【把握一周实现本月价值】10月的战斗即将进入尾声，本月仅剩下最后一周5天的战斗，时间很紧，因在10月份经历了很长的假期时间影响，好不容易聚拢起来的战斗力，却仅剩一周，剩下一周战斗我们将会如何演绎，实现我们的价值，我坚信大家都非常清楚：我们是最好的，加油!加油!签单!美好、奋斗、成长、丰收、开心快乐的一天!从感恩开始!感恩生命中遇见的每一个人和发生的每一件事!
同城旅游呼叫中心综合技能提升课纲 一、心态篇 1.职场女员工的工作心态 2.感情和感性，女性工作的两大天敌。案例：一个女主管的烦恼 3工作的价值和意义。案例：打工女皇吴士宏，童文红从前台到百万富豪。 4.婚恋，家庭和工作.案例：一个女助理的婚恋观 5.自尊自爱自立自强，现代女性的修养之源。 6.心态，能力，技巧，工具金字塔图解 二、工作篇 1.我适合何种工作。 2.我选择同……
2015年10月17-18日，由惠德培训学院主办，宫同昌老师主讲的《互联网+时代的电子商务于网络营销高级研修班》公开课在上海成功开课!移动互联网时代，企业发展电子商务面临的三个关键性问题：1.如何正确看待电子商务?2.如何构建一个真正有效的电子商务网站?3.如何有效推进电子商务业务的发展?如果你不想雾里看花，那么把握电子商务本质，看清其发展趋势便是你的必杀器。如果你想在应用电子商务时，得心应手，随……
培训时间：2015年10月19~20日培训地点：浙江 义乌培训人数：20人培训人员：创客我最型EEC特训营学员培训主题：企业经营管理之道沙盘模拟培训讲师：王吉锋组织、愿景、使命;团队、信任、融合;战略规划、冲突解决、压力管理、核心竞争力打造，是一个系统，无法解释，只能体悟……今天的问题来自于昨天的解，显而易见的解往往无效，没有绝对的内外，创业者要努力找到小而有效的高杠杆解
培训时间：2015年10月17~18日培训地点：云南昆明培训人数：110人培训人员：EMBA总裁班学员培训主题：企业经营管理之道沙盘模拟培训讲师：王吉锋将者以超越致敬时代……经营和管理是复杂的，正如爱因斯坦所说：凡事应当尽可能地简单，而不是较为简单。
凡是广告销售精英与成功的人士，他们成功最重要的因素是勤奋。彭小东导师讲到在我所见过的所有的广告销售精英，没有一个是不勤奋的。彭小东导师强调勤奋分两种，一种是肢体勤奋，这个很明显，从他的工作时间、效率就可以看得出。(不详细阐述并不是因为不重要，而是它的重要性太明显了。)另一种勤奋是思维上的勤奋。
在多屏碎片化的时代，其实是在考验媒体的跨屏传播能力，对于广告主而言也是对其投放策略的考验。如何平衡传统和新媒体的投放比例，以及是调节线上线下的投放策略，最终达成黄金配比的投放比例，这是每个广告主所需要考虑的，彭小东导师根据自己多年的一线实战成功经历为大家做了如下的分享：
传统媒体面临生死存亡，好日子确实到头了，也不是说就完全没有办法，传统媒体面临着革命，但传统媒体彭小东导师认为依然有很多优势，可以这么讲，最优秀的传媒广告创意设计人才依然在传统媒体，在体制内，新闻的严肃性公正性权威性依然在传统媒体，传统媒体对新闻的认知和尊重绝对不是新媒体所能做到和理解的。
彭小东导师的观点：“广告的未来不是显示广告”。首要原因就是社交网络及其庞大用户的增长。但是，除Facebook之外，这些在线分享服务并不符合媒体买家熟知的标准广告项目。事实上，他们的广告往往根据就不采取广告的形式：Twitter有品牌发表的帖子;Pinterest有品牌钉板;Tumblr有品牌Tumblr博客;YouTube有品牌视频通道。
顶易中国：周老大(1196358933) 6:21:27 早安分享【奋斗才会辉煌】 人生是坎坷的，人生是崎岖的。我坚信：在人生中只有曲线前进的快乐，没有直线上升的成功。只有珍惜今天，才会有美好的明天；只有把握住今天，才会有更辉煌的明天！人生啊，朋友啊！还等什么？奋斗吧！ 美好、奋斗、成长、丰收、开心快乐的一天 才感恩开始 感恩生命中遇见的每一个人和发生的每一件事！
9月30日，客户关系管理专家讲师-宫同昌老师应首都国际机场邀请，顺利完成《互联网+时代的服务利润链》专业主题培训。北京首都国际机场(ICAO)，位于中国北京市，建成于1958年，运营50多年来,年旅客吞吐量从1978年的103万人次增长到2014年的8612.83万人次，位居亚洲第1位、全球第2位，是中国最繁忙的国际空港。顺义区现如今，我们已经进入互联网+经济时代，互联网+的思维已经渗透到我们工作……
培训时间：2015年10月13日培训地点：江苏苏州培训人数：25人培训人员：苏州工业园区部门经理培训主题：团队建设沙盘模拟培训讲师：王吉锋产品、服务、 人、团队、目标、文化、制度、执行、沟通、激励、管理、领导力……我们该做的是什么?不该做的是什么?……我只会做两件事：简单的事和把复杂的事变简单。不是将现象分割开来，而是着眼于现象之间的联系，改变其中几个点，团队问题就会有很大改观。
