不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级会计师、两次世界前一百强任职经历,具备丰富的职业经验和深刻的觉知积累,通过富有创造力的归纳和表达,使听者会心、接纳、赋能、改变。策划主持过国家级重大会议、行业会议及联谊沙龙活动, 拥有广泛人脉、可汇集各领域优秀人士,为希望解决状态困扰和自身提升的客户群体,提供诊断、分析、改善、助力的身心托举服务。 期待有机会和您交流,助您和团队获得理想状态!...
【基本情况】 中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始人 目标管理五项技能创始人 MTP中高层管理技能认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 曾任500强企业高管 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者 (常住地:北京) 博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546 视频:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf 【职业背景】 拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。 独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎,特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题,形成公司统一语言,不断重复采购。 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生,根据自己十多年的管理经验,对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人,成为企业的骨干精英。 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。 【授课风格】 内容实用:具有丰富的实战管理培训经验,案例丰富,授课内容实用。 互动性强:引导式教学,以学员为中心,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。 观点新颖:启发学员找到问题的根本,耳目一新。 顾问式培训:课堂中设置自由问答时间,针对工作中的实际问题,进行系统解答 行动学习:以工作中实际案例进行实战演练,使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。 【客户评价】 1.华润紫竹药业吴总:张老师是一位非常实战,非常敬业的老师,授课内容能够结合实际,案例丰富,对我们讨论的问题能够深入系统的解答,我们从张老师身上看到了什么是执行力,我的收获很大,我要把张老师所讲的内容,落实到我们的工作当中,希望大家也一样,我给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好! 2.北汽集团:在本次员工激励与动机管理课程中,张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解,通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强,设置自由问答环节,能够解决我们在工作中遇到的实际问题。 3.荣钢集团:我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训,课堂氛围非常好,授课内容生动有趣。张老师深入浅出,观点新颖,启发学员找到问题的根本,学员反映效果很好,收货颇丰。 4.大唐电力: 张老师有很强的专业水平,理论与实践相结合,在自由问答环节中能够系统,仔细、耐心的一一解答学员的每个问题,学员反映效果很好。 5.松下电子:课程实用性强、系统、有条理,互动性强,通过学员工作中的实际案例进行练习,学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答,并帮学员找到自己需要提升的地方及方法,学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态,以便后续更好的进行培训和管理。 【服务客户】 国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……...
资深顾问、研发创新管理资深讲师、清华总裁班特聘专家 清华大学MBA、中山大学工学学士 美国项目管理协会认证专家PMP 21年产品开发、项目管理经验 10年研发管理咨询与培训经验 先后在华为、阿里巴巴、蓝韵等企业担任研发高管职务...
管理学/教育学双学士 国际认证职业培训师 国家二级心理咨询师 《五维教练领导力》认证讲师 《Genos EI 情感智能》认证讲师 《向曹操学领导力》认证版权讲师 《DISC行为风格》认证讲师、测评顾问 性格心理学在企业管理中的应用研究探索者 员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人 《通用管理能力》高级培训指导师(人社部认证) 授课风格: 授课风格轻松,课堂气氛活跃,语言表达激情,讲授气场强大,善于调动学员参与的兴趣和热情,积极与学员互动,遣词用语诙谐幽默,让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出,通俗易懂,善于将复杂的问题简单化、简单的问题通俗化、通俗的问题具体化、具体的问题形象化,强调案例教学,善于案例分析,深入、多角度剖析其中蕴含的道理,理论联系实际能力强。强调课程内容的实用性和可操作性,注重培训效果转化。学员满意度在97%以上。客户满意度在95%以上。 授课原则: 课程内容做到让全体学员:愿意听,听得懂,记得住,用得上 愿意听:采用现实案例历史故事,融娱乐性与趣味性于一体,寓教于乐; 听得懂:故事案例耳熟能详,浅显易懂,历史故事现代演绎,深入浅出; 记得住:选取学员耳熟能详、通俗易懂的案例,增强学员对内容的理解与记忆; 用得上:课程内容与工作场景、现代管理理论结合紧密,古为今用,给学员启发和思考。...
