台湾品牌博士,海峡两岸实战派导师

战略性品牌管理矩阵

2019-06-11 更新 308次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元揭开品牌面纱
    1.品牌究竟是什么
    2.品牌与产品的区别
    3.名称、品牌与强力品牌之差别是什么
    4.品牌在营销中扮演的角色
    5.建立品牌能形成的利益
    6.品牌权益(价值)的内涵探索
    7.剖析策略性品牌管理程序
    第二单元战略性品牌分析
    1.战略性品牌金三角分析
    2.品牌必须了解的顾客心理
    3.竞争范畴的界定
    4.品牌的自我分析与诊断方式
    第三单元品牌识别模型的展开
    1.品牌识别究竟是什么
    2.品牌形象的框架解构
    3.厘清品牌识别与品牌形象的差异
    4.品牌DNA(品牌精髓、核心识别与延伸识别)剖析
    5.品牌识别的四种面向延展
    6.发展品牌愿景(品牌识别)模型
    7.运用视觉锤于品牌识别的四个面向
    第四单元品牌个性与品牌关系的解析
    1.建构品牌个性的好处
    2.品牌个性的衡量方式
    3.品牌个性的形成来源
    4.品牌个性提供价值主张
    5.品牌个性与品牌定位与营销战术活动关系
    6.品牌关系的构面与衡量
    第五单元品牌定位的解析
    1.品牌定位的战略意义
    2.品牌定位的成功法则
    3.如何建立品牌定位
    4.品牌定位的理性选择
    5.品牌定位的特征描述与界定
    6.品牌定位的各种方式
    7.品牌定位的优势与运用
    8.品牌的动态定位观点
    第六单元品牌战略决策
    1.品牌元素战略决策
    2.品牌体验战略决策
    3.辅助性品牌联想战略决策
    4.整合性传播战略决策
    5.创意方法战略决策
    6.数位营销/内容营销/故事营销战略决策
    7.口碑营销战略决策
    8.营销组合战略决策
    第七单元品牌权益的衡量
    1.理想的品牌权益衡量系统
    2.执行品牌权益管理系统
    3.品牌资产评估指标
    4.品牌权益的综合性评量
    第八单元小组讨论
    将学员分组进行矩阵式练习,以各种品牌战略建立品牌权益.

    课程标签:品牌战略 | 营销计划 | 竞争策略

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询