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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
瞿鑫老师： ※ HR成长学院创始人 北京和君咨询高级顾问 北京厚通益和管理咨询合伙人 北京辅仁致盛管理咨询资深顾问 曾任沃尔玛HRM，隆基泰和集团HRD 多家成长型企业长期顾问 从企业实战到管理咨询，再到企业执行落地的系统思考和实践 成功辅导管理咨询项目50多个，并自辅导企业执行落地数十家 现专注于成长型企业的组织与人力资源管理咨询和绩效改进咨询 主讲课程：《基于年度经营目标的绩效管理》《直线经理人的人力资源管理技能提升》《知识工作者的自我管理》。 专长领域：绩效管理、绩效改进、领导力发展、集团管控、平台化组织改造、组织结构设计、人才测评、招聘与面试、薪酬体系建立、培训体系建设等方面。 瞿鑫老师的四大优势： 1.企业管理实战经验：企业高管经历，企业人力资源总监经历，有丰富的企业管理和人力资源实战经验，注重管理实践。 2.优秀的企业内训师：世界500强第一名企业沃尔玛中国的优秀培训师，国美电器优秀内训师，有100场以上的企业内训经验。 3.集理论功底与实战经验于一体资深管理咨询师：多年的管理咨询经历，曾在中国最大咨询公司管理咨询经历，亲身操作五十多个管理咨询项目，能将咨询师系统思考和企业人执行思维的结合，既有理论高度又能落地实践。授课课程智慧均来自于价值百万的咨询产品和咨询项目案例。 4.交互式培训方式：“以学员为中心，以绩效为基础”的交互式培训方式的熟练运用，使用交互式培训的授课方式已达十年之久。...
高级人力资源管理师、HR职业经理人，十六年人力资源管理工作经验、十年企业内部培训从业经验，八年人力资源总监职业从业经验， 五年企业咨询管理经验。...
安全生产、法律法规、党工党建培训师。30多年发电厂、输送电、变配电建设及检修、维护、电网运行和电力市场营销管理实践经验，从事安监、劳动职业健康、班组团队、党建工作培训教学经历。 以拥有先进管理理念技巧及较强的实际安全分析问题的能力而著称。凭借30多年对安全规程规则及安全原理的研究和实践经验，创建了规则模型、游戏法则模型、数学几何模型、风险控制模型、主题词模型、敲门法则模型、头脑风暴模型、心理互动模型、事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。擅用授讲技巧，激活安全培训；善于课堂授讲、大型演讲、现场讲解；可根据不同的培训群体，做到想要学什么，让其听什么，让其听得进去，广受受课人的受益欢迎。所授课程以安全科学发展思想为基点，且理念先进、思路独特、系统性强、涉及面广、掘深题材、分析精确、针对现状、操作性强而闻名，同时辅以丰富并深入浅出的实际事件事故案例、生动详实的图片和描述、随时并丰富的互动、目视效果强的课件使得内容非常容易理解，而善用语言艺术技巧，运用演讲艺术功能，借鉴恰当事件比喻，模拟写真拟人手法，规范精炼、生动形象、激情丰富的肢体语言，言之有韵、抑扬顿挫、声情并茂、情理交融的声音，风趣幽默、诙谐机智的职业演讲人风范更是获得学员的好评，平均年度100多场次专业培训、现场讲解、策划咨询，受训的学员遍及生产经营企业，受课人数达100多万人次。特别擅长将国家安全生产方针政策法律法规、职业劳动安全卫生健康标准和电力系统的系列规程规范及电气原理溶入电力行业安全规则之中，针对不同的受训群体，采集不同的案例及互动方式和模块，将电力安全规则拟人化、生活化、务实化、科学化；以风险管控的理念，对人身伤害的预防控制及案例分析，如防人身触电（工作点来电可能分析）、高空坠落、物体打击等，施工机器具和安全工用器具及个人劳动防护用品的运用，事前的安全策划、事中的过程控制、事后的安全点评以及事故应急、灾害应对等等；提出“危机辐射”的概念，形成安全意识—危机意识—危险辨识—风险管控—持续改进的平面圆安全工作法，受到了受训者的欢迎和好评。...
