组织学习，人效倍增培训课程大纲（半天版）-侯志宏培训课程-名师网

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所属领域

人力资源 > 培训体系
适合行业

电力能源行业生产制造行业政府机关部门教育培训行业其他
课程背景

盈利的背后，必然是业绩；业绩的背后，必然是效能。因此，企业竞争力最终比拼的就是人均效能，人均效能的高低，是企业管理管理水平的终级体现。如何提高人均效能呢？长远来看，一定是组织的学习力。今天，有越来越多的企业都在强调组织学习，甚至把组织学习摆到了公司战略的高度来考量。通过组织学习，我们的企业将会逐渐呈现出以下情景：外部知识转化为内部技能，员工解决问题的能力得到大幅提升！公司的岗位经验得到管理，员工的学习、成长、工作、绩效，与公司的战略目标呈现出一致性！培训体系优化创新，人才培养精准实施，组织效能稳步提升！
课程目标

了解组织学习对效能提升的意义；掌握一套组织学员的理论；运用高效组织学习的工具；体验翻转课堂、情景微课等应用模型
课程时长

一天
适合对象

组织的管理者人力资源管理者内训师
课程大纲

组织学习的意义
1、个人学习怎么样融入组织学习
2、组织学习解决企业的具体问题
二、建构主义思想指导组织学习
导入故事导入
1、一个目标
2、两个关键
3、三个转变
自检与练习复盘与总结
三、高效学习工具分解组织学习
导入原始人心理故事
1、两种工具的理解
2、工具的应用
自检与练习练习使用五星教学法
四、具体应用助力组织学习
导入案例讨论
1、翻转课程学习流程
2、书课微课无缝衔接
自检与练习：运用工作情景，体验翻转课堂

课程标签：人力资源、培训体系

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