2019-09-18 更新 387次浏览
案例分析:现代企业研发体系存在的困惑
业界市场成功的研发体系
华为为什么要引进研发管理体系?
业界端到端的研发管理体系
打破部门之间的壁垒,建立跨部门的团队
建立规范化的研发管理流程,提高研发执行力
建立科学的项目成本管理体系,降低研发成本
建立规范化的评审管理机制,控制研发质量
建立科学的人才评价和激励机制,提高员工积极性
加强核心人才梯队建设,保证企业可持续发展
案例分析与研讨:业界市场成功的研发管理体系对我们的影响?
建立市场成功的跨部门研发团队
现代企业研发团队存在的问题
业界三种组织结构
职能式
项目式
矩阵式
研发决策委员会
研发管理团队组建
三种组织结构的优点和缺点
哪种组织结构适合我们企业?
我们如何打造高绩效的研发团队?
案例分析与研讨:如何打造高效的研发团队?
市场定位与产品研发战略
市场定位与公司发展战略
如何了解客户需求
如何对客户需求进行分析
如何进行产品客户群细分
如何进行产品定位
如何进行产品组合
产品研发战略规划
案例分析与研讨:如何制定产品研发战略?
建立市场成功的研发流程
现代企业研发流程存在的问题
为什么要建立基于市场成功的研发流程
什么是端到端的研发流程
研发阶段划分
研发评审点设置
研发评审要素设计
高效研发流程的设计
咨询案例分析:某公司基于市场成功的研发流程设计
研讨:我们公司如何设计高效的研发流程?
研发平台战略
什么是研发平台?
为什么要建设产品平台和技术平台?
产品平台的建设与管理
技术平台的建设与管理
某公司产品平台和技术平台的建设
什么是CBB共享模板
为什么要进行CBB共享模块建设?
某公司CBB共享模块的使用
案例分析与研讨:如何构建公司的产品平台、技术平台和CBB?
研发成本控制
现代企业研发成本控制存在的问题
控制研发成本的关键因素
研发进度控制
研发成本分析
研发成本策划
目标成本管理
研发质量成本控制
研发成本控制的十二种方法
研发成本的考核与激励
案例分析与研讨:如何进行研发成本控制?
研发项目的考核与激励
现代企业考核与激励体系存在的问题
项目考核与激励的特点
建立以结果为导向的考核与激励体系
考核与激励体系设计
精神激励
物质激励
长期激励
短期激励
团队激励的方法和技巧
不会增加成本的激励体系设计
十五种非金钱的激励方法
案例分析与研讨:如何提高员工积极性?
基于市场成功的研发体系咨询案例分析
H公司如何实施基于市场成功的研发管理体系?
Y公司如何实施基于市场成功的研发管理体系?
实施基于市场成功的研发管理体系的条件
实施基于市场成功的研发管理体系的步骤
实施基于市场成功的研发管理体系的注意事项
案例分析与研讨:如何实施基于市场成功的研发管理体系?
总结与交流
课程标签:人力资源、培训体系