财务金融资本管理实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《非财务人员的财务管理》、《企业资本运营》;《资本运营中的企业问题解决》;〈〈银行风险管理〉〉、《企业风险管理》、《成本管理》、〈〈企业上市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、<< 企业内部控制>>、<<企业财务管理与项目管理>>、<<全面预算管理>>、<<纳税筹划>>、<<企业文化与财务管理>>、《企业价值管理》、<<企业投融资策略……
  • 邀请费用:
    19000元/天(参考价格)
企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划

2019-05-21 更新 306次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 预算管理
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    如何保证企业人、财、物的安全和完整? 如何确保企业经营信息的客观、完整? 如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施? 如何提高企业运作效率和投资者回报率? 当财务人员正头疼于两头埋怨的尴尬境地时,企业内部控制将会教您如何将财务走入企业流程,从而降低成本,资金流动高效, 使企业内部流程紧密衔接高效。 内部控制:是指一个企业的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部业务流程,形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之成为一个较为严密、完整的体系。 企业内部控制将会使企业资金的筹资、调度、使用、分配等实行合理控制,防止资金进入体外循环;对企业的各项成本费用支出实施严格的监管,防止出现舞弊行为;使权力有效使用。对企业各经营环节经济活动操作者的权力实施有效监控,防止权力滥用,造成经济损失。 一套专为全球快速发展企业的金牌课程——〈企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划〉将为您的企业有效串联采购循环、销售循环、客服循环、付款循环、收款循环和理财循环等环节,使您的企业花较少的钱创造最大的利润。
  • 课程目标
    通过生动的案例分析帮助学员理解内部控制对于企业的重要 性,财务人员融合到企业运营流程,增强管理意识,建立对内部控制制度完整而系统的认识 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果 并进行改进 提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控 制环境 结合企业的自身状况设计控制要点,并建立适合企业自身情 况的内部控制系统 了解如何加强企业和各部分业务的管理与控制
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    财务人员,总经理以及涉及内部控制的管理人员
  • 课程大纲

    课程大纲:
    一、企业财务定位:
    1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用:销售——物流——采购——系统工程——财务;
    2、财务管理与企业管理的对接:
    问题1:中小企业财务管理的定位与职能如何操作?
    3、财务预算与财务分析:
    如果我是客观中立的财务人员,我如何来做财务预算,及财务分析?
    问题2:全面预算管理执行与应用中的案例分析。
    二、企业内部控制流程与节点
    1、如何设计最佳流程?
    2、内部控制的节点如何寻找?财务人员在其中的角色如何转换?
    问题3:财务人员要做“管家婆”还是做“协调人”?
    案例分析2:浙江一科技企业内部控制流程操作与实践分析;
    3、企业内部控制与财务风险管理:
    案例分析3:
    财务分析模型的操作与应用;
    4、财务决策与战略:
    案例分析5:
    EVA在上市企业与准上市企业中的应用与财务战略的关系;
    三、税收筹划
    1、企业决策层的税收战略定位:
    2、税收筹划与合理避税的区别;
    3、从企业所得税政策变化看企业机会;
    案例分析6:
    广东一家中小企业财务战略与税收筹划模拟分析研究

    课程标签:财务预算丨非财管理丨战略规划

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