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樊辉
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产品创新及研发管理专家

  • 擅长领域：
    【战略规划】【研发项目管理】【团队建设】【中层管理】
  • 主讲课程：
    《聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系》 《BLM业务战略规划七步法》 《BLM业务战略规划与解码工作坊》 《成果导向的需求挖掘与需求管理成功实践》 《有责无权下的成功项目管理五法》 《项目管理五法则及项目复盘工作坊》
  • 邀请费用：
    20000元/天（参考价格）
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项目管理五法则及项目复盘工作坊
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