战略、组织管控、人力资源、企业文化、营销

商业地产项目定位15步

2019-05-24 更新 346次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲
    一、地块分析
    1、用地性质
    2、土地证
    3、地形、地貌
    4、面积
    5、容积率
    6、建筑密度
    二、地段分析
    步测四至:地段属性(商圈、人口、交通))
    三、区域研判
    项目商圈特征提炼
    四、城市分析
    历史、人口、文化、娱乐;交通、规划、经济、产业
    五、问题梳理
    六、点式调研
    商业中心、售楼处、房产中介、超市、饭店、商务宾馆、出租车。。。)
    七、价值提炼
    八、主题功能创造
    假设、参照对比、选择、排除、组合
    九、战略定位
    领导者、跟随者、差异化
    十、定位细分
    1、业态定位
    2、品类分布
    3、规模定位
    4、档次定位
    5、价格定位
    6、经营者定位
    7、消费者定位
    8、经营模式定位
    十一、精确调研
    (定量调研、定性调研)
    十二、数据分析
    (验证假设)
    十三、定位会议
    (头脑风暴)
    十四、定位调整
    (一锤定音的过程)
    十五、精准定位
    结果呈现

    课程标签:企业文化丨薪酬管理丨营销策划

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