不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1、硕士学位／企业管理咨询培训十五年实战经验 2、博革企业管理培训顾问 3、广东中小企业局合作讲师 4、百鼎商学院合作讲师 5、开源节流商学院合作讲师 6、中国华电、康佳、美特、瑞高等企业合作讲师 10年以上精益专业领域咨询培训经验，博革精益管理学院培训讲师，研发了以精益实战道场为主体，包含金牌班组建设、精益能手、精益5S等系列课程，先后为各个行业培养了超过8000名精益推进人才； 擅长将精益生产、TPM和6S管理与企业实际相结合，在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显著效果。...
中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师 情景沙盘模拟课程认证讲师 左圆右方·创新思维©项目认证讲师 曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源经理 曾任：伊利商学院丨培训经理／组织发展经理 曾任：深圳怡亚通供应链有限公司｜人力资源总监 擅长领域：思维导图应用、员工技能提升、人才体系建设、高效沟通、沙盘…… →13年人力资源实战经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 ／ 结构性思维训练课程认证讲师 →长期就职于中国500强企业，具有丰富的组织发展及人才培养实战经验 实战经验： ■ 深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监 →曾为集团打造人才招聘培养计划，为集团近100名技术及管理人员进行时间管理、创新思维、职业素养等技能培训，助力其中70名人员成为集团的核心技术骨干与管理人员。 ■ 伊利集团丨营销系统全国人力资源经理 伊利商学院丨培训经理／组织发展经理 →曾为集团搭建核心岗位人才梯队，开展海外人才专班、人力资源专班、管培生管理等专项培养计划，成功为集团输送了人力资源／营销等海外精英300余人。 →曾为集团打造“人才供应链”项目，梳理并完善后备梯队人才库与人员晋升、轮岗体系，推动建立IDP人才发展计划，获得公司年度“管理创新奖”。 →曾为集团制定“销售精英培养”项目，逐步提升区域销售人员的数据分析能力、经销商管理等，助力销售人才流失率低于5%，每年营业收入增加15%。...
10年高级服务管理经验 8年电力／通信／银行／医疗行业员工培养及服务培训经验 AACTP国际行动学习促动师 中电传媒教育培训中心资深导师 连续3年担任四川移动／四川电信主评审官 四川大学／电子科大MBA职业发展规划导师 曾任：康弘药业集团（主板上市） 战略部品牌经理 曾任：蓝光发展控股集团（主板上市） 培训学院高级发展总监 曾任：美国茁悦口腔医疗集团 商学院院长 擅长领域：服务营销、投诉处理、高效沟通、服务礼仪…… 实战经验： 吴老师是一位实战型讲师，拥有8年电力、通信、银行、医疗等行业员工培养及服务培训经验，曾为中电传媒、河南电力、内蒙古移动、成都电信、四川建行等讲授《营销及服务技能提升》《转诉为金-用心服务，沟通降诉》《礼赢留客-直击客户体验的服务礼仪》等培训课程，课程返聘率达85%，其中，成都电信连续采购8期，后被四川电信连续采购12期。累计授课320余场次，培养学员高达10000余人次，客户满意率达95%。 →在康弘药业集团任职期间，为药业学术代表、药店店长进行《大客户营销》《门店导购》等课程培训，并研发《专业沟通技巧》《营销高手训练营》等课程，助力销售人员销售业绩同年增长16%，受到公司高层和学员的高度好评。 →在美国茁悦口腔医疗集团任职期间，针对销售、服务岗开发《礼赢客留—直击客户体验的服务礼仪》《客服咨询师的专业沟通技巧》等16门课程，并为企业完成25门精品商业课程的对外输出。 部分授课案例： 为电网培养近2000位优质服务人员：多次应邀为国家电网旗下四川电力、河南电力、宁夏电力及南方电网旗下云南电网、贵州电网公司等电力系统进行《电力营销服务人员技能提升》、《转诉为金—用心服务，沟通降诉》《服务明星—优质服务提升》等课程培训，每年授课高达180天，为电网培养近2000位优质服务人员，客户满意度达95%以上。 为通讯行业培养1000余名优质员工及管理者：多次应邀为四川移动、成都移动、四川电信、成都电信、四川通信服务公司、凉山通信服务公司等进行《习赢职场-高效能人士的七把金钥匙》、《由兵到将-新晋管理者成功转型修炼》、《新员工职业化和服务营销》等课程培训，为通讯行业培养1000余名优质员工及管理者，客户满意度达94%以上。 为银行培养1200余名优质服务人员及优秀管理者：多次应邀为万源农商行、凉山农商行、甘孜农商行、四川建行等进行《习赢职场-高效能人士的七把金钥匙》、《服赢未来-服务意识与服务沟通实战》《由兵到将-新晋管理者成功转型修炼》等课程培训，为银行培养1200余名优质服务人员及优秀管理者，客户满意度达94%以上。 为医疗行业培养1000余名优质服务人员及优秀管理者：多次应邀为四川省卫计委、湖北天兴惠医药、太极药业、康弘药业、成都第六人民医院、天诚药业等企业进行《习赢职场-高效能人士的七把金钥匙》、《服赢未来-服务意识与服务沟通实战》《提问技术赋能服务营销》等课程培训，为医疗行业培养1000余名优质服务人员及优秀管理者，客户满意度达95%以上。...
