李远亮老师 管理技能提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《坚如磐石MTP——管理者综合管理能力提升训练课程》(2-9天) 《高效能团队管理——情境领导艺术》 《高效能人士的七个习惯》 《问题分析与解决》 《工作目标管理》 《跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
《蘑菇总动员-从学生到职业人》

2019-09-06 更新 515次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    电力能源行业 快消品行业 教育培训行业 保险行业 烟草行业
  • 课程背景
    一、课程背景 初入职场的新人往往难以适应职场规则,角色转变较慢,发现很多要求都达不到预期,慢慢失去了信心与热情,并时常抱怨自己吃的是杂粮,干的是杂活,做的是杂人!这种现象以及这个阶段也是我们每一个职场人都会经过的“蘑菇期”——长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料,常面临着自生自灭的状况,只有长到足够高、足够壮的时候,才被人们关注,可事实上,此时的它们已经能够独自接受阳光雨露了。这就是蘑菇定律,或叫萌发定律。 蘑菇定律教导我们:任何人,在成长过程中,都注定会经历不同的苦难、荆棘,被苦难、荆棘击倒的人,就必须忍受生活的平庸,战胜苦难、荆棘的人,则能突出重围,拥抱卓越。 如何快速度过职场蘑菇期,需要新人在职业化方面的得到系统训练。做到在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事,快速从蘑菇期新人向发光发热的价值型员工进化。
  • 课程目标
    二、课程收益 1.认知企业的本质,理解职场的真正含义 2.掌握蜕变为职业化程度高的职业人士方法 3.以更理性的精神面对职场蘑菇期 4.帮助新人树立积极主动的工作意愿,对自己、团队、公司负起责任 5.掌握完成任务的基本思维与工具,做事更有章法、更高效 6.掌握更好的自我管理与自我激励方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    应届大学毕业生、管理培训生、新入职员工
  • 课程大纲

    六、课程大纲

    前言:理解企业的本质 

    1. 企业运作的核心与流程

    2. 企业的本质——盈利性的经济组织

    3. 职场就是生意场

    4. 校园人和职场人的区别

    5. 案例研究:《甜心先生》的启示

    1份养料:以蘑菇的态度入世

    1. 案例研究:《寿司之神》的启示

    2. 蘑菇定律与蘑菇管理

    3. 价值型员工应具备的蘑菇态度

    4. 案例研究:如何快速度过职场蘑菇期进入高产期?

    2份养料:一次就把事情做对

    1. 理解任务的本质——期望与现状的差距

    2. 聚焦完成关键的非良构任务

    3. 完成任务的基本思维与步骤——问题分析与解决模型

    4. 每个步骤的关键活动及工具应用

    5. 活动体验1:盲人方阵——模拟完成复杂任务

    6. 仿真任务:如何提升客户体验?

    3份养料:有逻辑的沟通和汇报

    1. 什么是沟通?什么是有效沟通?

    2. 工作汇报常见的6大障碍

    3. 有逻辑的说话及工作汇报的4大技巧

    4. 精彩开场的SCQA流程

    5. 自信得体表达三金字:稳、大、慢

    6. 活动体验2:盗梦空间——逻辑思维的养成

    7. 活动体验3:牧羊人——有效的进行沟通

    8. 仿真任务:如何处理大客户的投诉?

    4份养料:管好自己的“猴子”

    1. 什么是猴子——责任

    2. 猴子产生的常见现象

    3. 猴子产生的原因

    4. 照顾好自己的猴子,让上司轻松

    5. 和上司沟通职责,明确结果,建立一对一的责任

    6. 遇到问题先自己思考

    7. 带着多个解决方案向上司汇报

    8. 经常检查与指导

    9. 以当责之心为结果负责

    10. 活动体验4:龙的传人——成为有担当的职场贡献者

    11. 案例研究:谁可以晋升为军舰的一把手?

    5份养料:拯救星期天

    1. 员工能否在规定工作时间内完成工作任务?有多少工作被带回家?

    2. 克服拖延、提高效率的方法:确定目标—模块化—排列—执行

    3. 认识时间管理矩阵

    4. 时间管理工具推荐

    5. 应对打断的技巧

    6. 活动体验5:个人效能测试——成为高效能人士

    7. 仿真任务:为艾迪的工作进行分析、模块化、排序、分类

    6份养料:融入雁阵

    1. 德鲁克关于团队的比喻

    2. 大雁飞行的现象及给我们的启示

    3. 高效能团队的基本特征

    4. 与同事、上司的关系影响工作效能

    5. 如何与不同风格的同事、上司相处

    6. 团队协作三训

    7. 职场人际关系的建议

    8. 体验活动6:诺曼底登陆——成为刚七连的一员

    7份养料:向交点进化

    1. “平行直线”并不平行

    2. 交点的产生可能是机遇,更是一种积累

    3. 有高成就需求的人,容易寻找并获取交点

    4. 交点是职业成功的新起点

    5. 对每一件事情认真去做,认真把握

    6. 善于总结,寻求自己的定位与突破

    7. 跨界思考

    8. 行动承诺:以终为始制定个人发展计划


    课程标签:职场,职业化,新人,角色认知,沟通技巧

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