期 ▲曾为宝安集团讲授《商务谈判》《大客户营销与风险管控》等课程,累计18+期 ▲曾为安立信讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计17+期 ▲曾为沃森生物讲授《双赢谈判策略》《大客户营销与风险管控》等课程,累计15+期 ▲曾为创基精密讲授《大客户开发与风险管控》《狼性团队的打造》《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》等课程,累计14+期 ▲曾为贝特瑞讲授狼性团队的打造》《业绩为王训练营》等课程,累计12+期 ▲曾为七天酒店讲授《熟人市场——中国式关系营销》《双赢谈判》等课程,累计8+期 ▲曾为维也纳酒店讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售》等课程,累计7+期 ▲曾为三星集团讲授《双赢谈判策略》《顾问式销售技巧》等课程,累计6+期 ▲曾为华强集团讲授《双赢谈判策略》《团队建设》《系统营销》等课程,累计6+期 ▲曾为华悦医美讲授《双赢谈判策略》《熟人市场——中国式关系营销》等课程,累计4+期 ▲曾为万科地产讲授《双赢谈判策略》《营销系统方法论》《政企关系营销》共16期 主讲课程: 《双赢谈判策略》 《政企关系营销》 《王牌销售训练营》 《大客户营销与风险管控》 《熟人市场——中国式关系营销》 《顾问式销售技巧——掌握销售制高点》 《新国货、新机会、新品牌——产品创新与品牌建设》 授课风格: 源于实战:老师有20年实战经验,结合当下市场环境,中国式商务谈判的特性,结合实战案例梳理课程。 优雅风趣:老师会塑造幽默风趣的课堂氛围,真正把培和训做到落地实操,即培又训。 逻辑性强:老师理性严谨、逻辑清晰、有超强的课程设计能力,将企业问题、学员疑问、课程两点相结合,呈现课程。...
胡斯可老师,常住地长沙,某一本高校中文副教授,湖南大学培训中心特聘讲师。毕业于湖南师范大学、中山大学,2009年获文学博士学位,全日制本硕博9年一贯中文修炼。3年国企工作经历,8年党政机关公务员工作经历,曾任长沙市某区人大常委会办公室副主任。 2011年起面向各类单位开展公文写作内训,并且专攻公文写作一门课程。培训单位涉及党政机关、事业单位、银行、期货、汽车、房地产、电力、医药、通信、烟草、地铁、出版、酒类等多种行业。多年来培训足迹遍及北上广深和重庆、成都、杭州、武汉、郑州、长沙、厦门、济南、太原、长春、南昌等各大城市。...
团队管理升级的大推手 清华大学客座教授 北京大学客座教授 中国管理科学研究院新兴产业研究所高级研究员 中科院心理所高级工商管理师 EMBA 总裁班领导力课程特聘培训专家 金融银行保险建筑能源系统特聘讲师 国家心理咨询师。 企业员工心理健康的倡导者和推进者。 中国竞争力研究中心 特聘管理专家 全国企业家协会高级培训师、咨询顾问 国家经理人培训中心 特聘讲师 北京市社会关爱与心理咨询项目策划人 畅销管理书《道场管理》作者 授课风格: 孙老师有二十多年的实战经验,了解各个层级在不同时期的管理问题。 孙老师的课堂内容,将理论知识,实战经验,典型案例,系统思考,本土特性,人性挖掘,工具使用相结合。形成了一套聚焦痛点,直捣痒点,解决难点的内容体系。 时代不同,其实管理工具的逻辑始终没有多大变化,需要变化的是使用工具心法,以及拓宽认知。孙老师更重视学员听课后的触动,反思,行动,改良和转变。 千企授课好评验证。...
