董道军
课程
供应商开发评估与管理
2019-08-12 更新 505次浏览
一、供应商管理之寻源
1.寻找供应商的途径有哪些？
2.寻源战略
3.供应商开发寻源流程
二、供应商管理之评估和选择
1.供应商审核的步骤、流程和参与者
2.对供应商审核的形式和内容
3.现场审核的重点和难点
4.供应商审核、评估的方法和技巧
5.怎样识别和评估供应商的潜在风险
6.供应商选择的方法
7.案例:供应商评审
三、供应商管理之绩效
1.供应商绩效考核纬度
2.供应商绩效评定的目标、流程与方法
3.供应商绩效测量工具
4.如何对供应商进行有效管理
5.案例
四、全面供应商管理之关系
1.决定供应商关系的因素
2.采购组织与供应商的关系模型
3.不同采购生命周期中的供应商关系管理
4.供应商关系的五种类型分析
5.供应商关系发展计划
6.案例
课程标签：供应商开发,供应商管理
