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    企业文化新构建 《<<销售实战>>》课程大纲 大客户销售 现代企业管理者全智能培训 《拯救心理危机,迎战金融风暴》 《企业高管的智能管理谋略》 《成功博弈金三角》 《企业文化建设和执行》 《智能激励在企业中的应用》 《员工心态和健康保健》
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    0元/天(参考价格)
企业文化建设和执行培训课程大纲

2019-12-16 更新 447次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    电力能源行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一章企业实力

    第一节企业实力综述

    第二节企业硬实力

    第三节企业软实力

    第四节企业活实力

    第二章企业文化新定义

    第一节传统企业文化的缺陷

    第二节新定义要义

    第三节基于智能管理理论的企业文化定义

    第三章企业文化的塑造

    第一节博弈十二智的启示——以人为本新注解

    第二节C元素的启示——企业九智模型架构

    第三节企业文化中的主导文化

    第四章企业文化的传播

    第一节企业文化传播角色

    第二节企业CIS升级

    第三节播传管控

    第五章企业文化的执行

    第一节企业文化执行工具

    第二节外行传递法

    第三节内智渗透法

    第六章企业文化落地成果

    第一节自我教化与教化引导

    第二节企业文化导师及其工具

    第三节企业文化测评流程

    (本大纲为一、二级目录,签署合作协议后,提供的课件为三级以上目录)

    课程标签:企业战略、企业文化

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