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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《卓越领导力与有效执行力》 《MTP中、高层管理》 《企业战略规划与策略管理》 《领导成功之道-魅力领导与领导统御》 《领导力训练》 《执行力永续领先》 《有效沟通与管理》 《创新思维与创新管理》 《卓越领导艺术与创新》 《变革中的领导力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
执行力永续领先培训课程

2019-07-19 更新 222次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1、企业战略规划
    战略规划拟定
    战略分析
    策略选择
    2、企业文化建设
    核心价值观的提炼和宣导
    全面导入CIS
    构建完备的企业文化载体
    3、组织设计
    组织结构优化设计
    各部门功能描述,关键岗位职位描述
    岗位分析
    4、流程与绩效管理系统
    揭示年度经营方针
    建立绩效管理制度,订定各单位之关键绩效指针(KPI)
    对公司的每一流程建立衡量指标并指定流程所有人对流程绩效负责。
    5、薪资管理系统
    建立职等与职称体系
    订定公司薪资政策
    调整薪资结构(CompensationStructure)
    6、培训系统
    规划年度培训方案,
    以建立各职系人员专业知识与核心技能(KSA)
    各单位自行培训应系统化
    内部培训体系与讲师制度

    课程标签:领导力 | 执行力 | 沟通技能

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