实战派现场效率改善与成本管控专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    现场管理与改善、精益生产、生产成本控制、标准化作业、多批次少批量生产、现场可视化管理、精细化管理、TPM设备管理、现场5S\\\\\\\\6S管理、IE效率改善、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升、TWI等
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)

第二期云南烟草企业现场管理者岗位胜任力模型构建与提升训练营

  • 浏览量:140
  • 来源:中华名师网
  • 2021-08-06

卓越现场管理能力提升

现场管理人员是促进业务指标落地的关键一环,为了提升班组长的班组管理能力、自身领导力与综合素质,云南烟草企业再次聘请实战派精益管理专家陈鹏导师启动了第二期《企业现场管理者岗位胜任力模型构建与提升训练营》培训,以促进班组长及其后备人员角色转变,提升团队管理能力,改善职业化技巧。


陈鹏老师分别从现代精益思维与精益企业管理、员工动态持续改善活动、现代设备专业保全综合管理体系、管理稳定化-标准作业的实施、

车间成本控制的方向等几个方面展开详细讲授。针对工作中出现的问题,陈老师结合公司实际情况,通过讲授鲜明的案例让管理人员在较短时间内了解企业管理知识,为提升实际管理能力,提高企业的经营效益打下坚实基础。

在班组建设方面,通过模拟召开班前会,让各小组学员运用本次课程中所讲授的管理技巧,帮助后续各部门高效率召开班前会,避免无效会议。在现场管理方面,各小组以思维导图和头脑风暴的形式分析如何从人、机、料、法、环、能等6个关键要素分析解决现场问题、以PDCA持续推进现场改善,打造高绩效团队。

希望各位学员能充分应用本次课程所学知识,改善本部门业务问题,为持续打造高绩效团队而不断努力。


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