独立品牌学家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    最高韬的课程 1、品牌的品牌 2、服务的服务 3、文案的文案 4、创新的创新 5、营销的营销 6、忠实(nps) 7、在乎(csr) 8、绝佳苹果 9、绝佳迪士尼
  • 邀请费用:
    36000元/天(参考价格)
文化之上-聪明企业如何利用品牌构建内外认同的企业文化培训课程大纲

2019-12-12 更新 378次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    商超零售行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    【上】文化(400页)

    第一章精髓(1天半)

    从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力

    第二章定位(半天)

    树敌-定位三段锦-三浪潮-定位法

    【中】文化+(200页)

    第三章雇主品牌(200页/1天)(基于员工)

    第一部分预示“雇主品牌”

    品牌构成(图解)-品牌整合(图解)-影响企业品牌的雇主品牌-雇主品牌的好处-定义“雇主品牌”-雇主品牌“黄金法则”-打造雇主品牌的战略优先顺序分析-雇主品牌-主要构成-雇主品牌发展框架-雇主品牌-八个关键

    第二部分雇主品牌核心内容

    第一章雇主品牌诊断

    雇主品牌状况检查的9个问题

    第二章雇主品牌建立

    说明建设雇主品牌的目的-外部品牌对雇主品牌的影响-价值观提炼-你

    的品牌价值观的5个关键要素-从员工体验看雇主品牌的承诺-陈述员工期待得到的体验

    第三章雇主品牌体验

    说与做有差距,雇主品牌会令员工失望-雇主品牌应提供给员工7种内心-体验-员工体验的七个阶段

    第四章雇主品牌内外应用

    课程标签:企业战略、企业文化

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