杨勇老师擅长公司流程体系建设,企业经营管理、团队管理、绩效管理、项目管理、对IPD研发体系具备丰富的实战经验。 专业背景: 电子信息工程专业 华为高级工程师、项目经理 高级质量管理工程师 咨询师、讲师 能力领域: 丰富的中小企业运营管理经历,在企业经营管理、流程体系建设、研发体系建设、团队建设、绩效与激励体系建设、目标管理等方面有丰富的实战经验。 个人特点与工作经历: 7年企业管理实战经验,涉及通信、电力采集、信息化、无人零售、共享传媒行业; 12年研发管理实战经验,曾担任华为研发项目经理,在团队管理、流程建设、项目管理方面经验丰富; 7年以上公司运营管理经验,经营管理多家公司实现0-1的过程。经历覆盖团队建设、团队绩效体系建设、流程与制度体系建设。...
实践经验: IPTA TTT国际职业培训师认证讲师 广东省培训研究会培训师专业技能认证培训师 中国行动学习催化师协会 行动学习催化师 广东省培训研究会/羊城俱乐部特约讲师 在培训行业从事企业管理培训与咨询十余年,其中有八年多的行动学习推广与项目实施经验,致力于让企业培训真正落地;实践项目涉及到领导力发展,绩效倍增、人才培养、定制内化课程开发与设计、党建系列行动学习、精益管理等行动学习落地项目,辅导项目成果落地,协助多家企业内部复制和推广行动学习技术,积累了丰富的实施案例和实战经验。 精品课程: 行动学习落地项目(3-6个月,结合企业实际情况设计项目流程):组织绩效提升、领导力发展、人才培养、管理力提升、党建系列、课程开发等项目; 行动学习工作坊(0.5-2天,结合企业实际情况设计工作坊流程):问题分析与解决工作坊、党建系列研讨工作坊、引导技术工作坊、催化团队智慧的秘诀工作坊、跨部门沟通与协调工作坊、敏捷工作汇报系列工作坊等; 服务过的部分客户(不限于) 广州地铁、广州港、广州政府系统培训中心、东莞银行、湖北电信、广州移动、南方电网、东莞供电局、安踏儿童、东风汽车财务公司、广汽集团、美的集团、工商银行、民生银行、德永佳、新中源集团、广东大夏、云南机场、碧桂园、深圳顺电、东莞铭冠、赛百威、广东省培训研究会公开课、广东人才港公开课…… 参与实施的典型行动学习项目(部分) 广州港集团培训管理人员行动学习训练营;党支部书记行动学习工作坊; 广州地铁大学党建系列行动学习工作坊;广州地铁2019年课程设计与开发工作坊辅导; 广州政府系统行动学习孵化营;安踏儿童“未来领袖”行动学习项目; 嘉兴工行中层管理者领导力发展行动学习项目; 广汽集团课程开发与内化行动学习项目; 东莞供电局内训师培训与认证项目(多期);南方电网精益管理行动学习项目; 东莞银行运营经理行动学习项目(2期);广东电网东莞供电局安全文化建设项目; 广州移动行动学习项目;湖北电信“双百计划”行动学习项目(三期); 深圳顺电集团高管班行动学习项目;储备人才行动学习项目; 新中源集团空白市场开拓及销售目标达成行动学习项目;……...
【郭敬峰老师】 ★ 压力情绪管理专家 ★ 团队绩效提升专家 ★ 北大元培智库·应用心理学·客座教授 ★ 2019全国“十大杰出金牌讲师”冠军 ★ 2015-2022年度“中国培训优秀讲师” 美国N.G.H催眠治疗师 高级企业EAP执行师 国家二级心理咨询师 高级家庭教育指导师 台湾T.A.H资深催眠师 职业生涯规划导师 TTT魅力培训师 NLP企业沟通师 工商管理博士生/教育管理硕士/心理健康教育学士 北京科技大学、南京航空航天大学、吉林大学、苏州大学特邀讲师 心健康幸福推广联盟 创始人 【讲师简介】 郭敬峰老师拥有19年知名上市企业管理培训,咨询辅导、市场营销、EAP员工心理咨询的丰富经验,在情绪压力管理、高效沟通艺术、企业管理心理学、卓越领导力修炼等方面积累了深厚的理论知识与实践经验。并萃取出各领域系统化的管理思想体系和实用工具方法,为诸多世界500强企业提供管理培训和心理咨询服务并获得良好口碑和返聘合作。擅长团队心态激励、催眠式销售技巧、凝聚力执行力提升训练,沉浸式培训激情、幽默、实用,注重工作问题解决和落地辅导,提升全员心理资本:自信、希望、乐观、韧性,被学员誉为“压力绩效管理专家”。 郭老师在中华讲师网和网易云课堂2015年度中华风云讲师评选中荣获“中国精品讲师”荣誉称号,163诚信品牌认证讲师、中国讲师网评选2016、2017年度优选“中国培训百强名师” 及2018、2019年度“金话筒百强讲师”,163导师训练营班长、2019全国评选 “十大杰出金牌讲师”大赛冠军、2021年度“中国优秀讲师”、上海财经大学特聘创业导师,2023-2026年北大元培智库特聘应用心理学客座教授,全国联合诚信服务平台人才库客座教授、民企 “牵手扶智”行动特聘专家等。 