人力资源管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    员工关系管理特训班《内训课》 心理学在人力资源中的应用 人力资源管理的法律风险预防与控制 员工关系管理特训班 劳动争议仲裁标准与人力资源风险控制 经理人情商(EQ)管理 授课风格: 生动幽默,简明易懂
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
经理人情商(EQ)管理培训课程大纲

2019-11-23 更新 472次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高层管理 中层干部 基层主管
  • 课程大纲

    认识情商(EQ)

    情绪与EQ的概念

    情绪的根源-你生什么气?

    建立对情绪正面的认知

    情绪管理与情感商数

    情商的主要内涵

    练习:学员自我觉知水平训练

    练习1:我的过去、现在和未来

    练习2:对身体的觉知和对情绪的觉知

    练习3:对企业环境的觉知

    如何利用情商(EQ)进行管理

    自我情绪管理

    建立自我情绪管理与冲突的预报机制

    情绪冲突控制的技巧

    如何针对员工的EQ和性格去管理

    练习:感知对方的情绪训练

    练习1:情绪表达和理解

    练习2:换位思考的能力

    推动及辅导员工的情绪技巧

    利用EQ处理离职员工情绪的方式

    与员工建立和谐与信任氛围的途径

    化解员工抗拒心态的技巧

    辅导与推动离职员工的正面心态

    练习1:倾听能力训练

    练习2:感觉能力练习

    课程标签:职业素养、思维工具

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