✦GPSiFAR®培训落地教练项目研发者 ✦OD组织发展教练 ✦应用心理学博士 ✦精益六西格玛黑带 ✦领越领导力认证资格讲师 ✦管理转身、管理绩先锋®架构师 ✦塔维斯托克注册团体动力师、组织发展顾问 ✦英国高管教练学院认 【主要擅长培训课程】 工作经历: 先后在3家世界500强公司历任精益生产经理、持续改善经理;后任民营企业运营副总裁。 2016年开始,史玉杰老师开始组织发展(OD)的探索和研究,并提出了BOM美好组织模型。 现任3家公司组织发展顾问,支持组织进行战略规划及组织设计与流程优化。 价值主张: 让培训更落地!——研发GPSiFAR®培训落地教练项目...
窦彦斌老师 企业管理实战专家 国家注册企业培训师 职业生涯规划师 经济师 ACI注册国际高级职业培训师 中国人民大学EMBA 河北经贸大学 行政管理 学士 工商业联合会专家团首席专家顾问 国内多家大型企业学习发展顾问 18年培训及培训管理工作经验,曾就职于大型商贸集团公司、上市公司。主要研究方向有:企业管理原理与实践,系统思维,组织经验传承、个体职业发展等方向。我本人从基层员工一路打拼到主管、部门经理,再到总经理助理、总经理,这期间积累了大量的一手的管理案例和实操经验,同时结合自己的理论基础,提炼出了自己的管理方法论并形成课程体系,得到了企业和机构的高度赞誉和反复采聘。...
北京大学国家发展学院MBA 曾任GE医疗系统(中国)智慧工厂及制造工程部门负责人 曾任BOSCH首任亚太区博世生产系统培训中心负责人、德国认证精益专家及高级催化师 曾任PPG亚太区业务流程改进负责人、美国认证精益六西格玛黑带及加拿大认证专业培训师 22年运营实战经验,拥有强大的精益系统实施和运营管理经验,精通精益教练技术和人才培养,拥有将精益与智能制造、流程优化和数字化有机结合并系统推进的实战经验。 22年知名跨国公司任职经验,历任博世(中国)投资有限公司,担任首任亚太区BPS(Bosch Production System,即博世生产系统)培训中心负责人,曾在全球接受为期一年的系统化的BPS培训和项目历练,被德国总部认证为首批BPS专家,并为博世中国区各事业部及下属各工厂提供BPS培训和咨询服务;曾在美国PPG公司担任亚太区精益及业务流程改进总负责人,作为亚太区核心领导小组成员,负责亚太区所有销售公司和工厂的业务流程改进工作以及所有工厂和物流中心的精益生产系统推进和改善,期间作为某并购项目整合负责人成功完成了一家民营企业的并购整合工作;2013年开始进入医疗行业,曾任职于英国GSK公司,担任精益及价值流部门(包含生产、设备、技术、生产支持)负责人,带领团队获得全球精益生产系统(GPS)大奖、全球一线管理者项目最佳实践奖;并将一处闲置区域成功转变为全球第二家正式运营的精益道场,培育内部精益人才;后加入GE医疗系统(中国)并担任智慧工厂及制造工程部门负责人,领导50多人的工程师团队,负责所有的NPI及精益3P项目、智能制造项目及产线数字化改造项目,将精益和智能制造、数字化相结合,以精益改善为基础,成功完成数十条产线的智能化和数字化改造项目,为公司带来大量的成本节约和效率提升,其中仅一个项目就带来了每年约1百万美元的直接成本节约。宋老师早在10多年前就和精益培训业界结缘,其谦虚、高效务实的风格赢得了广大学员的称赞和追随。...
刘家明老师,曾任两家外资世界500强管理人员,他是学习型中国终身推动者,NLP终身学习者,金口财总裁特训营导师,LMC促进会副秘书长,分享中国论坛首席培训官,北京人间远景教育集团副总经理,深圳市未名企业管理集团首席知识官,多家企业营销顾问,著有《实战营销—TOP sale五项修炼》,《实战营销—高管团队运营心法》,《学习型企业系统建设》...
国家高级企业培训师 国际教练联盟专业教练 10余年销售管理经验 NH公司创始人 国家企业人力资源管理师二级 国际注册心理咨询师 国家职业生涯规划师...
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