供应链管理领域（计划、物流、采购）资深实战型专家 英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师 中国国家级物流师、国家级采购师认证讲师 曹老师十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验，擅长于企业流程重整、组织优化、ERP系统实施。曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作，先后担任过物流主管、计划部经理和采购总监，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作，作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施，为企业节省了大量的资金。后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理，全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理，为企业的流程和组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。 从事咨询领域之后，专注于企业的流程和组织管理、供应链管理，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化、人力资源管理和供应链管理的咨询项目服务，为国内企业流程管理水平的提升、组织优化的促进和供应链管理水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。...
10多年凯悦／喜来登服务管理经验 5年电力行业服务培训经验 国家高级服务接待资格证书 陕西省旅游协会职业技能鉴定所 讲师／考评员 陕西省教育厅／人资和社会保障厅服务大赛评委 曾任：陕西省地方电力集团子公司 人力资源经理 曾任：上海美豪酒店（精致商旅酒店） 培训经理 曾任：某知名大型酒店（五星级） 大堂副理 擅长领域：服务品质管理提升、客户投诉管理、职业心态与素养、职场商务礼仪等。 长期被陕西省教育厅、人力资源社会保障厅、陕西省旅游局职业技能鉴定所等政府单位聘为特聘讲师，其中《窗口人员极致服务品质提升》、《客户投诉管理》等课程备受欢迎，返聘率极高，受到多家企业高管的高度认可和赞许。原陕西省旅游局赵副局长说：“张老师的课程不但实战，而且非常实用，人好课好”。被返聘10期，并被授予“优秀职业培训师”称号。 实战经验： ■10多年专职培训工作经历，张老师从事企业培训10多年时间，认真灌输员工职场必备服务知识和礼仪常识，有效提升企业的服务品质和社会形象。因其务实的课程编排和真诚的经验分享，受到员工的一致好评和喜爱。良好的口碑吸引陕西省旅游局、陕西省教育厅、陕西省和社会保障厅等政府机构主动寻求与老师合作在全省范围内进行职业素养、职场礼仪、服务知识培训，至今合作十多年。 ■20年高星级酒店工作经历，张老师历经接待员、大堂副理、接待部经理、培训经理、人力资源经理等岗位，从基层到管理，在服务理念、岗位技能、礼仪常识上有自己的独特见解，→ 担任前厅部接待期间，善于结合客人特点匹配相应产品，挖掘客户潜在需求进行二次营销，在为客人提供更贴切服务同时为酒店盈利，有效提升酒店的住房率和平均房价，荣获凯悦饭店前厅部“散客销售冠军”称号。 → 凭借多年国际高星级酒店所要求的服务和礼仪规范和自身良好表现，屡次被任命接待各国家元首的抵店迎接工作和其他VVIP服务，零失误，受到领导的高度认可，被评委“喜来登优秀雇员”。 → 擅长帮助客人解决实际问题，化解客人投诉，重建客人对酒店的信任度，赢得客户五星好评。获得“优秀管理者”、“总经理特别嘉奖”和“省级先进工作者”称号。 ■5年电力行业培训服务经验，在陕西省地方电力集团子公司期间，为集团内各地市县电力宾馆、电力营业厅讲授《窗口人员极致服务品质提升》课程，灌输员工服务知识和技能，有效改善和提升营业厅的服务呈现效果，为集团荣获“省级先进文明单位”奠定基础，并被评为年度集团“管理创新”二等奖。在内蒙乌海电业局讲授《服务品质提升训练营》课程，老师采用互动教学模式、从产品生产、管控角度引导学员认知服务理念、知识和技能，此次课程被领导和学员高度评价为“内容准备充分，真诚、接地气，不忽悠人。”...
职业经历： 默克药业北京分公司市场部副总经理 联想集团战略规划部战略发展研究员 北京爱尔生物科技有限公司董事总经理； 北京天年科技有限公司战略规划发展部长； 北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监。 教育经历： 清华经管学院MBA 北京大学经济学院经济学学士 现任职务： 北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司资深培训师 北京大学国际MBA特聘沙盘课程讲师 清华大学继续教育学院特聘沙盘课程讲师 复旦大学管理学院特聘沙盘课程讲师 中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师 中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师...
