不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级企业管理培训师 团队职业化和执行力训练的优秀教官 体验式、情景模拟课程模式研究专家 每年上百场公开课和企业内训，在企业执行文化建设领域具有丰富经验。 周旋老师在咨询培训行业从事企业培训管理工作8年;历任锡恩集团高级培训师、原点企业管理咨询公司CEO、金蓝盟企业管理公司高级培训师，为数百家成长型企业成功搭建集团培训体系，擅长用简洁、有效的方案解决企业执行面对的各类挑战;...
国际职业培训师协会高级会员 高级注册人力资源管理师 战略落地辅导资深顾问 香港理工大学工商管理硕士 原中国人力资源开发研究会注册人力资源管理师CHRP授课老师 多家中小型民营企业常年管理顾问、企业家教练 曾任外资企业中国区培训经理、上市公司培训发展总监／组织发展总监／商学院副院长、互联网公司副总裁／品牌合伙人／行业研究院副院长，大型制造业集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总等职务。 战略落地管理与企业变革管理 人力资源管理（培训管理、绩效管理、非人、薪资管理、企业文化、组织管理、梯队人才等） 通用管理（角色认知、团队建设） 实战经验： 拥有10多年外资企业中层经理工作经历，10多年民营企业高管工作经验，历经实体企业销售员、培训经理、商学院副院长、组织发展总监、HRD、运营副总等岗位，多年的实战管理工作经历使得赵老师沉淀了独到的管理见解和丰富的管理经验。 ●培训管理领域：曾为企业成功交付培训及人才培养项目一百多个，培养企业内训师超过300人，组织梳理并输出企业标准化课程数百门，为企业培养输出中高层管理干部70余人；曾通过大型的集团高管行动学习式培养项目，输出各种运营改善方案数百个，在大经济环境窘迫的情况下实现了公司利润逆势增长20%。 l 人力资源管理体系建设： 曾参与及主导外资集团薪酬变革项目，民营企业任职资格体系建设项目、基础人力资源体系建设项目、绩效管理项目、企业文化重塑、校企合作项目等十多个项目型体系建设工作。...
某大型上市公司大区培训教育总监 教育部职业核心能力办公室特聘专家 北京大学总裁班授课讲师 上海交大总裁班长期授课教授 总裁网特聘专家 中国建材协会特聘教授 山东行政学院特聘教授 山东省煤矿培训中心长期授课教授 【背景资料】 1988年参加工作，曾经历日报社记者，大学讲师，企业办公室，人力资源部，大型企业大区培训教育总监，销售公司总经理等。工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。工商管理硕士，在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。 王誉凯致力于企业人员的培训工作，在企业培训方面有独特的理念和培训操作技术。深谙企业管理和员工关系之道，运用最新技术和前沿教学手法，从培训绩效出发设计和开发课程。他的课程实用、细致入微，既有大家的理论，更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗。 【课程介绍】 王老师的观点和特色： 课程是设计出来的，培训是定制的 管理者都应该是培训师 企业培训不只是一堂课程那么简单 企业人才的标准是要和企业的发展阶段相符合的 从来就没有什么80后、90后管理，所有的管理都应该是满足时代特征的 用系统思考的方式开展培训工作 一切从绩效入手，一切是满足员工成长，一切为绩效服务 【核心课程】 《中高层管理技能体系提升》、《ETT—企业内训师体系打造》...
万老师是企业培训资深顾问，拥有十多年的企业管理经验，1996-2003在深圳威仕茂集团历任模具设计制作工程师、技术经理、事业部副总经理，2004-2010麦肯特咨询公司任企业培训顾问、《情境领导》讲师。 讲师简介： 国家职业经理人中心特聘讲师 北京大学光华管理学院总裁班特邀讲师 清华大学领导力特训班特邀讲师 对外经济贸易大学生就业指导中心教师 人力资源师、高级营销师、《情境领导》认证培训师 万老师对成人的思维和行为的惯性特点把握很准，有一套提升思维方式和行为改变的方法。在企业人才梯队培养方面有十分资深的理论和实践经验。担任多家公司的资深培训顾问，课程开发顾问。撰写过营销团队学习曲线实践案例、管理中的学徒制、向李瑞环学管理、激励从自我开始、碎片化学VS深度学习、中层管理者日常管理实践等文章。在领导力管理类的培训课程方面，以实用工具、注重学习步骤见长。培训授课以实际发生过的案例为主，具有很强的借鉴性。 授课风格： 知识结构全面，有理论研究深度。讲课富有激情，语言普实简练。课程中的案例实用性强，能接地气，可借鉴性强。能把握好成人学习的动机特点，加以引导学员，促进他们培训后能够尝试运用。整体来讲，实战性强，能现场运用所教学课程要点，来解答学员提出的问题。逻辑性强，能让学员简要的记住课程的理论结构主线，有助于他们理解和培训后期的灵活动用。没有实战性，课程则无说服力。没有理论逻辑，课程则无依据，无法举一反三。...
