2019年11月15日国家电网安庆某供电公司《团队凝聚力、执行力提升》培训顺利结束！“团队绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为供电公司的中层干部和青年人才分享：团队凝聚力提升和高效执行力打造。学员们认真听讲，勇于提问，在体验互动中学习团队凝聚力提升、4R高效执行力系统打造！感谢大家的热情参与，认真学习，祝大家充实愉悦高效能每一天！

课程开始前，公司领导上台致辞欢迎郭老师的专业指导，并殷切期望参训学员能够将今日所学运用到今后的工作当中，使公司的团队凝聚力和执行力得到很好的提升，展现出万众一心、团结奋斗的优良企业精神面貌！

课程开始，郭老师通过小游戏“找变化”和 “旗人旗语”团建 PK暖场。让学员们在游戏中训练识别他人情绪变化的能力，提高情商，并体会团队作战的氛围与协同！

郭老师首先结合游戏给学员们讲解了什么是团队、团队优于个体的力量以及凝聚力包含的内容。我们说“团队”二字由：口、耳、人、才组成，本身文字中就蕴含了对团队的定义：沟通、聆听以及所有人有共同的认知和目标！接着又以华为狼文化为例，通过互动式的讨论来论证团队协同作战的力量----群体奋斗才能活下去！

认识了团队凝聚力的重要性以后，所有人就能配合默契、所向披靡了吗？并不是！因为在团队中经常会出现以下几种现象：工作积极性不高、缺乏合作、相互抱怨、推卸责任、没有目标等问题，那如何来克服这些问题呢？郭老师以“你愿意和什么样的人相处”为题，让学员们展开分组讨论，让大家充分认识到自己在团队合作中的表现，并就如何提升自己的情商，如何做一个企业欣赏的优秀员工，学习制定切实可行的改变计划。

解决了团队中经常出现的问题，接下来郭老师就凝聚力的5个关键因素：“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”和提升凝聚力的6个技巧：赛马文化、赞美文化、组织文化、感恩文化、儒家文化和归宿文化做了详细阐述，并通过小游戏“疾风劲草”来让学员们体会团队协作的重要性：团队的力量永远大于个人，没有完美的个人,只有完美的团队！

接着郭老师以先抛出问题再共同讨论的方式，为学员们讲解有关执行力的主题：什么是执行力？执行力缺失的原因？怎样提升组织执行力？执行力就是知行合一，“说”与“做” 一致落实。在了解了执行力与执行力缺失的原因后，要思考的就是如何提升执行力？锡恩R4执行力系统就是很好的方法：1、Ready结果定义；2、Responsibility一对一责任；3、Review过程检查；4、Result即时激励。

在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的因素就是要提升团队凝聚力和执行力。如果一个企业没有凝聚力和执行力，就如同一盘散沙，再好的决策和制度也是空谈，一旦遇到风浪就会危机四伏！国网供电公司的领导非常重视增强员工的责任心和团队合作精神，为优秀的管理者们点赞！祝愿各优秀企业都能打造出超强凝聚力、执行力和战斗力的一流团队，让企业在激烈的市场竞争中无往不胜！

优胜团队合影

附培训师评议表

标签：团队凝聚力、执行力提升