清华大学MBA，水木知行首席专家，多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作；前沿讲座十佳培训讲师；中华讲师网百强讲师。 著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一，长江商学院等多所院校总裁班合作讲师，人力资源管理全国理事会理事； 服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子等上百家各类型企事业单位；著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。 专业领域： 多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。 具有丰富的企业人力资源管理实践经验，曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团，移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。 多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务，对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验，能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。 专业著作： 《薪酬设计与绩效考核全案》，化学工业出版社，2013年4月； 《薪酬管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年9月； 《绩效管理方案设计与实施》，化学工业出版社，2009年8月； 《破解企业绩效管理中的8大难题》，机械工业出版社，2006年6月。 主要工作经历： 1993年毕业于华中理工大学力学系；先后在承德悬挂输送机股份有限公司、承德石油高等专科学校以及教育部高等教育司工作； 2002年至2004年攻读清华大学经济管理学院MBA学位； 2004年至2005年在九略管理咨询公司担任高级管理咨询顾问； 2005年创办水木知行管理咨询公司。 企业管理建议： 管理的模式没有对错，只有适合不适合； 管理就是管例外，制度应有灵活性和弹性，否则就不需要管理了； 做企业就是在做人，胸怀有多大企业就能做多大，关键是要能培养、保留、吸引大批优秀人才； 领导者人格魅力固然重要，但最重要的还是机制。 职业发展建议： 求职三个层次——能干什么、擅长什么和喜欢干什么： 对于大多数人而言，做自己擅长的事情是较佳选择，做自己喜欢的事情需要具备很多的资源或者坚强的毅力，而做自己能干的事情是资源欠缺条件下的无奈选择。...
【讲师简介】 重庆大学 金融管理硕士研究生 香港亚洲商学院 工商管理硕士 湘潭大学 人力资源管理本科 国家认证 高级人力资源管理师 企业大学／培训体系构建顾问师 TTT课程内化微咨询顾问师 500强企业高级人力资源经理／培训总监 美国国际训练协会（IPTA）认证职业培训师 国际职业认证标准联合会（IOCL）认证高级职业培训师 18年上市公司企业管理、企业大学运营实战经验,曾任大型知名企业国企、民企、港资、台资、外资经验.曾任美国500强企业库柏（中国）集团高级人力资源经理，中国南玻集团培训学院执行院长、招商局集团培训经理等任职经历，筹建过６所企业大学，运营过千名内训师团队， 5万人企业的管理经验，4年咨询培训经验，培训人数累计2万人；课程满意度90分以上。 主要擅长：企业大学／培训体系构建、TTT内训师培养、管理人才培养、管理咨询项目。 曾任: 三诺数码集团(民企,上市公司，电子行业龙头企业，6000多人）集团培训经理(执行院长） 招商局集团招商物业（国企，上市公司，中央直属大型企业,12000多人），集团培训经理 英威腾集团（民营，上市公司，变频器龙头企业,1200多人），集团培训经理 中国南玻集团（中外合资，上市公司玻璃行业龙头企业,12000多人）培训学院执行院长 库柏（中国）集团（美资，美国上市500强全球制造商,31000多人）人力资源高级经理 AAC瑞声科技集团（外资，上市公司，手机行业OEM龙头企业，20000多人）集团培训经理...
大优咨询创始人 资深企业绩效管理实战专家 国家注册高级企业培训师 国际人力资源管理师（IPMA） 7年管理实战经验：大优咨询创始人，曾先后就职于中国民营企业网、新东方、大坦宝盾门业等知名企业，并担任营销部经理、项目总监、人力资源总监、副总经理职务； 7年管理咨询经验：曾先后为中国移动、民生银行、淘男网、华正眼科医院、东易日盛、太阳谷、辉煌水暖、恒实陶瓷、华实阀门、凯翔电气、佳耘商贸、金莱勒等几十家企业提供过管理培训和咨询服务； 所研究和擅长的专业方向：是一位长期扎根于企业，研究企业管理问题的职业咨询顾问，应用系统思维和管理方法帮助企业提高整体绩效水平，擅长战略管理、人力资源管理和企业绩效管理； 担任多家企业管理顾问，涉及机械、电工、电气、家装、家私、卫浴、食品、IT、教育等10多个行业；...
