现场管理、效率改善、生产成本及精益生产专家

  • 擅长领域:
    精益生产】【5S/6S
  • 主讲课程:
    培训方面(主讲课程) 咨询方面(擅长模块) 如何推进5S/6S管理 标准工时与效率改善 生产效率改善务实 成本管理与价值流分析 解决质量问题 多品种少批量高效生产模式 精益生产实战演练 TPM管理实战训练 降低生产成本----  5S/6S管理咨询 新厂房布局设计咨询 库存与生产周期改善咨询 标准工时制定技术……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)

解决质量问题 方案班课程大纲

时长: 五天

课程领域: 生产管理 > 成本管控

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业

车间主任管理技能实战训练

时长: 一天

课程领域: 生产管理

适合行业: 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门

6S管理推行实战训练

时长: 两天

课程领域: 生产管理 > 5S/6S

适合行业: 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门

有很多企业在工作中可能会遇到以下问题: 1. 各类文件混为一团,无法在第一时间内找到需要的资料; 2. 办公场所环境不整洁,影响办公情绪; 3. 现场物资存放凌乱,常出现错拿误用,造成不必要的返工、返修; 4. 工位器具未合理放置,影响作业效率; 5. 仓储无条理,常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用,延误科研生产; 6. 作业现场物资随意放置,导致工序、通道不畅,影响生产效率。 ……

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