银行网点服务营销提升专家

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    《“转危为机”——客户投诉处理技巧实战解析》 《打造超能“复联4”团队—商业银行员工营销技能“装备”提升法》 《服务制胜——银行员工商务礼仪与服务技能提升》 《减法工作“断、舍、离”—银行厅堂6S管理实施方法与技巧》 《赢在起大堂——银行柜员标准化服务流程与营销》 《我是大明星——银行员工压力舒缓与情绪管理》 授课风格: ……
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“转危为机”-客户投诉处理技巧实战解析培训课程大纲

2019-10-31 更新 473次浏览

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  • 所属领域
    客户服务 > 大客户服务
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天,客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对银行的忠诚度,避免舆情风险。 但是要做到这些,只掌握服务技巧远远不够。因为即使懂得技巧,却常常执着于是非对错,甚至把情绪宣泄到客户身上。特别是委屈致歉时的产生的情绪对抗,常常使投诉处理结果大打折扣,所以投诉处理中还必须让工作人员掌握一个自我情绪控制的能力。
  • 课程目标
    ●人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员抱怨、投诉识别能力 ●环境针对性:针对营业厅易引发投诉的触点进行客户心理、行为分析 ●知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ●授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组学员点评、分享加深理解;老师总结辅导,加快知识吸收 ●授课生动性:寓教于乐,多采用视频教学、塑造学员喜欢的学习氛围,采用讲授、讨论、案例分析、学员经验分享,等多种培训形式
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    会计主管、大堂经理、银行一线柜员
  • 课程大纲

    第一讲:重视客户的投诉与抱怨

    一、抱怨和投诉的概念

    1.抱怨与投诉的区分以及重要性分析

    2.抱怨与投诉背后的诉求

    3.抱怨与投诉的客户情况数据分析

    4.抱怨与投诉背后的机会、危机与契机

    视频案例:银行排队的心酸故事

    二、银行重视服务与投诉的原因是什么?

    1.对银行品牌的负面影响

    2.对银行外部发展的不利影响

    3.对银行内部稳定的不利影响

    提问互动:为什么企业要特别重视客户投诉?

    案例分析:研究生坐在车盖上奔驰店维权

    第二讲:如何面对投诉抱怨的客户?

    一、顾客与我们的关系是什么?

    1.顾客是上帝?

    1)上帝一定是对的吗?

    2)上帝错了怎么办

    2.面对不良客户时,应抱什么心态?

    案例:大学女教授刁难银行大堂经理

    二、面对客户投诉我们应该如何应对?

    1.感情准备:平常心看投诉

    2.心态准备:善待投诉,不感情用事

    3.应对准备:团队协作做,不单兵作战

    4.状态调整:面对投诉客户要沉着、老练、耐心

    案例:银行员工与客户的短信舆论战

    三、面对客户最糟糕的四种应对类型

    1.恐慌、主动逃避

    2.强势对立

    3.强词夺理、寻找借口

    4.认怂、被客户牵着鼻子走

    视频案例:《完美先生》

    第三讲:客户投诉抱怨分析

    一、马斯洛需求层次谈投诉产生的客户心理因素

    1.表征化的原因分析

    2.内延化的诉求分析

    3.新时期的深层次分析

    视频案例:行长的鞠躬道歉

    二、分析客户投诉抱怨的真正目的

    1.客户希望给予合理的解释

    2.客户希望尽快解决问题

    3.客户希望问题不再发生

    4.客户想发泄心中不爽

    5.客户想占便宜求补偿

    案例:是草根还是金主?

    三、客户投诉、抱怨产生的内部原因

    1.客户期望值过高

    2.银行服务管理原因

    3.服务态度与技巧不佳

    课堂练习:如何降低顾客过高的期望值?

    第四讲:客户投诉抱怨处理流程

    一、接待客户

    1.出场留个好印象

    2.迅速识别客户情绪

    3.迅速隔离客户

    课堂练习:隔离客户有哪些好的办法?

    案例分析:农商行某柜员巧妙隔离客户

    二、识别、安抚客户情绪

    1.“大禹治水”——有话让他说出来

    2.投诉客户的四种情感及应对策略

    1)求重视

    2)求尊重

    3)求理解

    4)求解决

    3.三类典型性格客户的情绪反应

    1)公主型性格(活泼)

    2)王后型性格(完美)

    3)国王型性格(强势)

    4.安抚客户情绪的技巧

    案例分析:麦当劳赔偿千万英镑

    情景演练:“你会怎么办”

    三、听话听音、分析诉求

    1.了解事实,还原真相(监控等途径确认责任)

    2.了解客户底细

    3.了解顾客的诉求与期望

    4.尽快解决、提出方案

    案例分析:移动烤鸭店

    四、合理道歉、共情处理

    1.共情

    2.道歉的五大忌

    1)一忌没诚意

    2)二忌优柔犹豫

    3)三忌不及时

    4)四忌不诚恳(辩解式道歉)

    5)五忌无原则、过早道歉

    3.正确的道歉方式

    课堂练习:对还是错?

    案例分析:某农商行柜员没收假币反赔款

    五、给出解决方案

    1.语言回应,说服接受

    1)说益处、除顾虑、谈影响

    2)适当补偿

    3)赵助理”解问题(客户领导、亲友团)

    2.行动回应,给出方案

    1)立即解决问题

    2)给出合理方案

    3)追求满意度,给出超预期方案

    3.方案:及时征询意见

    4.协议:防二次投诉

    六、跟踪服务投诉转化

    1.投诉信息记录

    2.确认最终反馈

    3.跟踪服务转化忠诚顾客

    案例:投诉带来的百万大单

    第五讲:客户投诉抱怨处理技巧

    一、营业厅四大投诉区域应对技巧

    1.大堂咨询引导区

    案例:上级其他部门督检

    案例:关于携带宠物

    案例:客户要求调阅监控录像

    2.厅堂客户等候区

    案例:午休时间的服务投诉

    案例:客户突发个人健康问题

    案例:为客户优先办理业务的

    3.厅堂业务办理区

    案例:假币收缴遭投诉

    案例:拒绝兑换零钱巧用技巧

    案例:身份比对时的疑问

    案例:典型的电信诈骗案件

    4.自助业务服务区

    案例:呼叫帮助不及时引发投诉

    案例:自助设备吞卡

    提问互动:营业厅四大区域投诉事件的特点是什么?

    二、处理客户投诉的几点实用技巧

    1.移情法

    2.三明治法

    3.谅解法

    4.3F法

    5.引导征询法

    互动:分组演练话术

    三、如何有效的防范客户投诉

    1.牢记客户投诉的处理原则

    2.及时调整客户投诉的正确观念

    3.妥善调节应对客户投诉的心理状态

    4.严格依从应对客户投诉的内部规定

    5.岗位联动下共同防范客户投诉发生

    课程标签:客户服务、大客户服务

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