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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾任荷兰喜伴(SPA)广东零售培训学院负责人 曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)法国都彭培训经理 曾任黑蚁集团全国培训经理 曾任深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监 曾任深圳市得润电子股份有限公司(A股上市公司)销售管理负责人 深圳市某社会组织党委党支部书记 人力资源及企业管理专业背景;高级培训师;国家二级心理咨询师;生涯规划师执证讲师 绩效改进执证讲师;行动学习催化师 17年培训与人才发展管理经验;培训项目策划、督导、授课经验 赋能企业内训师数百人,开发课程数十门,授课学员万人...
【基本情况】 中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始人 目标管理五项技能创始人 MTP中高层管理技能认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 曾任500强企业高管 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者 (常住地:北京) 博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546 视频:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf 【职业背景】 拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。 独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎,特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题,形成公司统一语言,不断重复采购。 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生,根据自己十多年的管理经验,对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人,成为企业的骨干精英。 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。 【授课风格】 内容实用:具有丰富的实战管理培训经验,案例丰富,授课内容实用。 互动性强:引导式教学,以学员为中心,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。 观点新颖:启发学员找到问题的根本,耳目一新。 顾问式培训:课堂中设置自由问答时间,针对工作中的实际问题,进行系统解答 行动学习:以工作中实际案例进行实战演练,使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。 【客户评价】 1.华润紫竹药业吴总:张老师是一位非常实战,非常敬业的老师,授课内容能够结合实际,案例丰富,对我们讨论的问题能够深入系统的解答,我们从张老师身上看到了什么是执行力,我的收获很大,我要把张老师所讲的内容,落实到我们的工作当中,希望大家也一样,我给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好! 2.北汽集团:在本次员工激励与动机管理课程中,张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解,通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强,设置自由问答环节,能够解决我们在工作中遇到的实际问题。 3.荣钢集团:我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训,课堂氛围非常好,授课内容生动有趣。张老师深入浅出,观点新颖,启发学员找到问题的根本,学员反映效果很好,收货颇丰。 4.大唐电力: 张老师有很强的专业水平,理论与实践相结合,在自由问答环节中能够系统,仔细、耐心的一一解答学员的每个问题,学员反映效果很好。 5.松下电子:课程实用性强、系统、有条理,互动性强,通过学员工作中的实际案例进行练习,学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答,并帮学员找到自己需要提升的地方及方法,学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态,以便后续更好的进行培训和管理。 【服务客户】 国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……...
管理学/教育学双学士 国际认证职业培训师 国家二级心理咨询师 《五维教练领导力》认证讲师 《Genos EI 情感智能》认证讲师 《向曹操学领导力》认证版权讲师 《DISC行为风格》认证讲师、测评顾问 性格心理学在企业管理中的应用研究探索者 员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人 《通用管理能力》高级培训指导师(人社部认证) 授课风格: 授课风格轻松,课堂气氛活跃,语言表达激情,讲授气场强大,善于调动学员参与的兴趣和热情,积极与学员互动,遣词用语诙谐幽默,让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出,通俗易懂,善于将复杂的问题简单化、简单的问题通俗化、通俗的问题具体化、具体的问题形象化,强调案例教学,善于案例分析,深入、多角度剖析其中蕴含的道理,理论联系实际能力强。强调课程内容的实用性和可操作性,注重培训效果转化。学员满意度在97%以上。客户满意度在95%以上。 授课原则: 课程内容做到让全体学员:愿意听,听得懂,记得住,用得上 愿意听:采用现实案例历史故事,融娱乐性与趣味性于一体,寓教于乐; 听得懂:故事案例耳熟能详,浅显易懂,历史故事现代演绎,深入浅出; 记得住:选取学员耳熟能详、通俗易懂的案例,增强学员对内容的理解与记忆; 用得上:课程内容与工作场景、现代管理理论结合紧密,古为今用,给学员启发和思考。...
10年项目管理授课经验 20年以上企业一线实战经验 中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师 美国PMI/PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任:新浪网络公司丨项目经理 曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 l 李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位,操作过的咨询项目数十个,包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,积累了丰富的管理实战经验。 l 2005年,致力于管理咨询与培训服务以来,已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务,李老师的管理课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。...
