2019-10-10 更新 859次浏览
一、五大商业战略思维与战略思维分析能力
1、思维创新
2、五大商业战略思维
做别人没想到的事情
做别人不屑做的事情
做别人现在做不好的事情
做自己擅长的事情
做未来的事情
3、从点、线、面、体看商业战略思维能力
单点切入
业务主线
整体架构
4、战略思维能力下的组织体系、业务逻辑、运营流程
5、基于商业战略思维的竞争分析
抗竞争而不是竞争
竞争战略本质是如何放下
创造生存空间
竞争关键是寻找新定位
不断与环境互动,走到环境里去
6、商业战略核心:回答增长从哪里来
在哪里增长
如何实现增长
7、用户思维、产品思维及产业思维
二、产品模型体系
1、产品战略
产品与市场
产品与用户
产品与创新
如何重新定义产品
2、产品定位与价值主张
从0至1,为谁服务
从1至10,用户覆盖
从10至100,普惠性
用户需求与产品思维模型
3、产品作用力
真痛点
强需求
自带流量属性
4、产品爆发的核心能量
场景能量
终端能量
案例:共享锂电池
三、学会用数据认识你的用户
1、用户特点
用户结构
X、Y、Z世代
消费能力分析
2、用户画像
用户信息标签化
用户画像消费场景
用户画像标签体系
3、用户营销与行为分析
用户分群
定位营销目标群体
用户行为分析模型
让用户乐于传播
4、用户增长系统
用户增长框架
用户生命周期
用户AARRR体系
5、用户与应用场景关系
6、用户故事地图
练习:用户故事地图
四、商业模式画布
1、什么是商业模式画布
2、商业模式画布的作用
3、商业模式画布的九大模块
目标客户的定位——谁是你的用户
价值主张的制定——打造感性故事
分销渠道的设计——谁帮你讲故事
客户关系的建立——黏住他的刚需
盈利模式的选择——赚与不赚选择
关键资源的把控——提炼新价值点
交易结构的设计——多赢共赢模式
合作伙伴的锚定——找准利益相关
成本结构的控制——少花钱多办事
练习:商业模式画布
五、数字化商业应用场景及案例解析
1、数字化思维
2、什么是数字化?
3、什么是应用场景?
4、应用场景的场景角色?
决策者
管理者
运营者
使用者
5、应用场景的场景逻辑
6、智慧城市云平台及应用场景
智慧交通(滴滴、阿里)
智慧市政
智慧医疗
智能公厕
智能检务(需客户资料)
智慧环卫(重点)
7、智能建造、智慧城市的智能化目标
8、智能建造投资分析
智能建造产业投资结构
智能建造产业投资热点
智能建造投资分析与策略
9、智慧城市投资思路
案例:智能路灯(客户方)、智能公厕、移动建造
六、敏捷项目管理
1、什么是敏捷项目管理?
2、敏捷项目管理误区
3、敏捷项目管理5个进程
构想
推测、启动
探索、发布
迭代循环
收尾结束
4、迭代逻辑
运营驱动
数据驱动
竞争策略
5、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例:
七、未来智能商业之路
1、数据由割裂变为贯穿,提升产业链上下游
2、让数据驱动企业决策
3、数据资产化
4、无数据、不AI
5、基于数字化的智能商业
从互联网+到智能+
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务消费者的三大特征
智能商业的双螺旋
智能商业的快速发展
企业在经营各环节实现智能决策
课程标签:企业战略,战略规划