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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
拥有14年国企、欧洲跨国企业、民营企业中高层管理工作经验 曾任副总经理、总经理特别助理、行政人事总监、财务主管等 8年管理咨询经历，具有丰富的咨询项目经验...
美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 讲师简介： 美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验，每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平（利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上） 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色： ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历，每年最低50家企业调研走访，见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家，对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著（销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好），咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化，被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用！ l 课前调研，问题切入，做到有的放矢，不讲墟话，杜绝浪费。 l 体系思考，瓶颈切入，快速起效、事半功倍。 l 模拟问题，训练技能、寓教于乐，授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导；实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果；营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进；打造经营骨干梯队。...
国家高级培训师； 资深企业培训策划人； 麦可睿管理教育咨询集团咨询师； 中国铁路总公司兼职师资培训班项目长期合作师资； 武汉高铁训练段金牌讲师大赛辅导老师； 问津商学院、灵坤商学院TTT课题首席培训师。 于冰老师曾任高端培训机构华商研究院教学部总监、灵坤教育有限公司副总经理与产品经理，有多年企业员工培训策划与讲授经验。近年来，于老师专注于企业内部培训师技能提升与职场人士个人管理领域，在这些领域设计了一系列能够快速应用和见效的课程。这一系列课程在多家企业施行后，受到广泛好评。其TTT系列课程被中国铁路总公司兼职师资培训班项目重复采购几十期，保持百分之九十五以上满意率。 于老师的课程以扎实的管理学理论、心理学理论为基础，以最新和最典型的案例和职场动向为素材，以最有效的授课形式为载体，有道有术，知行结合，从内而外地改善学员的职场素养和工作技能。...
专业领域：十二年加工制造业、银行保险、IT通讯、互联网等行业管理培训、咨询经验， 提出以“敏捷平衡”为核心的企业管理思想，首创“以人为本、共情共利”的沟通策略，倡导企业内营造“非职权影响力”、“悖论领导力”等领导力文化，对领导力、执行力、团队效能、人力资源开发、《红楼梦》管理学等都有专业的研究和见解，擅长企业战略执行分解、人员激励、管理内控体系建立、组织效能提升、企业文化构建、团队建设、企业流程诊断与改善等。 讲师简介： l 职业培训师 团队管理与人际沟通专家 l 上汽集团领导力学院 实战型高级培训师 l 上汽集团领导力学院人才测评中心 专家评委 l 美国肯•布兰佳公司（Kenblanchard Company） 《情境领导2》（Situational Leadership II）授权认证讲师 l DISC性格解析国际双证授权认证讲师 l 职业拆书家、民间《红楼梦》研究者 l 经济师 l 企业EAP执行师 l 国家CCP职业生涯规划师 l 人力资源管理师 l 苏州工业园区企业培训师大赛专家评委 l 苏州市姑苏区企业培训师大赛辅导导师 l 上海、苏州多家企业管理咨询公司特聘顾问导师 l 中国讲师网“中国品牌讲师”...
个人简介本人角色经历：本人在近30年的工作生涯中，担当过多种角色。钳工学徒、铸造工人、农民、军人、大学生、服务员、销售业务员，印刷工、软件工程师、系统分析员、研究室主任、企业各职能部门经理、广告策划，研发管理，政府扶贫官员、教师、讲师、咨询师、各种管理顾问、心理咨询师、心态教练、谈判代表、企业协调员，ERP顾问，大项目主持人，总经理。本人性格分析：按九性人格论为七号，按四种性格论为活泼力量型。按16PF层多血质、外向、稳定性人格。本人能力分析：1.组织协调能力：组织过大型文艺晚会，组织过大型竞赛项目(桥牌、乒乓球、羽毛球、运动会、排篮球)企业级。组织企业内部和企业之间的多种活动。曾担任清华大学总裁学员班活动策划，凌字集团深圳联谊会秘书长。2.研发创新能力：组织发明过很多新产品。巡检器应用系统、GPS医用系统、汽车电子挡位节能系统、电子工艺信息系统、电子标签物流应用系统、固定资产电子标签系统、研发过程管理的标识位系统、客户关系过程化管理中的标识位系统、科研管理。...
8年职业经理人、7年企业管理咨询经验、两次互联网科技公司创业经验 期间从2013年做管理培训工作至今，授课近600场。 讲师简介： “互联网+人力资源”专家、组织发展（OD）管理专家、北京理工大学硕士 炎汉网络科技公司 创始人、 洪海众人科技公司 总裁 17年人力领域实战、管理咨询、授课经验 国家注册管理咨询师 国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家 中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员 授课风格： 丰富的实战经历+深厚的理论功底+风趣幽默的现场风格： 1、互联网实战背景：依托10年互联网企业实战经验，结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理（尤其是互联网时代下的人力资源管理模式）、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。 2、问题导向：课程中以解决实际问题为目标导向，辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点，并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。 3、理论前沿，视野宽阔： 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法，帮助学员开拓视野拓展思路。 4、课前+课中+课后 全面支持方案： a课前调研，聚焦培训目标；b课中实战模拟，通过现场实操将知识内化吸收；c课后辅导，根据课上内容在企业实践中遇到的问题，在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。 5、以终为始 深入浅出：刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻，并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习，促进学员学以致用，深受学员好评。...
