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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《解码中国民营企业成功之术》、《业绩突破,考的是执行力》、《营销管理者修炼》、《Top sales成长》、《企业营销领导力系统打造》、《营销计划的制定与落地》、《点兵点将打胜仗》、《高科技企业营销中的四大核心问题》、《好营销经得起数据的考验》、《企业的品牌建设实操》、《企业应收账款的管理》、《策划大客户》
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
《企业应收账款的管理》

2018-11-22 更新 348次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
  • 课程背景
    卖货不收钱,傻子过大年!应收账款是企业经营风险管控的最核心要素。好的应收账款的管理不是简单的催、讨、抢,而是从源头抓起,系统管控。本课程深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控,帮助企业建立流程及体系保证。
  • 课程目标
    卖货不收钱,傻子过大年!应收账款是企业经营风险管控的最核心要素。好的应收账款的管理不是简单的催、讨、抢,而是从源头抓起,系统管控。本课程深度讲解企业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控,帮助企业建立流程及体系保证。
  • 课程时长
  • 适合对象
    董事长、总裁、销售总经理 、财务总监、财务经理等管理人员
  • 课程大纲

    第一部分:企业对于应收账款的态度

           第二部分:应收账款不能及时收回九大原因及对策

           第三部分:应收账款管理的三大阶段与十五个要素

           第四部分:企业应收账款的流程管控

           第五部分:让应收账款发挥更好的作用

           ......


    课程标签:应收账款

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