质量/项目管理专家

AIAG五大核心工具培训课程大纲

2019-12-05 更新 734次浏览

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  • 所属领域
    项目管理 > 研发项目管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 汽车服务行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    理解新版AIAG核心工具的目的、原理、过程和方法; 掌握AIAG核心工的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 明了AIAG核心工项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产; 具备应用AIAG核心工方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品
  • 课程大纲

    APQP课程内容APQP 概述计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认控制计划方法论反馈、评定和纠正措施 -持续改进案例讨论与练习FMEA课程内容FMEA简介FMEA通用指南DFMEAPFMEA案例讨论与练习MSA课程内容测量系统概述测量系统的几个基本特性计量型测量系统的分析方法和判断准则计数型测量系统的分析方法和判断准则案例讨论与练习SPC课程内容SPC简介SPC基本统计学准备过程和过程控制SPC实施方法案例讨论与练习PPAP课程内容PPAP 概述PPAP的目的和适用范围PPAP的过程要求顾客的通知和提交要求向顾客提交:证据的等级零件提交状态记录保存案例讨论与练习证书及资格

    完成本课程的学员可获得Intertek培训证书 (其培训记录可通过证书编号网上查询)。


    课程标签:项目管理,研发项目管理

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