北京大学政府管理学院法学博士、管理学硕士。 中国非国有经济年鉴编委会研究员。 研究方向为现当代中国政治经济、党史、党建、干部问题、管理与国学。 在思考香港网站开有博客专栏。 长期在改革开放的前沿和窗口深圳特区工作，在企业、包括党校在内的事业单位工作，经验丰富。 参加中国社会科学院举办的第七届、第九届世界社会主义论坛、纪念列宁《帝国主义是资本主义的最高阶段》创作100周年中俄学术研讨会等国内国际高级学术会议。与中国社科院洪源研究员合作的文章《美国在“萨德”入韩问题上的立场以及对东北亚局势的影响》收入2017年度美国研究报告蓝皮书。在核心期刊发表多篇党政文章。撰写多篇党政信息被省市有关部门采用。...
清华大学工商管理硕士 美国ICQAC权威认证国际职业培训师 国际注册管理咨询师（CMC） 日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长 华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA／MBA特聘讲师 香港生产力促进局特约讲师 广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师 广东省企业管理培训协会理事 生产成本管控与现场管理改善专家 现任东莞百义有限公司总经理；东莞台资企业千镱金属（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问 『擅长的微咨询课题』 《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。 南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。 《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求 国家电网江苏省南通供电局 《QCC导入与推行》 贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂；东莞库柏电子有限公司；巨安五金灯饰有限公司； 富士高集团等 《现场精益化管理与成本控制》 华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司；湖南娄底华润电力（涟源）有限公司；河北沧州华润热电有限公司；贵州乌江水电开发有限公司（洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂）；深圳日升集团；中山千亿五金有限公司；亿山精密实业（深圳）有限公司；亿山精密实业（昆山）有限公司等...
项目进度管理／项目质量管理 项目成本管理／项目团队管理 产品ESI评审／PMP培训专家 华尔街哈佛项目管理培训老师 湖北黄石理工学院机械动力工程专业 教育经历 尹全平老师，1976年出生于湖南衡山，43岁，常住上海，毕业于黄石理工学院机械动力工程专业，高级工程师，PMP国际项目管理师，国际项目管理学会（PMI）东亚地区发展总召，PMI-China国际项目管理协会中国分公司成员，华尔街哈佛项目管理培训老师。2010年经理人杂志专访：“项目管理的应用领域及发展趋势”。 工作经历 5.2014-2019 深圳欣旺达电子股份集团（世界能源五百强，中国民营制造五百强）——项目总监，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周给管理层汇报部门新接项目状况及项目开发进度与异常处理状况等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工业集团——项目工程副总，带领团队承接公司所有新项目开发任务，每周总结汇报部门新接项目状况及项目开发进度及异常处理状况等 3.2010-2012 广东劲胜智能股份集团（东莞著名上市合资公司，员工上万人）——产品开发经理／项目总监助理，负责公司产品开发，组建项目团队和项目计划，优化项目开发流程，提升项目效率，推进各项目进度，检查和审核项目工程文件，统筹监控各项目部货款回收等 2.2006-2010 比亚迪集团（世界500强）——项目经理，接手海外新项目，组建项目团队和项目计划，召开立项会议，跟进及检讨各项目进度，确保项目交期，检查和审核项目工程文件，优化项目流程等 1.1999-2006 富士康科技集团（世界500强）——FIH MPE 产品开发部 产品开发工程师 项目经理 老师优势 尹全平老师有着丰富的项目管理理论及实践经验和精湛的产品开发专业知识，并在四家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在劲胜股份及旺鑫精密工业推行专业的项目管理及产品开发模式，帮助企业提升项目开发效率，节省项目开发成本，提升产品开发品质。 尹全平老师在项目管理团队建设及优化、专业的项目进度质量管理及成本管理方面有着丰富的实战经验，是国内极少数只讲项目管理的老师。 尹全平老师注重西方管理方法在中国本土环境的应用，解决项目化机制在企业应用中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。 尹全平老师先后为几家中小型企业做了项目管理&产品开发方面的辅导，解决了企业在项目管理&产品开发方面存在的一些痛点及主要问题。...
新产品研发管理／咨询师 技术研发系统实战者 研发团队建设及优化 平台式技术研发管理 产品管理／研发项目管理 研发管理／研发团队管理 华东理工大学机械工程及其自动化专业 教育经历 刘俊锋老师，1976年出生于河南平顶山，43岁，常住广东珠海，华东理工大学（211工程、985工程优势学科创新平台）机械工程及其自动化专业，高级项目管理师、高级培训师。 工作经历 2017年至今 珠海XX控制器科技 副总经理（兼管产品研发技术） 2014—2017 珠海双喜电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团研发中心总监，高级培训师 2004—2014 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多、珠海最大民营企业）——研究所开发部主管、技术研发中心部长、高级项目管理师 2000—2004 世界500强华为集团 研发部项目开发工程师 老师优势 刘俊锋老师有着丰富的产品研发管理理论和精湛的产品研发专业知识，并在三家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在德豪润达集团、珠海XX电器集团推行平台式研发技术管理，帮助企业完成研发能力的转型和提升。 刘俊锋老师在研发团队建设及优化、平台式研发技术管理、进度质量及成本管理方面有着丰富的实战经验。...
