企事业管理专家

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  • 主讲课程:
    《魅力型领导九项修炼》(认证)、 《三招打造卓越领导力》(认证)、 《有效沟通:提升组织效能》(认证)、《目标管理:做卓有成效的管理者》(认证)、 《技、术、道:三维打造高绩效团队》、《95后新生代员工管理》、《教练技术:重塑高绩效管理者》、《管理变革:70、80后领导和90后员工冲突管理》、《执行力打造:结果为王》、 《项目管……
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高效能人士的七个习惯培训课程大纲

2019-11-12 更新 393次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 建筑地产行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材,世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、世界第一潜能专家安东尼•罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐。 《高效能人士的七个习惯》不仅是企业、组织机构,更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。 《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间,参透高效能人士的持续成功之路。
  • 课程目标
    1 . 关注成长而非关注成功,确定原则而非掌握技巧; 2 . 理解和掌握由内而外自我提升的成熟模式图; 3.学会从依赖到独立再到互赖的成长历程,从个人领域成功到公众领域成功; 4.进阶修炼以平衡自身进步,取得产出和产能平衡的终极目标; 5.掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具;
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中层、基层管理者、储备干部
  • 课程大纲

    第一部分思维方式及原则

    1.现实的问题和挑战

    2.自我改变

    3.思维方式影响判断

    4.原则放之四海而皆准

    5.建立习惯三要素

    6.习惯模型:成熟模式

    7.改变的三个层次

    8.原则&价值观

    9.效能定义

    案例1:灯塔小故事

    案例2:生金蛋的鹅

    第二部分习惯一:积极主动

    1.人性本质:高效能和低效能

    2.刺激与反映模型

    3.人类四种天赋

    4.关注圈和影响圈

    5.被动和主动的差异

    6.成功的转变

    研讨案例:扩大你的影响圈

    第三部分习惯二:以终为始

    1.生命中的最后一天

    2.两次创造

    3.目标的重要性不言而喻

    4.以原则为中心

    5.以终为始探索自我

    6.成为、做为、拥有

    演练:书写个人宣言并发表

    第四部分习惯三:要事第一

    1.要事定义及与紧急事的区别

    2.时间为何被浪费

    3.工作生活中的误区

    4.时间管理原则

    5.时间管理精进

    6.自我管理四步骤

    演练:第二象限事务演绎

    第五部分习惯四:双赢思维

    1.大家都可以是赢家

    2.人际关系六种思维方式

    3.双赢思维五个要领

    4.双赢操作四步骤

    演练:营造共赢人际关系的实践

    第六部分习惯五:知彼解己

    1.人际交流的关键

    2.人际交流的障碍

    3.有效的人际沟通

    4.移情聆听的步骤

    案例:父子对话

    第七部分习惯六:统合综效

    1.统合综效的基本心态

    2.如何看待差异

    3.沟通的三个层次

    4.阻力转换为助力

    案例:寻求第三条道路

    第八部分习惯七:不断更新

    1.自我提升和完善的四个层面

    2.如何改变他人

    3.如何提升自己

    研讨:自我提升和完善的30天计划


    课程标签:职业素养,职业修养

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