广州电气装备集团：通过精益生产管理改善工作坊培训，掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货周期，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力。

解决方案：精益生产运营的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案

广州智能装备产业集团有限公司是2017年由广州电气装备集团有限公司与广州广日集团有限公司联合重组成立。集团集楼宇智能装备、智能电网系统、清洁能源装备、智能机器人和智慧运维服务于一体，致力于打造华南地区智能装备龙头企业，主营楼宇智能装备、智能电网系统及高端线束、环保和清洁能源装备、基础制造及通用工业设备、工业机器人和智能系统五大业务板块。

《精益生产实战技法训练》培训活动在广州电气装备集团有限公司（现广州智能装备产业集团有限公司）顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员，由陈晓亮老师开讲。

开课前，广州电气装备集团有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访，了解企业生产情况及本次培训的需求，以便针对企业实际情况开展精益生产管理培训辅导。

广州电气装备集团有限公司通过专题学习，让企业中高层管理人员进行学习运用并掌握精益生产管理的常用工具，学习运用并掌握精益系统管理工具，掌握了精益生产项目推行步骤。

讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，广州电气装备集团有限公司高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。

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