合肥某商贸有限公司总经理 ·安徽安联控股集团有限公司安联学院院长 ·安徽安联控股集团首席培训师 ·安徽省软件行业协会常务理事 ·安徽农业大学特聘讲师 ·安徽工商管理学院特聘专家讲师 ·上海该亚管理咨询公司首席顾问讲师 工商管理硕士，安徽著名讲师和资深管理咨询顾问，有丰富的企业经营和管理经验。长期专注于企业文化、领导力、中层管理、员工个人发展等方面的研究与咨询工作。 讲师简介： 合肥某商贸有限公司总经理 安徽安联控股集团有限公司安联学院院长 安徽安联控股集团首席培训师 安徽省软件行业协会常务理事 安徽农业大学特聘讲师 安徽工商管理学院特聘专家讲师 上海该亚管理咨询公司首席顾问讲师 工商管理硕士，安徽著名讲师和资深管理咨询顾问，有丰富的企业经营和管理经验。长期专注于企业文化、领导力、中层管理、员工个人发展等方面的研究与咨询工作。...
南开大学企业管理学博士 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 DISC认证讲师 国家高级人力资源管理师 美国University of Massachusetts访问学者 青岛市企业管理（创新）奖评审专家 山东省比较管理研究会理事 【从业经验】 多年培训经验，曾在某大型国企任职七年(金杯汽车)，后到大学任教，从事领导力及组织管理方面的教学研究及实践探索。在领导力开发，教练式管理，有效沟通，员工辅导，执行力等领域具有丰富的培训与辅导经验。刘老师不仅具有深厚的理论基础，更注重解决企业管理实践中的实际问题，是一位专注于中高层领导能力提升的培训行者。...
麦肯锡兼职高级顾问（Senior Advisor） 19年企业管理经验，包括16年在英特尔（Intel） 6年全职培训经验，16年Intel大学兼职培训经验 8年优秀Intel经理人 中英文双语授课 课程特色： 1.中西合璧：管理的思路理念来自于中国国学智慧，管理的方法工具来自于讲师19年在生产管理、项目管理、供应链管理等中的管理实践 2.量身定制： a)鼓励学员带着自己实际所面临的、与课程相关的问题来学习；课程结束，保障每个问题都能给予解答或探讨 b)把企业客户的真实管理问题及其解决方案，嵌入到课程设计中 c)针对学员在课程中所提出的真实管理问题，在课程中予以讨论和解决 3.以学员为中心： a)小组的问题分析与讨论、学员之间的辩论、学员练习和讲师到位的点评，贯穿整个课程。 b)讲师带着开放、包容的心态，鼓励学员不断挑战讲师的观点。 c)教练技术被融入到授课形式中，讲师不断抛出的问题，把课程演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。 4.落地生根： a)课程中和课程后，辅导学员制定进一步的行动计划 b)应企业要求，为学员提供课后的咨询和教练服务 主要经历： 1990年毕业于南京航空航天大学自动控制系，获学士学位；同年被保送到上海航天局研究生部，于1993年获卫星导航专业硕士学位。 1996年，加入Intel（中国），在生产计划、ERP系统开发、ERP系统优化等部门从事管理工作，2012年离职。 2012年，系统地开发出《中西合璧的管理理念、方法与实践》《向世界500强学团队管理》等课程后，转行成为自由培训师和咨询师，把“传播中西合璧的管理理念和方法，弘扬中国传统文化和经典智慧”,作为后半生的人生追求。 2015年，McKinsey(麦肯锡)兼职高级顾问...
浙江大学管理科学与工程硕士 新西兰国立梅西大学EMBA 美国IBLeader《行动金牌经理人》认证讲师 深圳大学客座教授 富士康集团认证特聘讲师 阿里巴巴管理和领导力认证讲师 【实战经验】 肖老师曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司，担任过多年高层管理工作，并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务，多年从事管理和领导力的研究，对领导力和企业管理有着深入且系统的领悟，尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀，有近十年的授课经验。 【出版著作】 《领导者》、《目标正能量》《薪酬管理》、《成就卓越》...