杨勇老师擅长公司流程体系建设,企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。 专业背景: 电子信息工程专业 华为高级工程师、项目经理 高级质量管理工程师 咨询师、讲师 能力领域: 丰富的中小企业运营管理经历,在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。 个人特点与工作经历: 7年企业管理实战经验,涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业; 12年研发管理实战经验,曾担任华为研发项目经理,在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富; 7年以上公司运营管理经验,经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。...
李远亮老师 管理技能提升专家 管理效能提升专家 13年管理实战工作经验 兰州大学工商管理硕士 美国卡特彼勒大学认证培训师 中国人民大学认证培训管理师 ACI注册国际职业培训师/课程开发师 《情境领导》、《高效能人士七个习惯》认证培训师 圆通速递、优速速运、百世速运、快捷速运特邀讲师/顾问 曾任:顺丰速运集团 | 华南培训中心培训经理/企划高级经理/总经理秘书 曾任:森那美集团(马来西亚最大上市集团)| 工业事业部中国区培训中心负责人 擅长领域:团队管理、高效沟通、MTP、问题分析解决、管理技能...
【资历】主持过中煤平朔(亚洲最大露天矿企)、汾西矿业、第二客厅、融田地产、孝义煤化等管理咨询(合并内训)项目。在医药、煤焦、房地产、口腔义齿、汽销、贸易、服务、快餐连锁、化工、商业管理等行业从事过管理和咨询服务。具备成熟的体系化管理思维及实践经验。 【擅长】建立以人力资源为核心的企业运营管理体系,推行内部市场化机制改革、“双积分制”绩效考核模式、建立招聘数据模型、高级人才甄选、组织变革、提升企业执行力、企业内训、企业内部商学院的全套运营、全员创新优化量化分成机制、经管会决策议事机制等。特别擅长制度建设及企业运营流程优化。...
杨少伟老师简介 一、讲师介绍——杨少伟 清华大学继续教育学院特邀讲师 中国讲师网金牌培训师 石岗国学院国学研究员 河北省培训师联合会理事 北京博学堂高级培训师 石家庄职业技术学院特约讲师 酒类企业公共商学院讲师 河北新希望职教学校特约岗前就业指导培训师 世界500强企业工作背景:曾任长虹集团北中国区高级培训经理,中兴通讯北部大区培训经理,中国和君创业咨询公司咨询师,三得利酒业全国营销中心培训部经理,中国人寿保险公司讲师等职位,现为中国河北培训师联合合常任理事,中国讲师网金牌培训师。 通讯行业实战TTT发起人,职业素养培训指导师,国学领导力探索者,最接地气的落地领导力培训师,企业执行力训练讲师。在国内十几个城市做过近百场培训,从业10多年来,培训学生近万人,不仅培养了大批快消、零售行业的优秀培训师,还为其它各个行业培养了大量的优秀人才。杨少伟老师具备多年的一线实战经验和管理经验,服务过众多的跨国公司及国内著名品牌,包括:中国电信、中国人寿、西门子电器、华北制药、泰康人寿、中兴通讯、亚太广告、奥克斯空调、长虹电器、中国废旧网、福美佳商场、北国商城、商务通、石太高速、泛美(中国)、君乐宝乳业、龙江家园酒、宣和地产、东明家居等。服务领域涉及保险、通讯、家电、地产、电子消费品、日用品、服装、连锁门店、医药、广告、保健、 IT、乳品、工业产品、建材、文化教育等十多个行业。 培训经验:16年 二、培训风格 多年实战经验加国学理论功底,课程注重实用、实效,形成以点带面、点面结合,深入浅出的授课风格。16年致力于培训行业的工作,加多年一线工作经验寓“教”于“实用”,授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,视野开阔,尤其与学员的启发式互动教学风格备受学员好评,使学员知其然并知其所以然,在快乐轻巧的学习中体会经营、管理之道、掌握相关技术、方法、工具,达到学以致用的学习目标。...
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理 中国防水行业唯一上市公司人力资源部经理 极致车网培训顾问-主导创建极致学院 乐视移动高级培训顾问-主导培训架构搭建、学习APP开发与落地、内训师养成等 人社部一级人力资源师 人力资源测评师(中级) 人社部职业生涯规划师(二级) 国家二级心理咨询师 中国名牌讲师 《英特尔高端销售策略》认证 《高效能人士七个习惯》认证讲师 《代际领导力-以90,95后思维招聘、管理、培训90,95后》认证讲师 管理沙盘系列培训专家讲师...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...