★教练技术与团队绩效导师，实战实操实效，8年专注教练技术及团队打造领域的研究。 ★接受过国际教练联合会(ICF)认证，接受过NLP国际专业执行师的严格考核。 ★凭借多年名企的管理实践，以及十年咨询培训的丰富经验，曾服务山西移动、内蒙航空、贵州烟草、渤海保险等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。 ★北京东方时代营销顾问，泰山管理学院总裁班教练技术领域特聘讲师。 ★河北正为，贵州威鹏、深圳智慧同盟、聚成公司特聘导师。...
朱薇薇讲师曾就职于珍奥核酸辽宁分公司、上海一升生物科技有限公司和老人家东北分公司，分别任职市场部总经理、分公司总经理等职位；具有丰富的团队建设实战经验。 曾服务于联通公司内蒙古分公司、天狮集团、河北红木协会、香港健康头等舱科技发展有限公司、北京沃特德水处理设备有限公司、北京格林沃特水处理公司、河南玉金方药业集团、河北日生科技发展有限公司中国健康水行业协会、天利红木家具、华日家居有限公司、宝地物业服务有限责任公司、淮鑫酒店等。 授课特点:拥有一流的演讲风格，课堂气氛活跃，采取中式感恩教育，美式互动教学方式，激发人的内在潜力，让人情绪进入巅峰状态；语言时而轻松自然，时而激昂震撼，令人印象深刻，使人长久保持积极乐观向上的心态；增强了员工自信心，激发了行动力；增强了个人竞争意识，让企业具备了更大的竞争优势，让个人业绩有显著的提升，并增强了企业的凝聚力，向心力。...
冯智明：让HR更有价值，为组织发展赋能！ ★ 中国百强讲师 ★ 战略性人力资源管理专家 ★ 工商管理硕士（MBA） ★ 国家一级人力资源管理师 ★ 高级企业培训师 ★ 中国知网评审专家 ★ 教育部学位中心论文评审专家 ★ 亚太人才资本研究会特聘专家 ★ 北大纵横资深咨询师 ★ 浙江省多所大学校外导师 ★ 国内多家企业特聘人力资源顾问 ★ 人力资源总监／经理实战特训导师 ★ 用人部门经理的人力资源管理特训导师 ★ 中国人力资源十强讲师(2014中国讲师网评选) ★ 中华讲师风云榜人物(2016网易&中华讲师网评选) 一、个人资历： ◆ 跨国公司／知名外企／民营集团／咨询公司任职背景 冯智明老师曾任职于上海三菱电梯、亚德客国际集团、宁波欣达集团、上海洛朗等公司，担任过人力资源主管／经理／总监、CEO、高级管理顾问，现任多家培训机构和管理咨询公司特聘人力资源专家。 20余年来，一直致力于战略性人力资源管理研究，擅长组织设计、人力资源战略规划、人才选拔与培养、绩效改善与薪酬激励、职业生涯规划。 ◆ 10余年企业内训、公开课及管理咨询经验 2010年至2023年，冯智明老师服务过政府机关及企事业单位200多家，主讲企业内训课和公开课700多场，培养国家一二级人力资源管理师超10000名，培训辅导企事业单位各类中高层领导者40000余名。 荣获过中国百强讲师、中国人力资源十强讲师、中华讲师风云榜人物、中国好讲师、中国讲师金话筒奖、中国品牌讲师、2015年度最佳课程奖、三茅人力资源网HR牛人、培训机构最受学员欢迎导师等数十项荣誉。 同时，冯智明老师发表过多篇学术论文，出版过1部编著，主持过10多个企业委托的横向课题，并作为主要成员参与过多个市厅级课题研究。 二、授课风格： 1.专业系统，多维视角：课程教学以人力资源管理为核心，专业性强、系统性强、逻辑性强；同时融合企业战略、业务运营与行业发展等多维视角。 2.实战实效，授之以渔：企业内训辅导中，50%讲授+50%提问互动／分组研讨／案例分析／多媒体／实战模拟等；教学过程注重转理念、拓思维、授知识、传方法、训技能。...
蔚尚耕----商业模式专家、弯道超车引擎改造者 国家级认证高级咨询师、 国家级注册高级职业经理人 商业模式创新和制度设计专家、 上海智决企业管理咨询有限公司首席顾问、 清华大学总裁班授课老师、 多家企业独立董事，常年管理顾问。 ＞16年的企业高管经历，9年驻场管理咨询背景，对中小企业“企业病”的认知具有洞察力，治疗辅导深入浅出。 ＞独创“弯道提速”、“六个月企业引擎改造”、“改善现状和规划未来”等管理和经营双维度企业顾问技术。 ＞引导企业进行管理优化和商模升级，实现企业跨越式发展。 ＞客户评论: 蔚老师有战略洞见，培训属于咨询式，有前期调研，很好！能融入企业，即根据受训者要求解决实效问题。——中国网椅第一品牌卡贝隆总裁张娇 在解决线下销售团队以及主管角色转换方面，听蔚老师的课获益匪浅！——台湾尚浦包装总经理赵晨阳 蔚老师的培训以提问、互动讨论和案例分析为主，有针对性就企业现有问题展开，大家反映听得明白，有启发。——袜业大王浪莎控股集团总裁翁荣弟...
