贺蓓
课程
DT 创新思维技能训练营
2019-05-16 更新 316次浏览
课程大纲
第一章
设计思维概要
1.设计思维背景意义的核心定义
2.创意与设计思维的关系和关联
3.创新与设计思维的关系和关联
4.设计思维对个人的意义和价值
5.设计思维对组织的意义和价值
第二章
设计思维详解
1.组织创新的必然性和重要性
2.设计思维应用的范围和解决的问题
3.组织创新的3大要素，4大类型和6P原则
4.创新型领导力的3种身份
5.思维模式的2种风格
6.设计思维的三大流程
【课堂演练】待定
第三章
设计思维实战武器
同理心地图/客旅程地图
未来/现状/瓶颈/想法
个人职业生涯画布
用户体验地图
平衡记分卡
梦想家，现实家，批评家
【课堂演练】结合现场的实际情况全部或部分体验实战武器
第四章
设计思维应用实践
1.如何进行以终为始目标导向的设计
2.如何做好组织的服务创新
3.如何做好组织的流程创新
4.如何建立组织的创新文化
【课堂演练】步步为营，引导和训练（以上几个主题根据情况选择进行）
课程标签：人力资源管理 | 管理技能 | 中层管理
