LDI领导力发展学院 (LDI, Leadership Development

决策领导力 有效决策的力量

2019-06-20 更新 323次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    领导者最大的价值在于做出有效的决策。根据研究显示,领导者决策的有效性对于企业经营的成果产生关键的影响, 尤其是在战略,人员以及危机处理关键领域的决策至关重要。本课程的目的在于协助领导者面对快速变化的环境,掌握决策过程的关键要素, 避免决策的陷阱与盲点,运用创意思维与有效的沟通, 提升决策过程的领导效能。
  • 课程目标
    理请领导者的角色, 转换心态 理解决策的重要性与关键领域, 创造领导者个人价值 改善决策思维与流程, 运用正确的决策思维与方法提升领导力
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业中高层主管,部门负责人
  • 课程大纲

    单元一:决策与领导
    理解决策对于领导者的重要性
    何谓决策
    理解决策的角色与决策的关键
    决策的三个关键领域
    战略决策
    危机决策
    人员决策
    运用故事主线强化决策
    性格与勇气
    单元二:决策的过程
    决策的不同类型
    理性的决策过程
    管理决策过程的6个步骤
    决策的方法
    决策的三种方法
    决策的盲点与陷阱
    提升领导者的决策效能
    单元三:认识决策的角色与行为
    确认领导的决策角色与行为
    领导者的高效决策特质
    理解领导者如何做与他人和环境做出贡献
    理解决策的动态领导风格
    理解领导者的天生优势与弱势
    理解如何面对自己与发掘行为模式
    理解领导者如何以不同的方式表达自我
    建立决策的个人品牌
    单元四:决策的创意思维与沟通
    理解领导者如何转化创意决策
    决策思维的过程
    决策思维的产生
    决策创意思维的方法
    何谓平行思维
    六顶思考帽在决策思维过程的应用
    如何运用思考帽提升决策的沟通质量
    行动学习

    课程标签:领导效能发展

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询