1964年生人，国内第一代企业管理咨询专家之一 人力资源管理领域知名实战型咨询师／培训师 中国职业经理人（CPM）资格培训中心理事 2001-2003年在人民大学进修EMBA课程 清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师 国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师 中国人力资源研究会“优秀人力资源专家” 人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人 ——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历，曾任大中型企业山东外事贸易、巨龙股份、广州迪森集团人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。 (山东外事贸易-原政府机关下属单位，主营服装、纺织品； 山东巨龙股份-主营：建筑安装工程； 广州迪森-大型压力容器制造，美国上市） ——15年企业培训与管理咨询专业经历，其间任管理咨询企业CEO5年，进驻企业任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。 ——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。 ——主持200余场企业管理相关培训，因长期接触企业实践，深谙企业内部管理现实问题，培训以实战、实用、实效见长，培训思路新颖独特，培训风格深入浅出、简练精到，实操案例丰富。...
★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历： 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
周宁 男， 高级企业培训师（国家职业资格） 资深企业教练师（CETTIC) NENLP认证讲师 EVERYTHING DiSC认证讲师 领越TM领导力认证讲师 九型人格讲师 教练--在自然的沟通中，引发您的思考并支持您有力量的行动。 培训--在实践中提升您的认知；升华您的心态；调整了您的动力。 年来，与近多家企业老板或高层管理者进行教练，引发他们以目的出发、以终为始、用结果检测和衡量，从而寻找动力之源、修正信念与行为、从而突破瓶颈与障碍、支持个人或企业的稳定与成长;同时支持高管建构高效的沟通模式，以便更快捷地与下属与同事沟通。 1、 培训经验 09年起，为多家企业提供企业培训：包括管理基础、团队管理、管理者修炼、领导力、管理教练、自我管理、目标管理、高效执行、高效沟通、时间管理 各类培训近500场。。 2、 多家培训机构运营经验教练辅导： 从2012年起，为10多家培训机构导入中心运营体系，支持中心经理建立中心范畴并为各中心员工提供培训和指引。 现在为10多家培训中心运营教练与顾问。 一、 培训特色 1、 以教练模式建构课程 依企业实际情况出发，建构学员切身体验的课程 引发学员思考、支持学员梳理过往的经验和知识、引导学员去发现新的知识和技能，以此支持学员整理新的思路和知识、技能系统，并挑战学员将新知应用于工作和生活。 2、 培训模式：辅讲主练，由练总结。分享提升，共同成长。 辅讲：聚焦点问题，梳理已知。 主练：由已知引发未知，包括：游戏、情绪模拟、讨论等等,占50%以上。 总结：整理新知、形成系统。 分享：印证新知形成。 提升：透过学员的分享，并整理到自己的新知中，再一次梳理新知。 共同成长：制定行动计划，到现实中应用新知，并相互提醒，共同成长 四、服务的行业 包括：化妆品连锁、超市连锁、服装连锁、包包连锁、二手车销售、各类工厂，培训公司，金融服务公司等等。 在关键时刻，问你一个关键 的问题，给你一个关键 的提醒。支持你成长、成功...
北京大学心理学系副教授 教育背景： 1985 年、 1988 年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位； 1989 年参加 “高级人事管理理论与技术研究班”（ UNDP 资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办）； 1997年1－5月 美国密执安大学做访问学者； 1999年9月－ 2000年8月 日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换研究员； 2004 年 6 － 9 月 加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者 工作经历： 1988~ 北京组织人事研究所 助理研究员； 1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部 工程师； 1995~ 北京大学 心理学系 讲师、副教授 社会兼职和奖励： 北京社会心理学会 理事 副秘书长 心理学系党委委员 1998 北京大学 教学优秀奖 1998 北京大学 桐山奖教金 2001 北京大学十佳教师...