高级人力资源管理师 AACTP国际注册培训师 | 高级企业培训师 成都信息工程大学 HRM | 西南财经大学 MBA 深圳市职工教育和职业培训协会专家级讲师 广东机电职业教育集团教学委员会委员 香港职业训练局人才培养与职业教育高级研修班 远东教育高级顾问 魏蓝老师近18年大型国企、上市公司决策分析及运营管理经验，先后在豪恩声学担任人力资源高阶主管、四川长虹（600839）电子系统HRD、Silver Basis（002786）集团培训发展部部长、总助等。魏蓝老师主要擅长运营管理、团队建设、人才开发及绩效系统体系建设，从2006年起获得国家企业培训师资格后，魏老师授课经验十余载，职业培训与咨询服务超过800余场，具有极强的的理论知识体系与实战经验。...
毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院 19年500强外企中高层管理实战经验 复旦大学、上海交大、湖南大学等特邀讲师 曾任：伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人 曾任：固特异轮胎公司丨企业大学校长 曾任：富华国际上海办事处丨副总经理 曾任：米其林丨培训与发展导师 曾任：阿姆斯壮丨培训经理 曾任：固铂轮胎丨培训经理 特色与优势： ● 实战、连接：拥有19年500强外企的中高层管理历练（负责过销售管理、技术服务、培训管理、人才发展等等），龙飞老师理解管理者的切身痛点，授课中会很好的与学员的实际工作产生连接。 ● 工具经典：龙飞老师课程中的工具、方法往往让学员耳目一新，得益于多年外企工作中的累积。而且龙老师的授课原则之一是“这些工具、方法，是我自己在实际管理工作中用过，证明确实有用，我才会拿来分享给大家”。龙老师的培训目标是“让学员们在工作中使用这些工具，改变自己的行为方式”。 ● 台风适度：龙飞老师的授课台风深受客户喜欢，他强调培训的严肃性，同时尊重、接纳学员的不同见解，鼓励分享。注意把控培训进行的节奏，讨论、分享、互动、游戏等方式丰富，让培训中“快乐“和“收获“兼得。 实战经验： ● 团队管理体系建立：龙飞老师曾负责过伊士曼PF亚太培训中心的建设与发展，同时还负责技术服务团队的管理；筹建和管理固特异大学及固特异上海培训中心，负责固特异人才发展项目；富华国际上海办事处销售团队的组建与发展。 ● 培训体系搭建：龙飞老师先后4次为伊士曼PF、固特异轮胎、固铂轮胎、阿姆斯壮等不同公司的建立能力发展及培训体系。 ● 培训咨询效果显著：龙飞老师潜心钻研员工成长多年，擅长将西方管理理念及实用工具与多年的本土团队管理经验相结合，有针对性、突破企业常见管理痛点、难点，为客户“量身”打造高品质的企业管理技能培训，先后为上海电信、福耀玻璃、三星电子、上汽大众、奥迪汽车、中国银行、农商行、北京汽车、中石化、上汽大通等30多家大型企业进行执行力打造、管理者技能提升等课程培训，受训学员累计超过1万人，客户满意度达98%。 具体案例： ● 美国财富500强【伊士曼化工公司】：负责培训中心运营管理，重组内部培训讲师队伍，参与重大项目的管理与支持，如上汽大众、奥迪等项目，为车厂附件销售提供培训、咨询解决方案，深受车厂欢迎，连续3年被评为上汽大众的金奖服务商，成为上汽大众颇受欢迎老师。 ● 世界上超大规模的轮胎生产公司【固特异轮胎】：建立固特异企业大学、成立固特异轮胎公司上海培训中心，负责管理中国区人才发展计划管理。在固特异期间，主导建立、完善公司的培训系统和执行机制，并沿用至今，第三方调查报告显示，所负责的固特异培训的2009年客户培训满意度超越市场上的所有竞争对手。 ● 财富500强外资企业【米其林】：任职培训与发展导师，负责销售代表评估及发展及集团培训体系搭建，多次因杰出的工作表现，受到集团的嘉奖。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壮】：建立销售及市场团队的胜任力模型，设定各岗位技能培训及项目的执行。 ● 全球轮胎置换领域处于领导者的地位的【固铂轮胎】：成功建立固铂轮胎中国区的培训体系和管理执行机制，为固铂轮胎中国区建设专业团队打下坚实基础，助力固铂轮胎在中国市场的迅猛发展，成为中国市场SUV轮胎的领导者。...
