公司治理 | 招聘管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    MTP企业管理者才能发展培训、经典销售技巧、绩效考评与目标管理、企业行政管理、区域销售与渠道管理、高效团队建设、优质客户服务管理与技巧、战略与变革管理、战略与变革管理、卓越客户服务与管理技能提升、销售人员的有效沟通技巧 工作压力与缓解管理 培训风格:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《情绪管理的6大黄金法则》培训课程大纲

2019-11-21 更新 321次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 情绪管理
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    学员将能够掌握以下知识与技能: 1怎样塑造高情商,练就超强自信力 2如何运用高情商,轻松打造高效团队 3如何重塑自我,迅速迈向成功颠峰 4如何洞悉他人情绪,提升人际关系网 5掌握调控情绪,做个有影响力的人 6..如何远离焦虑、抑郁,做个快乐使者 7.保持情绪的稳定,达到沟通无极限 8.如何充分激发个人潜能,提升领导力
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    开场白:亚健康、抑郁症与过劳死的真实故事

    问题:18岁女孩和38岁的妇女失恋感受一样吗?

    李云龙与拿破仑与权威观察国内的二纬度

    神奇药水与公开课上开发区女主任的故事

    案例与工具:

    第一单元:社会篇

    一大黄金法则:正负情绪统计法

    触目惊心的负面情绪统计

    世界各国自杀数字和原因

    负面情绪导致的各种损失

    医疗开支和工作效率下降

    练习:情绪统计指数

    负情绪四象限

    真实案例:著名人物的负面情绪悲剧

    数学家副会长女儿:父亲为什么离去?

    案例与工具:

    第二单元:组织篇

    二大黄金法则:掌握情绪驾驭术

    西南航空招聘原则

    管理者情绪驾驭术

    驯服、叛逆与创造

    EQ和团队影响力

    如何引导团队士气

    真实案例:快乐管理化解严重劳资矛盾

    案例讨论:怎样解决爱打小报告的经理?

    练习:可控和不可控事件

    1.区分可控以及不可控2.信念的力量及种植法

    3.预防与事件应对管理4.营造科学的管理环境

    案例与工具:

    第三单元:理论篇

    三大黄金法则:炼就识人的慧眼

    遗传、环境与培养

    认识、情绪和意志

    主观以及外部表现

    自制力和自我驱策

    练习:实施员工辅助计划

    1.深层关怀提升的含义2.如何拓宽员工的能力

    3.员工辅助计划4步骤4.什么是情绪与敏感度

    案例与工具:

    第四单元:成员篇

    四大黄金法则:极限理论的应用

    体察自己情绪

    衡量期望值

    平常心应用

    挫折的力量

    情绪影响法

    练习:假如遭遇重大灾难

    自我暗示的三规律

    负情绪表现四形式

    1.焦虑健忘2.情绪不稳

    3.缺乏自信4.疲劳挫折

    案例与工具:

    第五单元:咨询篇

    五大黄金法则:扭转沟通的技巧

    他人和自我

    信念与精神

    健康与情绪

    心态和状态

    寻找情绪源

    事件和控制

    医学研究:吃常规屠宰动物肉会影响健康原因?

    为什么说:人象植物是站立的,又是高级动物?

    案例与工具:

    第六单元:保健篇

    六大黄金法则:情绪和健康保健

    传统医学神奇的方法

    气、血、邪、穴、药

    意志和习惯与行为力

    测试:了解情绪类型

    掌握情绪保健四方法

    锻炼与学习:

    健康、321保健法

    呼吸、穴位训练法

    催眠、自我暗示法

    放松、一分钟技巧

    美国科学家研究,发怒或紧张,心率会处在危及生命不规则状态。

    气死:指暴怒引起心脏故障死亡。社会故事:心为什么会长包?

    课程标签:职业素养、情绪管理

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