2019-07-19 更新 402次浏览
一、领导者的心智修炼
1.第一项修炼自我超越(自我超越能力三要素)
厘清个人愿景与组织生命力泉源
创造性张力体验练习
2.第二项修炼改善心智模式(心智模式特点、改善的三个环节)
管理组织的心智模式信条
3.第三项修炼建立共同景愿(景愿的三要素、三层次、企业文化管理战略)
共同愿景~~如何寻找组织强大的驱动力
探索企业基本理念炼的三大关键问题
4.第四项修炼团队学习~~确认团队学习的三个面向/运用
如何消除组织中的隐形墙
『学习型团队』演练
5.第五项修炼系统思考(系统思考的方法)
拟定『企业愿景、价值观与心智模式』的新信条理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练
二、领导者创新之源泉-创新思维
1.创新思维的兴起
2.创新的五大定律
专注于新的思维组合
改变属性的组合
动态截取事物发展的不同阶段
改变原有思考的广度、幅度和深度
在心理环境中营造出正面、积极的情绪
3.创意的源头
把握创意的三种源头
认识自己的心智特征
是什么推动不断创新
创新遵循的原则
如何达到不断创新
4.破除各种思维定势改善心智模式
从众定势
权威定势
经验定势
书本定势
5.破除偏见思维
6.破除边界思维
7.破除路径依赖
8.破除群体与历史惯性理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练
三、领导者创新之工具
1.创造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/
2.团队参与式的KJ法精义以及范例演练
创新的方法与激发团队创造力
创造力开发的技法
案例:几种技法的运用试验
3.平行思维的创新技巧
平行思维的放松大脑训练
直觉能力提升
平行思维的创新技巧
4.破除孤立思维系统思考
系统思维的8大法则
系统思维工具的应用
5.创新思维常用的方法
发散思维
聚合思维(收敛思维)
逆向思维
辨证思维
案例分析理论讲授
小组讨论
案例讨论
案例演练
课程标签:领导力 | 执行力 | 沟通技能