2019-12-19 更新 407次浏览
一、团队组建 1、小组角色:组长、计时员、记录员、报告员
2、组名、组训、分工、小组学习公约等
3、创意海报
二、跨部门沟通与协作研讨 基于群策群力的跨部门沟通与协作研讨
1、聚焦问题
2、障碍分析
3、厘清目标
4、头脑风暴
5、盈利矩阵
6、行动计划
7、城镇会议
三、引爆团队正能量 团队共创的主要步骤:
1、聚焦主题
2、头脑风暴
3、分类排列
4、提取中心词
四、总结展望 O数据层面:学习中哪些地方令你印象深刻?
R体验层面:经历了怎样的情绪体验?
I理解层面:最大的启发和感悟是什么?
D决定层面:培训结束后可以立刻应用到工作中的是什么?
课程标签:职业素养,沟通技巧