职业经历从市场营销、培训经理、运营总监到总经理高级职业经理人,曾就职于上海静安希尔顿酒店、北京中企动力科技股份、心融集团德瑞姆心理教育机构、上海影响力教育训练集团等知名企业,整合酒店、IT电商、企业管理、心理咨询辅导等领域专业的思想智慧。主讲情绪压力管理、高效沟通艺术、阳光心态、新生代员工管理、职业素养修炼、打造高绩效团队等精品课程,以提高职场人士的工作绩效和心理资本为己任,受到各类企业及政府机构的高度好评和长期返聘。 郭老师有丰富的企业EAP心理关爱辅导经验,始终致力于职工心理健康教育,塑造企业人文关怀。课程内容专业详实,寓教于乐,提高全员内在动机和工作积极性。授课对象包含企业中高层管理者、基层员工,课程具有极强的实用性,提倡以人为本、工具为要、效果为王。体验式培训注重互动性和落地性、在感悟中学习掌握工具方法,提升团队成员的心态绩效和行为绩效,激情幽默风格广受欢迎。 【爱心使命】 为了共襄教育培训行业盛举,他协同中国商业领导力第一导师易发久先生倡议发起成立中国培训产业联盟。 为了弘扬助人自助的核心信念:“传播爱,人人都是幸福推广大使!”他创立了心健康幸福推广联盟。 郭敬峰立志毕生致力于14亿中国人心理健康的幸福推动,坚信并笃行:以心为尊,积善成德,心健康-新幸福,让生命自由绽放! 【授课特点】 针对客户需求定制课件,注重工作问题解决和现场解疑答惑,行动学习教练式辅导培训采用案例分析、分组讨论、角色扮演,AB角训练、心理测评、情景模拟和实战演练,课程氛围轻松活泼,激发学员的学习兴趣,在内在感悟和方法练习中获得技能提升,改善心态绩效和行为绩效。 课程具有极强的实用性:30%的理论+40%的方法+30%的实例; 培训课程提倡以人为本、感悟为宗、实操为要、效果为王; 体验式心理学培训:互动性强、幽默、生动、亲切; 专业背景、前瞻理念、独到观点、丰富实践经验构成独特课程体验。...
杨天河老师 高级咨询顾问 诊断级培训专家 全面领导力专家 北大博雅客座教授 对标创效创一流专家 战略执行力建设专家 价值创造型企业大学创始人 学习创效行公益活动发起人 领导力开发达人计划首席专家 国企改革政策研究与改革助推者 全面领导力自主晋级培训首创者 讲师简介: 多家企业成功混改增效经验,擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效,事半功倍。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略执行力、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践,并融合贯通形成最优模式,能够协助客户快速提升企业战略执行力。 曾发布《对标管理核心精髓》、《标杆管理常见问题》、《标杆企业大学的战略思维》、《企业大学校长快速成长方案》、《企业大学校长发展指南》、《效果导向的培训管理精要》、《全面领导力自主晋级手册》、《企业领导力高效开发指南》、《管理价值创造及应用库》、《学习型组织建设指南》、《企业学习创效运作指南》等电子书,并在人力资源、人力资源管理等专业期刊发表十余篇专业文章。 专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以一流指标为导向、以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以战略执行力建设为龙头,以全面降本增效为主线,以对标创效创一流为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效倍增的组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜创效工作,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。 擅长创新:在实践中创造了创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级、三级人才开发体系等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。 力求经典:课程内容力求系统、梳理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十五年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师 中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师 工业品营销研究院(IMSC)特聘讲师/咨询师 中华讲师网500强讲师,搜根网金牌讲师百强 畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者 12年中高层营销管理经验,10年职业讲师经验...