实战营销管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    核心实战课程: 《如何有效引领和管理8090后员工》、《业绩目标达成百分百训练》、《成交NO.1突破》、《卓越企业盈利系统建设》 经典实战课程: 《营销8090后团队管理》、《营销操盘手培养与选拨》、《营销执行铁军打造》 、《营销薪酬、绩效设计》 经典实战课程: 《面对面顾问式销售》 (2天) 《快速扩张的操盘……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
落地式招聘导入系统培训课程大纲

2019-12-11 更新 603次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 招聘面试
  • 适合行业
    银行证券行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 其他
  • 课程背景
    您是否对企业很难招聘到合适的营销人才而头痛,您是否正在为80、90后无法正常留用和管理而纠结。您在企业经营、管理当中都遇到了哪些困惑?您是否在为以下问题困惑: 企业人力资源部天天去招人,但招到的人还不如流失的人数量多 为什么企业提高了薪酬却留不住优秀人才? 为什么企业好不容易招到了人才,但人才不久就离开? 为什么企业难以打造坚实的规模优势与持久的市场竞争力? 为什么企业越做越大,但利润却越来越薄,缺乏人才引进与后续发展活力?
  • 课程目标
    1、大大提高公司的招聘员工的数量供您帅选。 2、解决招聘只有十几份简历,几个人面试,一两个人留用,一个月后全阵亡局面 3、帮助企业老板选择到合适的营销人才,统一企业用人标准。 4、帮助制定新员工的培训计划,加快新人转正进度,提高留存率。 5、教导企业如何管好用好80、90后,帮助企业建立招人、留人、用人新系统。 6、三天时间打造新员工对企业归属感、忠诚度提升、珍惜岗位机会效果
  • 课程时长
    四天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    招聘前专业调研(半天)

    招聘之前,我们将请专业招聘专家团队深入企业内部进行实地调研,通过员工深度访谈、公司管理层和高管访谈、人力资源系统资料审查、现场考察等方式摸清企业人力资源现状,为招聘提供一手素材,为找出公司留人难题的症结及下一步改进方案提供真实的依据。

    二、招聘培训和招聘计划制定及审核(半天)

    招聘前对参与招聘的人员(人才需求的部门经理,人力资源部经理,中小企业老板等)进行系统的培训,内容包含80、90后求职心态和现状,企业方如何迎接新的求职心态调整选拔员工的心态、招聘员工的渠道选择、广告单的设计理念、招聘及现场面试话术、新人岗前培训内容设计等。培训后结合企业现状,现场演练和讨论出实施计划。内容包含:招聘广告制作、招聘参与人员甄选、招聘人员工作岗位职责划分、招聘流程梳理、招聘话术现场沙盘演练、招聘物资准备等工作。

    三、专业招聘团队一对一辅导招聘系统打造(7小时)

    招聘前,我们将成立招聘项目小组(专业招聘团队和乙方公司团队同时成立),专业团队将为乙方公司团队现场作出成功招聘榜样案例,并为乙方招聘团队做好手把手的辅导。同时,我们将为贵公司提供公司专业的招聘流程、专业工具和统一的面试、考核话术,真正方便您掌握招聘知识和技能。

    四、岗前培训(1-2天,可选项目)

    面试后为1-2天的岗前培训,其目的是充分展示公司的企业形象,让更多的员工选择我企业,内容包含了总经理致辞,公司和行业前景分析,职业生涯规划,业务模式、薪资待遇等等内容。陈老师可以支持培训模板、部分课程等

    课程标签:人力资源、招聘面试

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  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


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